หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำ สร้างทีมเวิร์คทีมในฝัน - หลักสูตร 1 วัน
(Leadership Teamwork)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) / หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำ สร้างทีมเวิร์คทีมในฝัน (Leadership Teamwork)

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การทำงานเป็นทีม หัวใจสำคัญที่ยิ่งใหญ่ช่วยส่งเสริมและนำทีมไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ได้ บุคคลมีความสามารถแต่ไม่ทำงานร่วมกัน ทีมก็ไม่อาจประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ ดังนั้นการทำให้บุคคลในทีมช่วยกันและร่วมมือกันโดยการทำงานเป็นทีม จึงเป็นบทบาทสำคัญของผู้นำทีมงานนั้น
ผู้นำไม่อาจสร้างทีมงานที่มีประสิทธิได้ ถ้าไม่ให้ความสำคัญกับทีมและทีมที่เวิร์คนั้นทุกคนในทีมต้องปรับปรุง และเปลี่ยนแปลงตัวเองให้สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมแทนที่จะเป็นเป้าหมายส่วนตัว ดังนั้นผู้นำจะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในทีม โดยที่ผู้นำต้องเป็นผู้เปลี่ยนแปลงเป็นคนแรกของทีม
ทีมเวิร์คที่ดีนั้นต้องเริ่มต้นที่ บุคคลในทีมนั้นต้องเวิร์คก่อนแล้วนำความรู้ความสามารถมาร่วมกันทำงานให้ทีมเวิร์ค ทีมเวิร์คหลายๆทีมในองค์กรเมื่อมาประกอบกันในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย , พันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร ดังนั้นผู้นำจึงต้องเริ่มต้นที่การพัฒนาให้บุคลากรในทีมเวิร์ค โดยเฉพาะผู้นำต้องเวิร์คด้วย

วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวความคิดในเรื่องทีมเวิร์คให้กับหัวหน้างาน / ผู้จัดการได้นำไปปฏิบัติใช้ในการบริหารทีมงาน
เพื่อพัฒนาให้ผู้นำมีแนวทางและวิธีการในการสร้างทีมให้เวิร์คด้วย ปัจจัยสำคัญต่างๆโดยเลือกแนวทางที่เหมาะกับตัวเราเอง
เพื่อกำหนดภารกิจที่สำคัญของผู้นำในการสร้างทีมเวิร์คเป็นแบบแผนที่ใช้ในการบริหารทีมงานที่ดี
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับทีมงาน
       ภาพลักษณ์ทีมในฝันที่ต้องการ
       คุณสมบัติที่ทีมงานควรมี
       เป้าหมายของทีมงานที่ร่วมกัน
       สถานการณ์ของทีมในปัจจุบัน
องค์ประกอบที่สำคัญของทีมเวิร์ค
       การให้ความสำคัญกับทีมงาน
       การสื่อสารและปฏิสัมพันธ์
       การใส่ใจซึ่งกันและกัน
       การสร้างกำลังใจให้กับทีม
       การบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
สร้างทีมให้เวิร์คในฐานะผู้นำ
       กำจัด...ปัจจัยที่ทำให้ทีมไม่เวิร์ค
       ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเริ่มที่ตัวคุณ
       สร้างการเปลี่ยนแปลงในทีมงาน
       คุณสมบัติของทีมเวิร์ค
ภารกิจของผู้นำสร้างทีมเวิร์ค
       สร้างวิสัยทัศน์เกี่ยวกับทีม
       กำหนดเป้าหมายร่วมกัน
       คุณค่าที่ทีมยึดถือ
       แนวทางปฏิบัติงาน
       การทำงานเป็นทีม
การบ้าน : ผู้นำสร้างทีมเวิร์คด้วยตัวเอง

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เรียนรู้ได้ใช้ความคิดและประสบการณ์ของตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพที่มีอยู่ภายในตัวเอง ออกมาใช้ในการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมองเห็นตัวเอง , อยากเปลี่ยนแปลงตัวเองและนำสิ่งที่อยากพัฒนา ไปวางแผนเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง โดยไม่ต้องมีใครบังคับ ทำให้เกิดความมุ่งมั่นและรับผิดชอบต่อการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง
แบบฝึกฝนที่ออกแบบด้วยตัวเอง เพื่อนำไปทำซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติของตัวเองในที่สุด ทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดความยั่งยืน

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน 
ผู้จัดการ 
ผู้บริหาร

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย

โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

อ. เบญจภา พลอยเลื่อมแสง

ที่ปรึกษาด้านสวัสดิการ การบริหารความเสี่ยงด้านประกันภัยและการวางแผนการเงิน

ดร.สุมลา พรหมมา

วิทยากรฝึกอบรม สัมมนา / พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ

อ. ชลิภา ชัยยะกุลภา

ผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กร

อ. จุมพล คุณากร

ที่ปรึกษาและวิทยากร การวางแผนกลยุทธ์และฝึกอบรม

อ. จันทร์เพ็ญ เพ็ชรดำรงชัยกุล

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. กนกวรรณ นิลมาลา

วิทยากรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง