หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำพลังเชิงบวกกับการสื่อสารพัฒนาทีมงาน - หลักสูตร 1 วัน
(Communication for Positive Power Leader)

หลักการและเหตุผล
หลักการในการพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกให้ความสำคัญกับ 5 เรื่องหลัก ดังนี้ ............................
1. การบริหารทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
2. การเรียนรู้และเข้าใจทีมงานด้วยธรรมชาติของสมอง (Brain Working)
3. การทำให้ทีมงานมีพลังด้วยเทคนิคการสื่อสารกับสมอง (NLP)
4. การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership within You)
5. การทำให้ทีมงานมีหัวใจบริการ (Service Mindset)

การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership Development) ด้วยการเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset) ด้วยบทบาทที่สอดคล้องกับ “ผู้นำ” แทน “หัวหน้างาน” ช่วยให้เกิดการตระหนักรู้ในการใช้การเป็นผู้นำในตัวเอง พัฒนาตัวเองและทีมงานด้วยบทบาทของผู้นำ สามารถเอาชนะหลุมพรางทางความคิดเชิงลบ (Fixed Mindset) ของตัวเองได้แล้วปรับเปลี่ยนตัวเองลงมือปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี



การพัฒนาการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection) เป็นทักษะพื้นฐานที่สำคัญของผู้นำในการทำให้ทีมงานเกิดความเข้าใจ สร้างแรงจูงใจในการทำงานที่ดี เกิดผลการปฏิบัติงานที่บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ การเรียนรู้และเข้าใจแก่นของการสื่อสารที่ดีและมีคุณภาพ มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้นำต้องใช้ในการพัฒนาตัวเองตลอดเวลา

การประยุกต์ใช้หลักการสื่อสารในฐานะผู้นำ สามารถดำเนินการได้อย่างหลากหลาย เพราะบทบาทของหัวหน้างานในฐานะผู้นำต้องติดต่อสื่อสารกับผู้ปฏิบัติงานอยู่ตลอดเวลา และเป็นบุคคลที่ใกล้ชิดทีมงานมากที่สุด จึงต้องประยุกต์ใช้การสื่อสารกับทักษะต่างๆ ดังนี้....



วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียน สามารถนำหลักการไปพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำพลังเชิงบวกได้ด้วยตัวเอง ตาม Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดที่ดีในการสร้างภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคร่วมกับทีมงาน และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ
เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนแก่นของการสื่อสารที่ดี และการประยุกต์ใช้การสื่อสารกับเรื่องต่างๆได้ด้วยตัวเอง ใน Style ของตัวเอง
เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะการสื่อสารในฐานะผู้นำในสถานการณ์เสมือนจริงต่างๆด้วยตัวเอง ช่วยให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
หลักการสำคัญของการเป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก”
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก
       การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
       การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
       เทคนิคการโปรแกรมภาษาสื่อสารกับสมอง (NLP)
       Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership Development) ของตัวเอง
       ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
       หลุมพรางทางความคิดในฐานะผู้นำ
       เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
       แนวทางการปฏิบัติตัวเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
       Workshop : กำหนดแนวทางเอาชนะหลุมพรางของตัวเอง
       กรณีศึกษา : เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางของผู้นำ
แก่นสำคัญของการสื่อสารที่มีคุณภาพ
       องค์ประกอบสำคัญของการสื่อสาร
       แนวความคิดของการสื่อสารที่ดี
       ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การสื่อสารผิดพลาด
       เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
       Workshop : ประเด็นสำคัญของการสื่อสารที่ดี
การประยุกต์ใช้หลักการสื่อสารในฐานะผู้นำ
       การนำเสนอและเสนอแนวความคิดเห็น (Presentation)
       การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล (Delegation)
       การสอนงาน (Coaching)
       การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Feedback)
       Workshop : การประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ต่างๆ
       Role Playing : การนำหลักการไปใช้จริง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน 
ผู้จัดการ 
ผู้บริหาร