หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำสร้างทีมทำงานร่วมกัน บรรลุเป้าหมาย - หลักสูตร 1 วัน
(Collaboration Teamwork Leadership)

หลักการและเหตุผล
ผู้นำทีมที่ดี คือ ผู้นำที่ทำให้ทีมงานทำงานร่วมกันแบบทีมเวิร์คด้วยใจ ให้ความสำคัญกับความคิดเห็นภายในทีม ยอมรับความแตกต่าง (Diversity) ประสานจุดเด่นของแต่ละบุคคล นำมาเสริมซึ่งกันและกัน (Synergy) ให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
การพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพด้วย GRPI Model ทำให้ทุกคนภายในทีมให้ความสำคัญกับเป้าหมาย โดยการใช้จุดแข็งของบุคคลภายในทีม สร้างผลงานด้วยมาตรฐานการทำงานร่วมกัน ในแต่ละบทบาทอย่างลงตัว ผู้นำที่ใช้โมเดลนี้ในการสร้างทีมงานต้องเป็น "ผู้นำที่เห็นอกเห็นใจทีมงาน (Empathic Leadership)" สามารถใช้ความแตกต่างมาส่งเสริมซึ่งกันและกันได้
 
การสร้างบรรยากาศการทำงานด้วยการสร้างความปลอดภัยเชิงจิตวิทยา (Psychological Safety) ช่วยทำให้ได้ทีมที่แข็งแกร่ง ทุกคนมีส่วนร่วมในการเสนอความคิดเห็น ชอบทำงานที่ท้าทาย ไม่กลัวความผิดพลาด มองว่าเป็นโอกาสในการเรียนรู้ร่วมกัน ผู้นำที่สามารถกระตุ้นให้ทีมงานได้ใช้ศักยภาพอย่างเต็มที่เรียกว่า "ผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership)"

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถระบุคุณลักษณะของทีมเวิร์คที่ดี และสร้างทีมให้พร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลง ใช้จุดแข็งของบุคคล นำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถระบุแนวทางปฏิบัติให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในการทำงานระหว่างภายในทีม และระหว่างหน่วยงานอื่นๆ ให้เกิดความร่วมมือร่วมกัน
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถโน้มน้าวและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีมงาน ด้วยการเป็นผู้นำที่เข้าอกเข้าใจทีมงานอย่างแท้จริง
 เพื่อทำให้ผู้เรียนเลือกใช้แนวทางการทำงานเป็นทีมได้อย่างเหมาะสมกับคุณลักษณะของทีมและขอบเขตความรับผิดชอบให้บรรลุเป้าหมายของทีมและองค์กร

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 การสร้างกรอบความคิดการทำงานเป็นทีมด้วย GRPI Model
    หลักการและแนวความคิดของ GRPI Model
    กระบวนการพัฒนาทีมด้วย GRPI Model
    คุณลักษณะของทีมเวิร์คที่ดี
    ปัญหาหลักของทีมที่ "ไม่เวิร์ค"
    Workshop : กำหนดมาตรฐานการทำงานเป็นทีมของกลุ่มงาน
 การสร้างความปลอดภัยเชิงจิตวิทยาให้ทีมงาน (Psychological Safety)
    ความหมายของความปลอดภัยเชิงจิตวิทยา
    ปัจจัยที่มีผลทำให้เกิดความปลอดภัยทางจิตใจ
    ลักษณะของทีมที่รู้สึกปลอดภัยทางใจ
    แนวทางปฏิบัติให้ทีมเกิดความรู้สึกปลอดภัยทางใจ
      Role Playing : การปฏิบัติตัวให้ทีมงานรู้สึกปลอดภัยทางใจ
 การเป็นผู้นำเข้าอกเข้าใจทีมงานด้วยใจ (Empathic Leadership)
    ความหมายของผู้นำแบบ Empathic Leadership
    การเป็นผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership)
    การเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่นด้วยตาราง Empathy Map
    ทักษะการสร้างความไว้วางใจด้วยหัวใจ
    Role Playing : การฝึกปฏิบัติในฐานะผู้นำด้วยหัวใจ
  การทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ (Collaboration)
    การทำงานเป็นทีมเวิร์คบนความแตกต่าง (Team Spirit)
    องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค
    ปัจจัยหลักที่ทำให้เกิดความแตกต่าง
    หลุมพรางทางความคิดก่อให้เกิดความขัดแย้ง
    หลักการบริหารความขัดแย้ง
    Workshop : การทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์
 การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร