หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำเชิงนวัตกรรมสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร - หลักสูตร 1 วัน
(Innovation Leadership Leading Change)

หลักการและเหตุผล
     "ผู้นำเชิงนวัตกรรม สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ได้อย่างไร?"
การสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรให้สอดคล้องกับโลกและธุรกิจที่มีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หากบุคลากรไม่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ย่อมทำให้องค์กรไม่สามารถรอดพ่นกับกระแสที่เกิดขึ้นได้
การบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ต้องใช้ ผู้นำเชิงนวัตกรรม (Innovation Leadership) ในการทำให้บุคลากรมีนวัตกรรมในการทำงาน โดยการสร้างกรอบความคิดนวัตกรรมและโค้ชให้ทีมงานสร้างการเปลี่ยนแปลงไปสู่นวัตกรรมใหม่ๆได้ด้วยตัวเอง
คุณลักษณะของผู้นำเชิงนวัตกรรมที่ดี 5 ประการ มีดังนี้
     1. การมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์
     2. การให้ความสำคัญกับลูกค้า
     3. การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
     4. ความคิดเชิงสร้างสรรค์
     5. การเปิดกว้างทางความคิด

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมให้กับตัวเองแล้วนำทีมงานสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม
 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้กับคุณลักษณะที่สำคัญในฐานะผู้นำเชิงนวัตกรรมและปฏิบัติตัวให้สอดคล้องในการพัฒนาทีมงานให้เกิดนวัตกรรม
 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาทักษะของการเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม เชิงปฏิบัติจนเกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ของตัวเองได้ทันที
 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้การบริหารและการโค้ชให้ทีมงานมีกรอบความคิดเชิงนวัตกรรมในการทำงาน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม (Innovation Leadership)
    สำรวจแนวความคิดการเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม
    ความหมายของผู้นำเชิงนวัตกรรม
    สิ่งสำคัญที่องค์กรต้องมีผู้นำเชิงนวัตกรรม
    ผู้นำทั่วไป V.S. ผู้นำเชิงนวัตกรรม
    ความหมายของคำว่า "นวัตกรรม (Innovation)"
    กิจกรรม : การนำเสนอแนวความคิดของผู้นำเชิงนวัตกรรม
คุณลักษณะของผู้นำเชิงนวัตกรรม 5 ประการ
    1. การมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Vision)
    2. การให้ความสำคัญกับลูกค้า (Customer Centric)
    3. การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Leading Change)
    4. ความคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
    5. การเปิดกว้างทางความคิด (Openness)
    กิจกรรม : การประเมินตัวเองด้วยคุณลักษณะของผู้นำเชิงนวัตกรรม
การพัฒนาทักษะของผู้นำเชิงนวัตกรรม
    โอบกอดโอกาส (Embrace Opportunity)
    ปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว (Adapt & Agile)
    สื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Communication)
    สร้างกรอบความคิดนวัตกรรม (Innovation Mindset)
    กิจกรรม : การพัฒนาทักษะของผู้นำเชิงนวัตกรรม
การโค้ชให้ทีมงานมีกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม
    การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงนวัตกรรม
    การพัฒนาแนวทางการบริหารเชิงนวัตกรรม
     การบริหารให้ทีมงานตระหนักรู้เรื่องนวัตกรรม
    การสร้างเวทีการเรียนรู้เชิงนวัตกรรมร่วมกัน
    กิจกรรม : กำหนดแนวทางการจัดการเชิงนวัตกรรม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร