หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำพลังคิดเชิงบวก - หลักสูตร 1 วัน

หลักการและเหตุผล
การจะทำให้องค์กรหรือหน่วยงานประสบความสำเร็จ คุณต้องเรียนรู้ที่จะบริหารจัดการพลังงานของคน นั่นหมายรวมถึงพลังจากตัวคุณเองด้วย ดังนั้น คุณคิดว่า พลังคิดเชิงบวก ของคุณและทีมงานมีมากแค่ไหน สามารถเอาชนะอุปสรรคต่างๆเพื่อจะบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้หรือไม่ 
ทัศนคติเชิงบวก เป็นทางเลือกที่ผู้นำต้องสร้างเสริมให้กับตัวเอง และทีมงานอยู่ตลอดเวลา เพราะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและการแข่งขันที่มีความรุนแรงมายิ่งขึ้นในปัจจุบัน ย่อมนำมาซึ่งความเครียด, ความกังวลใจ, ขาดความมั่นใจ และทำให้ทีมงานเกิดความท้อถอยอยู่บ่อยๆ ผู้นำจึงต้องนำพาทีมงานให้ก้าวข้ามอุปสรรค์ต่างๆไปให้ได้ด้วย พลังการคิดเชิงบวก ของทั้งทีมงาน
การสร้างทีมงานให้เวิร์คนั้น ผู้นำต้องเวิร์คก่อน การเปลี่ยนแปลงความคิดเชิงลบของตัวเองเป็นความคิดเชิงบวกได้ จะได้พลังงานเพิ่มขึ้นมากกว่า 10 เท่า ดังนั้น ถ้าผู้นำสามารถกระตุ้นให้ทีมงานเปลี่ยนความคิดจากการคิดเชิงลบต่อเหตุการณ์ต่างๆ เป็นความคิดเชิงบวกได้ จะเพิ่งพลังงานให้กับทีมอย่างมากมายมหาศาลเช่นกัน

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้นำมองเห็นตัวเองว่า เราสามารถเปลี่ยนความคิดของตัวเอง จากการคิดเชิงลบไปเป็นการคิดเชิงบวกได้ด้วยตัวเองอย่างง่ายๆ
เพื่อให้ผู้นำเลือกเทคนิคการเอาชนะหลุมพรางของตัวเองและทีมงานได้อย่างเหมาะสม สามารถนำไปปรับใช้กับสถานการณ์ต่างๆได้ด้วยตัวเอง
เพื่อให้มีแนวทางในการสร้างทีมพลังคิดเชิงบวกขึ้นในองค์กร จนกลายเป็นทีมที่เวิร์ค และสามารถบรรลุเป้าหมายได้
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
คุณคือผู้นำพลังพลังคิดเชิงบวก สำรวจความคิดเห็นกับเหตุการณ์ต่างๆ
       หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นความเป็นผู้นำ
       เทคนิคเอาชนะหลุมพรางด้วยตัวเอง
       ก้าวข้ามอุปสรรคด้วยความมั่นใจ
สร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในตัวคุณ
       ทัศนคติเชิงบวกเป็นทางเลือก
       คุณสมบัติของนักคิดเชิงบวก
       เปลี่ยนความคิดชีวิตเปลี่ยน
       พลังแห่งการคิดเชิงบวก
ผู้นำสร้างทีมพลังคิดเชิงบวก
       การเป็นตัวอย่างที่ดี
       ปัจจัยสำคัญในฐานะผู้นำทีม
       สร้างพลังคิดเชิงบวกให้กับทีม
       องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค
การพัฒนาตัวเองให้มีพลังคิดเชิงบวก
       เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์
       กฎทองของผู้นำพลังคิดเชิงบวก
       คุณสมบัติของผู้นำ
       คุณคือนักคิดเชิงบวก
การบ้านเพื่อนำไปฝึกฝนและพัฒนาทีมงาน

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง
การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร