หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำสมอง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง - หลักสูตร 1 วัน

(Brain Based Leadership for Change)

หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Other / ผู้นำสมอง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ติดต่อสอบถาม
  0-2374-8638 / 0-2732-2345
  091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
  mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและแนวความคิด
    “เราไม่เก่งพอ งานยากแบบนี้ ให้คนอื่นรับผิดชอบดีกว่า”
     “สภาพเศรษฐกิจไม่ดี เหตุการณ์ไม่เอื้ออำนวย คนก็ไม่พร้อม จะไปแก้อะไรได้อีก”
     “เราก็อยากเปลี่ยน แต่ไม่มีใครเอาด้วย คิดไปก็เท่านั้น”

     การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องปกติ แต่กรอบความคิดของเราต่อการเปลี่ยนแปลงอาจทำให้เกิดหลุมพรางทางความคิด ซึ่งส่งผลต่อการรับมือ ป้องกัน หรือแม้กระทั่งการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเสียเอง เพราะโดยธรรมชาติเรามีโอกาสเกิดอารมณ์เชิงลบต่อการเปลี่ยนแปลงได้ง่าย เพราะการเปลี่ยนแปลงนำมาสู่ความไม่รู้ ไม่มั่นคง ไม่แน่นอน โดยเฉพาะในโลกธุรกิจและการทำงานปัจจุบันที่การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างรวดเร็ว ทั้งจากเรื่องของเทคโนโลยีและการเชื่อมต่อโลกเข้าด้วยกัน ยิ่งทำให้ผู้นำเกิดอารมณ์เชิงลบอย่าง ความกลัว ความกังวล ความสับสน ต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตรงหน้าได้ง่ายยิ่งขึ้น จนทำให้ผู้นำบางคนไม่กล้าคิด ไม่ยอมวางแผน ชะลอการตัดสินใจ จนเกิดผลกระทบต่อทีมงานและองค์กร
     การเกิดอารมณ์เชิงลบต่อการเปลี่ยนแปลงโดยมักเป็นไปโดยไม่รู้ตัว ส่งผลให้เราใช้สมองส่วนอารมณ์ในการตัดสินใจ มากขึ้น จนไม่สามารถที่จะใช้สมองส่วนคิดในเชิงสร้างสรรค์ เราจึงมักตอบสนองต่อสถานการณ์นั้นด้วยรูปแบบการเอาตัวรอดเดิมๆ ของเรา อย่างต่อสู้ ถอยหนี เสแสร้ง และแกล้งตาย แม้จะรู้ไม่ดีหรือไม่ต้องการก็ตาม แต่เป็นข้อจำกัดที่ทำให้เรารู้สึกว่าไม่มีทางเลือก ทำเต็มที่แล้ว ทำดีที่สุดแล้ว สุดท้ายจึงเลือกทำเหมือนเดิม ไม่พร้อมจะเปลี่ยนแปลงตนเองไปกับสถานการณ์
     ดังนั้นผู้นำต้องฝึกสร้างความมั่นใจพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง รู้ทันอารมณ์ความรู้สึกของตนเองเมื่อสถานการณ์ ที่เปลี่ยนแปลงไม่เป็นใจ ไม่ตกเป็นเหยื่อของหลุมพรางจากอารมณ์เชิงลบ หันมากระดกสมองให้ใช้สมองส่วนคิดในเชิงสร้างสรรค์มากขึ้น มองเห็นสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงด้วยมุมมองที่แตกต่าง พร้อมที่จะคิดหาแนวทางรับมือ ป้องกัน หรือสร้างการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ เพื่อให้เกิดแผนกลยุทธ์ที่จะนำไปปฏิบัติให้ได้ตามเป้าหมายที่องค์กรวางไว้ โดยไม่ขึ้นกับว่าสถานการณ์ภายนอกจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร
     เมื่อผู้นำพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงด้วยความเชื่อมั่น ก็จะมีความสามารถในการสร้างความชัดเจนและแรงจูงใจให้ทีมงานก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงพร้อมๆ กัน ช่วยให้ทีมงานไม่เกิดข้อขัดแย้งหรือแรงต่อต้านจากการเปลี่ยนแปลงที่อาจไม่มีใครต้องการ พร้อมกับดึงเอาศักยภาพให้ทีมงานมีแนวคิดและแนวทางที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้มากขึ้น

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างกรอบความคิดในการตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงในเชิงบวก มั่นใจในศักยภาพตนเองในการบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกฝนการใช้เครื่องมือชวนคิด ในการวางแผนการทำงานเชิงรุกและการบริหารความเสี่ยงบนความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักเรื่องความแตกต่างของกรอบความคิด เพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานทุกคนพร้อมจะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Step 1 Exploration สำรวจกรอบความคิดในฐานะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
      อบรม สัมมนา สำรวจมุมมองของเราต่อการเปลี่ยนแปลงในฐานะผู้นำ
      อบรม สัมมนา ธรรมชาติสมองกับการรับรู้ความเปลี่ยนแปลง
      อบรม สัมมนา กรอบความคิดของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
         กิจกรรม Self Talk: Awareness of Change สร้างกรอบความคิดเชิงบวกกับการเปลี่ยนแปลง ตื่นตัวและให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
Step 2 Empowerment สร้างความมั่นใจในการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น
      อบรม สัมมนา คุณสมบัติของผู้นำที่พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
      อบรม สัมมนา หลุมพรางจากการเปลี่ยนแปลง และเทคนิคการก้าวข้ามหลุมพราง
      อบรม สัมมนา สร้างความมั่นใจและแรงจูงใจสู่การเปลี่ยนแปลง
         กิจกรรม Group Coaching: Empowering Leadership กำหนดเป้าหมายที่แท้จริง ปรับเปลี่ยนความเชื่อ สร้างความมั่นใจในการก้าวข้ามหลุมพราง
Step 3 Expanding ต่อยอดแนวคิดในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
      อบรม สัมมนา ใช้สมองทั้ง 4 ด้าน รับมือกับการเปลี่ยนแปลง
      อบรม สัมมนา Proactive Working รับมือการเปลี่ยนแปลงด้วยการทำงานเชิงรุก
      อบรม สัมมนา Risk Management ป้องกันความเปลี่ยนแปลงด้วยหลักการบริหารความเสี่ยง
         กิจกรรม Case Study: Leadership for Change หาแนวทางในการรับมือและสร้างการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ที่พบบ่อย
Step 4 Engagement ฝึกคิด ประยุกต์ และฝึกฝน เพื่อสร้างแนวทางในการนำไปใช้กับทีมงาน

กรอบแนวคิดในการฝึกอบรม


แนวทางในการฝึกอบรม
Training and Group Coaching ใช้กระบวนการผสมผสานทั้งการ Teaching, Training และ Coaching ในระหว่างการอบรม เพื่อให้ผู้เรียนได้รับทั้งความรู้ ความเข้าใจ ฝึกฝนทักษะ และทัศนคติที่ดี
      อบรม สัมมนา Teaching for Knowledge เพื่อให้ข้อมูลหรือทำความเข้าใจเนื้อหาตามหัวข้อบรรยาย
      อบรม สัมมนา Training for Skill เพื่อฝึกทักษะผ่านการทดลองคิด วางแผนและปฏิบัติ ผ่านแบบทดสอบ กิจกรรม และกรณีศึกษา
      อบรม สัมมนา Coaching for Explore เพื่อสำรวจสิ่งที่เป็นหลุมพราง ความเชื่ออันจำกัด ซึ่งเป็นตัวฉุดรั้งความสำเร็จ และหันมาค้นหาศักยภาพ จุดแข็ง หรือคุณค่าที่ดีที่สามารถนำมาใช้สร้างแนวทางสู่ความสำเร็จของตนเอง
      อบรม สัมมนา Coaching for Change ใช้กระบวนการ Coaching เพื่อสร้างเป้าหมาย ทางเลือกใหม่ๆ และแรงจูงใจที่จะนำไปสู่การลงมือปฏิบัติให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
Brain Based Learning ทำความเข้าใจธรรมชาติการทำงานของสมองในการเรียนรู้ สร้างสภาวะที่สนับสนุนการเรียนรู้ของผู้เรียน ทำให้สมองของผู้เรียนมีความสุข ไม่ทำให้เกิดความกลัวหรือความกังวล เน้นการพัฒนาจากจุดแข็ง และใช้สมองส่วนคิดให้มากขึ้นเพื่อสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ๆ แทนการตกอยู่ใต้อิทธิพลของสมองส่วนอารมณ์ที่เป็นลบ แล้วใช้วงจรพฤติกรรมเดิมในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
Positive Psychology สร้างสภาวะที่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง ด้วยการสร้างสมดุลของการสนับสนุนและความท้าทาย บนหน้าที่และเป้าหมายที่ตั้งไว้ กระตุ้นให้ผู้เรียนค้นหาคุณค่าของตนเอง และมองเห็นประโยชน์และผลตอบแทนที่มากกว่าปัจจัยภายนอก แต่เป็นการพัฒนาตนเองและการได้ใช้คุณค่าของตนเองในการทำงาน เห็นความสำคัญของการได้ช่วยเหลือผู้อื่นและองค์กรด้วยสิ่งที่ตนมี

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ

หลักสูตรน่าสนใจ
    แชร์            แชร์  
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำBrain Based

แสดงความคิดเห็น