หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Leadership / ผู้นำ สร้างทีมผูกพันต่อองค์กร
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การสร้างทีมงานให้มีความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) เป็นหัวใจสำคัญของผู้บริหาร โดยการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานผ่านองค์ประกอบที่สำคัญ 3 เรื่องหลัก คือ
1. การสร้าง Mindset ที่ดีของพนักงานต่อองค์กรและผู้บริหาร
2. การรณรงค์ให้พนักงานปฏิบัติตามค่านิยมขององค์กร (Core Value)
3. การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร (Change Leader) ผู้บริหารที่มีพลังคิดเชิงบวก จะมีแรงบันดาลใจในการทำงานด้วยความมุ่งมั่นและสามารถให้คำปรึกษา ช่วยเหลือ และดูแลทีมงานด้วยวิธีการจูงใจมากกว่าการใช้อำนาจบังคับบัญชา เพื่อให้ทีมงานมีความสุข และทัศนคติที่ดีต่องานและบุคคลที่เกี่ยวข้อง ในฐานะโค้ชและพี่เลี้ยงขององค์กร
ผู้นำ...ในฐานะโค้ช (Leader as a Coach) สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ทีมงานด้วยการจูงใจให้ทีมงานยินดีเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง ด้วยทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน สร้างความรู้สึกที่ดีต่อผู้บริหาร และเข้าใจความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร ยินดีและพร้อมที่จะปฏิบัติตามค่านิยมขององค์กรด้วยความเต็มใจ และเกิดความผูกพันต่อองค์กรจากภายใน
ผู้นำ...ในฐานะที่ปรึกษาและพี่เลี้ยง ช่วยทำให้ทีมงานเกิดความสุขในการทำงานเป็นทีมเวิร์ค มุ่งสู่เป้าหมายร่วมกันของทีมและองค์กร โดยที่ผู้บริหารเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นบุคคลแรก
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้บริหาร (ผู้เรียน) เกิดแรงบันดาลใจในการทำงานและมีแนวทางสร้างแรงจูงใจในตัวเองและทีมงานด้วย Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้บริหาร (ผู้เรียน) มีความสามารถในการให้คำปรึกษา แนะนำ และชี้แนะด้วยเทคนิคของการโค้ช (Coaching) และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ด้วยความเหมาะสม
เพื่อให้ผู้บริหาร (ผู้เรียน) เข้าใจแนวทางการสร้างความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน ผ่านกระบวนการต่างๆ ได้อย่างเข้าใจด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้บริหาร บริหารทีมงานด้วยแนวทางสร้างทีมเวิร์ค พิชิตเป้าหมายได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับแรงจูงใจ
หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวคิดใหม่
หลักการสร้างแรงจูงใจที่แท้จริง
ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำในตัวเอง
Workshop : กำหนดแนวทางบริหารและจูงใจทีมงาน
การสร้าง Mindset ให้พนักงานมีความผูกพันต่อองค์กร
องค์ประกอบที่สำคัญของวัฒนธรรมองค์กร
ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)
การรณรงค์ค่านิยมในองค์กร (Core Value)
การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Leader)
เทคนิคการให้คำปรึกษา ดูแล และจูงใจในฐานะโค้ช
Workshop : กำหนดแนวทางการสร้างความผูกพันต่อองค์กร
เทคนิคการโค้ชงานและการเป็นพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring)
วิธีการพัฒนาและช่วยเหลือพนักงานในฐานะหัวหน้างาน
หลักสำคัญของการโค้ชงาน (Coaching)
หลักสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานผูกพันต่อองค์กร
คุณสมบัติที่ดีของโค้ช & พี่เลี้ยงในองค์กร
Role Playing : เทคนิคการโค้ชงาน Style คุณ
ผู้นำพลังคิดเชิงบวกสร้างทีมเวิร์ค (Positive Energy Leader)
การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
กฎทองของผู้นำพลังคิดเชิงบวก
องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค
ผู้นำ...สร้างทีมพลังคิดเชิงบวก
Workshop : สร้างทีมเวิร์ค...ทีมในฝันของคุณ
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ค่านิยมองค์กร, ผู้บริหาร, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น