หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Leadership / ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การพัฒนาหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ให้เป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก (Positive Power Leader)” เป็นเรื่องสำคัญที่สุดในปัจจุบัน เพราะผู้นำจะมีผลต่อพฤติกรรมของทีมงาน ดังคำพูดที่ว่า
“ทีมงานเป็นอย่างไร......ก็เพราะผู้นำ!” หลักการในการพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกให้ความสำคัญกับ 5 เรื่องหลัก ดังนี้...
1. การบริหารทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
2. การเรียนรู้และเข้าใจทีมงานด้วยธรรมชาติของสมอง (Brain Working)
3. การทำให้ทีมงานมีพลังด้วยเทคนิคการสื่อสารกับสมอง (NLP)
4. การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership within You)
5. การทำให้ทีมงานมีหัวใจบริการ (Service Mindset) การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน เป็นคุณลักษณะหลักของผู้นำพลังเชิงบวก เพื่อทำให้ทีมงานสามารถมีแนวความคิดเชิงบวกกับสถานการณ์ต่างๆ โดยการเปลี่ยนความหมายให้เป็นเชิงบวกและจดจ่อกับเรื่องที่ดีในการทำงาน เช่น
รับโจทย์การทำงานที่ยาก เป็น การได้ทำงานที่ท้าทาย
มองปัญหา/อุปสรรค เป็น การได้โอกาสในการพัฒนาตัวเอง
ยอมรับกับสิ่งที่เกิดข้อผิดพลาด เป็น การได้เรียนรู้เพิ่มเติม
(เป็นต้น) ผู้นำพลังเชิงบวกใช้จิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา ในการพัฒนาทีมงาน โดยการเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ ปฏิบัติต่อพนักงานด้วยการให้ความสำคัญกับทุกคน สร้างการสื่อสารที่ดีและสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน เพื่อให้ทีมงานเกิดผลลัพธ์ของงานและมีความสุขในการทำงาน
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียน สามารถนำหลักการไปพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำพลังเชิงบวกได้ด้วยตัวเอง ตาม Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดที่ดีในการสร้างภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคร่วมกับทีมงาน และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับทีมงานและบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบของทีมงาน EQ ได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสื่อสารและใช้การจูงใจทีมงานให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดีและมีความสุขในการทำงาน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการสำคัญของการเป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก”
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก
การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
เทคนิคการโปรแกรมภาษาสื่อสารกับสมอง (NLP)
Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership Development) ของตัวเอง
ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
หลุมพรางทางความคิดในฐานะผู้นำ
เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
แนวทางการปฏิบัติตัวเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
Workshop : กำหนดแนวทางเอาชนะหลุมพรางของตัวเอง
การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน
การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีให้ทีมงาน
การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบด้วย EQ
การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
Workshop : การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีในการทำงาน
กรณีศึกษา : การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
จิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
การเรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์
เทคนิคการสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ที่ดี
เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นคล้อยตามแนวความคิด
การบริหารทีมงาน ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน
Workshop : กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาทีมงาน
การบ้าน : เพื่อการฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : NLP, ทัศนคติเชิงบวก, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น