หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ - หลักสูตร 2 วัน

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Leadership / หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

หลักสูตรสถาบันหมวด Advance Leadership

สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน

 วิทยากรที่สอนหลักสูตรนี้ได้

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
 การพัฒนาตัวเองในฐานะผู้นำพลังเชิงบวก แบ่งออกได้เป็น
       การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership within You)
       คุณสมบัติของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
       การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี
       ผู้นำ 360 องศารอบทิศทาง
 ผู้นำพลังเชิงบวก พัฒนาตัวเองให้เป็นบุคคลเชิงรุก (Be Proactive) ทำงานเชิงรุก (Proactive Working) และบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management)

 การพัฒนาทีมงานให้มีคุณภาพในฐานะผู้นำ เพื่อให้บุคลากรประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงาน ต้องให้ความสำคัญกับกระบวนการปฏิบัติงาน การสอนงานและให้ข้อมูลป้อนกลับ และการให้ความช่วยเหลือเชิงที่ปรึกษาอย่างต่อเนื่อง

 การเป็นผู้นำ...สร้างทีมเวิร์ค ทีมในฝัน ทำให้ทีมประสบความสำเร็จด้วยการเรียนรู้และเข้าใจทีมงาน บริหารทีมงานด้วยความเข้าอก เข้าใจ พัฒนาทีมงานที่จุดเด่นของบุคลากร และสร้างความสัมพันธ์ที่ดี


วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาตัวเอง เข้าใจทีมงานและพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดให้
 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) มีกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นผู้นำพลังเชิงบวกได้ด้วย Style ของตัวเอง
 เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางพัฒนาทีมงานที่สอดคล้องกับความต้องการ และทำให้ทีมงานบรรลุผลปฏิบัติงานของตัวเองได้
 เพื่อให้ผู้เรียนสร้างแนวทางการบริหารทีมงานให้เป็นทีมเวิร์ค อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับองค์กร และสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Day I : การพัฒนาตัวเองในฐานะผู้นำ
 การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง (Leadership within You)
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก
       Mindset คือ “ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม”
       หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
       การทำงานของสมอง (Brain Working)
       Workshop : สรุปแนวความคิดด้วยหลักการต่างๆ
 คุณสมบัติของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
       การเป็นบุคคลเชิงรุก (Be Proactive)
       การทำงานเชิงรุกประสบความสำเร็จ (Proactive Working)
       การจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน
       การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ เข้าใจซึ่งกันและกัน
       การทำงานเป็นทีมเวิร์ค
       Workshop : กำหนดคุณสมบัติของผู้นำ Style ตัวเอง
 การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี
       การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน (Goal Setting)
       การวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ (PDCA)
       การมอบหมายงานและการให้คำปรึกษา (Delegation & Supervise)
       การแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (Problem Solving)
       การกล้าในการตัดสินใจ (Decision Making)
       Workshop : การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
       กรณีศึกษา : ทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
 การพัฒนาความเป็นผู้นำ 360 องศา
       ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ 360 องศา
       การเป็นผู้นำบุคคลระดับบน (หัวหน้า)
       การเป็นผู้นำบุคคลระดับเดียวกัน (เพื่อนร่วมงาน)
       การเป็นผู้นำบุคคลระดับล่าง (ลูกน้อง)
       Workshop : การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา 
       กรณีศึกษา : การเป็นผู้นำ 360 องศารอบทิศทาง

Day II
: การพัฒนาทีมงานให้มีคุณภาพ
 เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ
       
ความเหมือนและความแตกต่างของการสอนงานแบบต่างๆ
       เทคนิคการ Teaching ให้เข้าใจง่าย
       เทคนิคการ Training ให้ปฏิบัติตามได้
       เทคนิคการ Coaching ให้มองเห็นประโยชน์
       Workshop : ออกแบบเทคนิคการสอนงานกับงานปัจจุบัน
 การสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่มีประสิทธิผล
       หลักการของการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี
       หลักการในการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี
       หลักการของการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี
       การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของทีมงาน
       Workshop : สรุปแนวความคิดของตัวเอง
 การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
       การติดตามงานที่เป้าหมายและผลลัพธ์อย่างชัดเจน
       ระดับความเข้มของการให้ข้อมูลป้อนกลับ
       การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ดี (Do)
       การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ไม่ควรทำ (Don’t)
       การให้ความช่วยเหลือและคำปรึกษา (Counseling)
       Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารผลการปฏิบัติงาน
 ผู้นำ...สร้างทีมเวิร์ค ทีมในฝัน
       คุณลักษณะของทีมเวิร์คคุณภาพ
       ปัญหาหลักที่เป็นสาเหตุทำให้ “ทีมไม่เวิร์ค”
       การบริหารรูปแบบการทำงานของทีม
       การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
       หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่
       Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารทีมงาน
 การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน 
ผู้จัดการ 
ผู้บริหาร

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย

โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

อ. เบญจภา พลอยเลื่อมแสง

ที่ปรึกษาด้านสวัสดิการ การบริหารความเสี่ยงด้านประกันภัยและการวางแผนการเงิน

ดร.สุมลา พรหมมา

วิทยากรฝึกอบรม สัมมนา / พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ

อ. ชลิภา ชัยยะกุลภา

ผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กร

อ. จุมพล คุณากร

ที่ปรึกษาและวิทยากร การวางแผนกลยุทธ์และฝึกอบรม

อ. จันทร์เพ็ญ เพ็ชรดำรงชัยกุล

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. กนกวรรณ นิลมาลา

วิทยากรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง