หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Leadership / ผู้นำ สร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่น
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
ผู้นำ คือ บุคคลที่ผู้อื่นให้ความเชื่อถือ ยอมรับ และไว้วางใจ
ผู้นำ มุ่งเน้นสร้างความสัมพันธ์ที่ดี มากกว่า การออกคำสั่งแบบบังคับ
ผู้นำ สร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่น เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวของเขาเอง การจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่สำคัญ เพราะจะเกิดการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนกว่าการบังคับให้เปลี่ยน
ผู้จัดการ/หัวหน้างานควรให้ความสำคัญกับเทคนิคการจูงใจให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลง กระตุ้นจูงใจให้ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความเต็มใจ ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่ ดังนั้น การเรียนรู้และเข้าใจตัวเองจึงเป็นเรื่องสำคัญ เมื่อสามารถเข้าใจตัวเองได้ก็จะเข้าใจผู้อื่นได้มากขึ้นตามแบบและลักษณะที่เขาเป็น จึงเรียกว่า “รู้เขา...รู้เรา...จูงใจผู้อื่นได้แน่นอน”
เทคนิคที่ใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีคือการใช้เทคนิคของ NLP (NeuroLinguistic Programming) เป็นการใช้โปรแกรมภาษาที่สื่อสารกับสมองได้อย่างมีประสิทธิผล เพราะเชื่อว่า พฤติกรรมที่แสดงออกมาของคนเรานั้น สร้างมาจากข้อมูลที่อยู่ในจิตใต้สำนึก เช่น ความเชื่อ ค่านิยม ความคิด ความรู้สึก หากเปลี่ยนเรื่องเหล่านี้ได้ก็จะเกิดการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น ผู้นำจึงจะต้องเข้าใจเทคนิคของ NLP
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนในฐานะผู้นำ เรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการจูงใจในด้านต่างๆ และสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วย Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจตัวเอง เข้าใจผู้อื่น และสร้างเทคนิคการจูงใจของตัวเองให้เหมาะสมกับทีมงาน และนำไปฝึกฝนและปฏิบัติได้จริง
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้เทคนิค NLP ที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ผู้อื่นได้ และนำไปใช้ในการจูงใจทีมงานให้ใช้ศักยภาพของตัวเองเพิ่มขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนสนุกกับการใช้กิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ของตัวเองอย่างเต็มที่
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม สำรวจแนวความคิดการสร้างแรงจูงใจของตัวเอง
คำถามกระตุ้นแนวความคิดก่อนการเรียนรู้
หลักการสร้างแรงจูงใจที่แท้จริง
กิจกรรม: การเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่น
เรียนรู้เข้าใจตัวเอง...เข้าใจผู้อื่น สร้างแรงจูงใจ
คุณเป็นคนแบบไหน? (DISC)
คุณมีลักษณะอย่างไร?
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ความคิดแตกต่างกัน
เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
Workshop : กำหนดแนวทางในการเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่น
หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่
เรียนรู้และเข้าใจวงจรพฤติกรรม
เทคนิคการใช้คำถามสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ผู้อื่น
การใช้เทคนิค NLP สร้างการเปลี่ยนแปลง
NLP Communication Model
กิจกรรม: สนุกกับแนวความคิดเรื่อง NLP
การประยุกต์ใช้เทคนิค NLP กับการจูงใจผู้อื่น
เทคนิค “การใช้คำพูดใหม่เพิ่มพลัง”
เทคนิค “การค้นหาสมอเรือแล้วถอนออก”
เทคนิค “การเปลี่ยนภาพตัวเองด้วยจินตภาพ”
เทคนิค “การสร้างพลังให้กับเป้าหมาย”
Workshop : เทคนิคที่คุณเลือกไปประยุกต์ใช้กับทีมงาน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : สร้างแรงจูงใจ, การบริหาร, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น