หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำพัฒนาทีมสู่ความสำเร็จด้วย Character Strengths - หลักสูตร 1 วัน

หลักการและแนวความคิด
 ผู้นำ (Leadership) มีความสำคัญในการทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ ในคุณลักษณะความเป็นผู้นำในสไตล์ตัวเอง การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของจุดแข็ง (Character Strengths) ของตัวเอง และเลือกใช้ให้สอดคล้องเหมาะสมกับสถานการณ์และทีมงาน ก็จะทำให้สามารถพัฒนาทีมงานสู่ความสำเร็จได้ง่ายมากขึ้น
การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของผู้นำประเภทต่างๆ เชื่อมโยงกับคุณลักษณะของจุดแข็งทำให้เห็นภาพของผู้นำที่ใช้จุดแข็งต่างๆ จนเป็นเอกลักษณ์ของผู้นำ การเลือกใช้บทบาทของผู้นำประเภทใดกับสถานการณ์แบบไหน ก็จะทำได้อย่างเหมาะสม เพราะคุณลักษณะของจุดแข็ง 6 ประเภทหลัก จะมีอยู่ในผู้นำแต่ละประเภทที่มากน้อยต่างกัน



การถอดบทเรียนความสำเร็จในบทบาทของผู้นำกับสถานการณ์ต่างๆ ทำให้มองเห็นจุดแข็งของตัวเองที่สามารถนำมาใช้เพิ่มมากขึ้น การพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดีและสามารถทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จในความเป็นตัวตนของเขาก็จะสามารถทำได้โดยไม่เกิดความขัดแย้ง เพราะผู้นำเลือกใช้คุณค่า (Value) ที่เหมาะกับบุคคลแต่ละประเภท

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้รู้จักตัวเองทั้งคุณลักษณะของจุดแข็งและผู้นำประเภทต่างๆ สามารถประยุกต์ใช้กับทีมงานได้อย่างเหมาะสม เกิดความสัมพันธ์ที่ดีและสร้างผลลัพธ์ร่วมกัน
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในจุดแข็งของตัวเองทั้ง 24 ตัว พร้อมเรียนรู้การนำไปใช้ในฐานะผู้นำได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อทำให้ผู้เรียนฝึกฝนในการตระหนักรู้ตัวเองด้วยจุดแข็งร่วมกับเพื่อนๆ จนเกิดความเข้าใจความเป็นตัวตนของตัวเองชัดเจนมากขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำโดยยึดหลักของการใช้จุดแข็งของตัวเองเป็นหลักในการดำเนินการพัฒนาทีมงานให้ประสบความสำเร็จ

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การประเมินตัวเองด้วยแบบทดสอบ (VIA Character Strengths)
การประเมินตัวเองด้วยแบบทดสอบผู้นำ 8 แบบ (สถาบันพัฒนา)
การเรียนรู้และเข้าใจ VIA Character Strengths ของตัวเอง
      นิยามความหมายของ Character Strengths
      การจัดกลุ่มจุดแข็งหลัก 6 ประเภท
      การแบ่งระดับคุณค่าของตัวเอง 3 ระดับ
      กิจกรรม : การตระหนักรู้จุดแข็งของตัวเอง
      กิจกรรม : การประยุกต์ใช้จุดแข็งของตัวเองในสถานการณ์ต่างๆ
การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของผู้นำประเภทต่างๆ
      ผู้นำพลังเชิงบวก (Positive Psychology Leadership)
      ผู้นำความเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership)
      ผู้นำเชิงจิตวิญญาณ (Spiritual Leadership)
      ผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership)
      ผู้นำเน้นความสัมพันธ์ (Empathetic Leadership)
      กิจกรรม : จุดแข็ง (Character Strengths) กับความเป็นผู้นำของตัวคุณ
กรณีศึกษา : ถอดบทเรียนการเป็นผู้นำกับคุณลักษณะของจุดแข็ง
      กำหนดเหตุการณ์ที่คุณภาคภูมิใจในฐานะผู้นำ
      คุณเป็นผู้นำประเภทไหนบ้าง?
      คุณได้ใช้คุณลักษณะจุดแข็ง 1-5 อันดับเป็นอย่างไร?
      สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
กิจกรรม : การประยุกต์ใช้จุดแข็งกับสถานการณ์จริง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร