หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำทรงคุณค่าสร้างคุณค่าให้ทีมงาน - หลักสูตร 1 วัน
(Team Value Leadership)

หลักการและเหตุผล
ผู้นำทรงคุณค่า (Value Leadership) ให้ความสำคัญกับทีมงานและสร้างคุณค่าให้กับทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง อย่างเข้าอกเข้าใจในตัวทีมงาน พร้อมดึงคุณค่าและศักยภาพของทีมงาน มาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อตัวของเขาเองได้อย่างแท้จริง
บทบาทของผู้นำที่แท้จริง (True Leadership) ประกอบไปด้วย
     - การเป็นผู้นำปรับตัวและสร้างการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership)
     - การเป็นผู้นำสร้างคุณค่าให้ทีมงาน (Servant Leadership)
     - การเป็นผู้นำเข้าอกเข้าใจด้วยใจ (Empathetic Leadership) 
     - การเป็นผู้นำในฐานะโค้ชที่คุณค่า (Leader as a Coach)
การพัฒนาทักษะของผู้นำทรงคุณค่า สร้างคุณค่าให้ทีมงาน (Team Value Leadership) มุ่งเน้นให้ความสำคัญเรื่องการสื่อสารอย่างเข้าใจ และเล็งเห็นคุณค่าของทีมงานอยู่เสมอ เช่น…..
     - การสื่อสารด้วยภาษากายและใจ (Body Language)
     - การรับฟังอย่างเข้าใจและเห็นใจ (Empathy & Sympathy)
     - การใช้คำถามที่คุณค่าของบุคคล (Personal Value Questions)
     - การป้อนกลับด้วยมุมมองเชิงบวก (Feed Forward)

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ในบทบาทของผู้นำ 4 คุณลักษณะที่เน้นคุณค่าของบุคคลเป็นสำคัญ
เพื่อทำให้ผู้เรียนเลือกใช้บทบาทผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Leadership) ที่สอดคล้องกับทีมงานและเป้าหมายขององค์กร
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะต่างๆในฐานะผู้นำทรงคุณค่า และทำให้ทีมงานสร้างคุณค่าในตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถโค้ชคุณค่าของทีมงานด้วยเทคนิคต่างๆ เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 ผู้นำปรับตัวและสร้างการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership)
      การเรียนรู้และเข้าใจโลกยุคใหม่ VUCA World
      ความท้าทายของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
      การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง
      การสร้างและจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
      Workshop: การบริหารจัดการในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ผู้นำสร้างคุณค่าให้ทีมงาน (Servant Leadership)
      ความหมายของการเป็นผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership)
      บทบาทผู้จัดการ V.S. บทบาทผู้นำ
      ผู้นำ Fixed Mindset V.S. ผู้นำ Growth Mindset
      การพัฒนาทักษะการเป็น Servant Leadership
      Role Playing: การพัฒนาการเป็นผู้นำผู้รับใช้
ผู้นำเข้าอกเข้าใจทีมงานด้วยใจ (Empathetic Leadership)
      ความหมายของผู้นำแบบ Empathetic Leadership)
      ผู้นำทั่วไป V.S. ผู้นำด้วยหัวใจ
      หลักการเข้าอกเข้าใจทีมงานอย่างลึกซึ้ง (Empathetic Communication)
      ทักษะที่สำคัญของ Empathetic Leadership
      Role Playing: การฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติการ
ผู้นำในฐานะโค้ชที่คุณค่าของทีมงาน (Leader as a Coach)
      One Page Coaching Conceptual
      เทคนิคการโค้ชให้เห็นคุณค่าในตัวเอง
      เทคนิคการใช้ การ์ดรูปภาพ ให้โค้ชชี่สำรวจตัวเอง
      เทคนิคการใช้ เรื่องเล่า สร้างแนวความคิด
      Role playing: การฝึกฝนเทคนิคการโค้ชที่คุณค่าของทีมงาน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน 
ผู้จัดการ 
ผู้บริหาร