หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Leadership / ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมเวิร์ค เพิ่มคุณค่า
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
“ทีมงานเป็นอย่างไร ก็เพราะผู้นำ!”
หลักการและเหตุผล การพัฒนาหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ให้เป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก (Positive Power Leader)” เป็นเรื่องสำคัญที่สุดในปัจจุบัน เพราะผู้นำจะมีผลต่อพฤติกรรมของทีมงาน ดังคำพูดที่ว่า
หลักการในการพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกให้ความสำคัญกับ 5 เรื่องหลัก ดังนี้
1. การบริหารทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
2. การเรียนรู้และเข้าใจทีมงานด้วยธรรมชาติของสมอง (Brain Working)
3. การทำให้ทีมงานมีพลังด้วยเทคนิคการสื่อสารกับสมอง (NLP)
4. การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership within You)
5. การทำให้ทีมงานมีหัวใจบริการ (Service Mindset) การทำงานเป็นทีมหัวใจสำคัญที่ยิ่งใหญ่ช่วยส่งเสริมและนำทีมไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ได้ บุคคลมีความสามารถแต่ไม่ทำงานร่วมกันทีม ก็ไม่อาจประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ดังนั้นการทำให้บุคคลในทีมช่วยกัน และร่วมมือกันโดยการทำงานเป็นทีมจึงเป็นบทบาทสำคัญของผู้นำทีมงานนั้น
ผู้นำไม่อาจสร้างทีมงานที่มีประสิทธิได้ ถ้าไม่ให้ความสำคัญกับทีมและทีมที่เวิร์คนั้นทุกคนในทีมต้องปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงตัวเอง ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมแทนที่จะเป็นเป้าหมายส่วนตัว ดังนั้นผู้นำจะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในทีม โดยที่ผู้นำต้องเป็นผู้เปลี่ยนแปลงเป็นคนแรกของทีม
ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ เป็นภารกิจที่สำคัญของผู้นำทุกคนในองค์กร เพราะกลุ่มบุคคลที่จะนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้นั้น เป็นทีมงานระดับปฏิบัติการที่ต้องการการช่วยเหลือ ดูแล พัฒนาและจูงใจให้มีขวัญกำลังใจตลอดเวลา
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียน สามารถนำหลักการไปพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำพลังเชิงบวกได้ด้วยตัวเอง ตาม Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดที่ดีในการสร้างภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคร่วมกับทีมงาน และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ
เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ และสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเองตามสถานการณ์ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริงผ่านกิจกรรมต่างๆ ใน Class และการสร้างกรณีศึกษาด้วยตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการสำคัญของการเป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก”
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก
การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
เทคนิคการโปรแกรมภาษาสื่อสารกับสมอง (NLP)
Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership Development) ของตัวเอง
ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
หลุมพรางทางความคิดในฐานะผู้นำ
เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
แนวทางการปฏิบัติตัวเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
Workshop : กำหนดแนวทางเอาชนะหลุมพรางของตัวเอง
เทคนิคการสอนงาน ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจทีมงาน
การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
ความเหมือนและความต่างของการสอนงานประเภทต่างๆ
ทักษะการโค้ชงาน (Coaching Skill) ทีมงาน
กระบวนการการสอนงานสถานการณ์ต่างๆ
Role Playing : การพัฒนาเทคนิคการสอนงานของตัวเอง
ภารกิจของผู้นำสร้างทีมเวิร์ค
สร้างวิสัยทัศน์เกี่ยวกับทีม
กำหนดเป้าหมายร่วมกัน
คุณค่าที่ทีมยึดถือ
แนวทางปฏิบัติงาน
การทำงานเป็นทีม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : พลังเชิงบวก, ภาวะผู้นำ, ทีมเวิร์ค
แสดงความคิดเห็น