หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์อย่างมีคุณภาพ - หลักสูตร 1 วัน
(Effective Situation Adaptive Leadership)

หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้และเข้าใจโลกยุคใหม่ (VUCA World) ทำให้เข้าใจธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ไม่สามารถคาดเดาได้ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมีทั้งเกิดผลกระทบด้านดีและด้านที่เราต้องปรับเปลี่ยนตัวเอง ในสถานการณ์วิกฤต เพื่อให้องค์กรสามารถผ่านพ้นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นไปได้ต่อไป ผู้นำปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์จึงเป็นบทบาทที่สำคัญเป็นอย่างยิ่ง
       Volatility (ความผันผวน)
       Uncertain (ความไม่แน่นอน)
       Complex (ความซับซ้อน)
       Ambiguous (ความคลุมเครือ)
ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงและมีความสามารถในการปรับตัวได้ จะตระหนักรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว สามารถปรับเปลี่ยนตัวเอง จัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง และทำให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พร้อมบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิผล
ผู้นำตามสถานการณ์มีความสามารถในการจัดการตัวเองให้สอดคล้องกับบริบทในการพัฒนาทีมงานตามคุณลักษณะของบุคคล เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด บนสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เพราะการเปลี่ยนแปลงย่อมทำให้บุคลากรแต่ละบุคคลเกิดผลกระทบและไม่สามารถปรับตัวเองได้ทัน ผู้นำตามสถานการณ์สามารถที่จะช่วยพัฒนาทีมงานตามสิ่งที่เกิดขึ้นและบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นในองค์กร ด้วยกรอบความคิดของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางการปรับตัวเองและทีมงานให้เผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นด้วยแนวความคิดใหม่ๆ จัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้บริบทการพัฒนาทีมงานตามสถานการณ์ได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับคุณลักษณะของบุคคลได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้น ใช้ความเป็นผู้นำบริหารสถานการณ์ให้ผ่านพ้นวิกฤตที่เกิดขึ้นไปได้

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารตามสถานการณ์อย่างมืออาชีพ
       การเรียนรู้และเข้าใจโลกยุคใหม่ (VUCA World)
       การวิเคราะห์สถานการณ์วิกฤต (Crisis Situation)
       การประเมินการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
       หลักการบริหารสถานการณ์วิกฤต (Crisis Management)
       Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารตามสถานการณ์
ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิผล (Leader Change)
       สำรวจแนวความคิดเรื่อง “การเปลี่ยนแปลง”
       ความท้าทายของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
       การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง
       การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
       Workshop : การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิผล
การพัฒนากรอบความคิดการเป็นผู้นำปรับตัวได้ (Adaptive Leadership)
       การตระหนักรู้การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับองค์กร
       การเรียนรู้และเข้าใจตัวเองตามสถานการณ์
       การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบ (Emotional Quotient : EQ)
       การสอนให้พนักงานจัดการการเปลี่ยนแปลง
       Workshop : การสร้างกรอบความคิดผู้นำปรับตัวตามสถานการณ์
ผู้นำตามสถานการณ์กับการพัฒนาทีมงาน
       ผู้จัดการ (Manager) V.S. ผู้นำ (Leader)
       การจัดแบ่งสไตล์การนำทีมของผู้จัดการ
       การพัฒนาทีมงานตามคุณลักษณะของบุคคล
       การเป็นผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Leadership)
       Workshop : การพัฒนาทีมงานในฐานะผู้นำ
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝน

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน 
ผู้จัดการ 
ผู้บริหาร