หลักสูตรฝึกอบรม พัฒนาทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
- หลักสูตร 1 วัน
(Professional Time Management & Planning)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม พัฒนาทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ (Professional Time Management & Planning)
อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
(Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร สร้างทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การบริหารเวลา สร้างสมดุลงานและชีวิต
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การบริหารเวลาและการวางแผนสู่เป้าหมาย
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์บริหารงานร่วมกับตัวแทนจำหน่าย
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานสู่เป้าหมาย
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักการและเหตุผล
“ ปัจจัยต่างๆไม่แน่นอน คงจัดลำดับงานได้ยาก”
“ งานนี้ก็ด่วน งานนั้นก็ด่วน ด่วนมาก ไม่รู้จะเริ่มอย่างไร”
“ งานประจำก็เยอะ งานเฉพาะก็แทรกเข้ามาอยู่ตลอด เครียดจริงๆ” 
พฤติกรรมหรือคำพูดที่หัวหน้างานแต่ละคนแสดงออกมา เกิดจากกรอบความคิด (Mindset) ที่เขามีต่อเรื่องนั้นๆ ซึ่งกรอบความคิดมาจาก ความเชื่อ ค่านิยม ประสบการณ์ ที่สะสมมาจากอดีตของแต่ละบุคคล ดังนั้น การพัฒนาผู้ปฏิบัติงานในปัจจุบันโดยให้ความรู้ หรือเทคนิคต่างๆ อาจจะไม่เพียงพอที่จะทำให้เขาปรับเปลี่ยนพฤติกรรมได้อย่างยั่งยืนถ้าหัวหน้างานยังคงใช้กรอบความคิดแบบเดิม การสร้างกรอบความคิดที่ดีต่อเป้าหมายและทีมงานที่รับผิดชอบอยู่จึงมีความสำคัญเช่นกัน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลซึ่งต้องใช้ทักษะหลายๆด้านในการบริหารแผนงานให้ประสบผลตามเป้าหมายเช่น
การให้ความสำหรับแผนงานที่สำคัญ
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล
การรู้จักแก้ปัญหาด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์
การมุ่งมั่น ทุ่มเทอย่างเต็มที่(เป็นต้น) การกำหนดเรื่องสำคัญที่ต้องดำเนินการและเรื่องเร่งด่วนที่ต้องพิจารณาว่าสำคัญหรือไม่ ขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เรากำหนดไว้นั้นมีความชัดเจนมากแค่ไหน เป็นเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างไร เพราะถ้าเป้าหมายของเราเป็นเป้าหมายระยะสั้น การบริหารของเราก็มีแต่เรื่องเร่งด่วน เพราะเวลาเราจะเดินอยู่ตลอดเวลา แผนการดำเนินของเราจะต้องละเอียดมาก การประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในด้านการบริหารเวลานับว่ามีความสำคัญ ที่ทำให้เราสามารถจัดการงานที่สำคัญและงานเร่งด่วนได้อย่างมีประสิทธิผล อีกทั้งยังช่วยเราในเรื่องของการตัดสินใจที่ดีด้วย แค่เราต้องเลือกให้เหมาะสมกับงานแต่ละประเภทและความถนัดของเราด้วยเช่นกัน
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของการกำหนดเป้าหมาย ออกแบบแผนการทำงานและแนวทางในการปฏิบัติงานตามแผนงานเพื่อสู่เป้าหมาย เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดประเภทและลักษณะของงานเพื่อจัดลำดับงานได้ชัดเจนตามเป้าหมายของตัวเอง เพื่อสร้างทักษะในการเลือกใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับการบริหารเวลาตามลำดับ ความสำคัญของงานที่ได้วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อทำให้เกิดความเข้าใจในปัญหาและอุปสรรคในการบริหารเวลา ที่มีผลกระทบกับลำดับงานและสามารถบริหารจัดการปรับเปลี่ยนแผนงานอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม PART 1 : สำรวจแนวความคิดเรื่องการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน
คุณจัดสรรงานของคุณอย่างไร
คุณบริหารชีวิตกับงานของคุณอย่างไร ? เป้าหมาย แผนงาน การปฏิบัติ
คุณลักษณะของนักบริหารจัดการงานที่ดี
หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการบริหารเวลา
เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
คุณสมบัติที่ดีของนักบริหารเวลา
Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเอง PART 2 : การวางแผนการงานตามลำดับความสำคัญอย่างมีคุณภาพ
สร้างรายการงานที่ต้องทำด้วย TO DO LIST
การวางแผนงานที่สอดคล้องกับเป้าหมาย
การวางแผนงานตามลำดับความสำคัญ
การวิเคราะห์คุณค่าของงานก่อนวางแผน
การให้ความสำคัญกับแผนงานเชิงกลยุทธ์
การบริหารเวลาให้เหมาะสมกับแผนงาน
การสร้างแผนงานให้เกิดความต่อเนื่อง (PDCA)
Workshop: กำหนดแผนงานตามลำดับความสำคัญของตัวเอง PART 3 : การบริหารเวลาและแผนงานให้มีประสิทธิผลเพื่อบรรลุเป้าหมาย
กำหนดจุดหมายปลายทาง (เป้าหมาย)
เขียนเส้นทางการเดินทางให้ชัดเจน (แผนงาน)
เตรียมความพร้อมสำหรับการเดินทาง (วิธีปฏิบัติงาน)
พร้อมรับมือกับปัญหา/อุปสรรค (แนวทางแก้ไข)
ปรับเปลี่ยนเส้นทางให้เหมาะสมกับเวลาที่มีอยู่ (การคิดเชิงกลยุทธ์)
การมุ่งมั่นเดินสู่เป้าหมาย (ความรับผิดชอบ)
กรณีศึกษา: สร้างแนวทางบริหารงานกับสถานการณ์จริง PART 4: ทักษะที่สำคัญของการบริหารจัดการงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จตามแผน
ทักษะการกระจายงาน
ทักษะการจูงใจและเจรจาแบบ WIN : WIN
ทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์เพื่อดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
ทักษะการกล้าตัดสินใจ
สร้างคุณสมบัติของการมีวินัยในการจัดการแผนงาน
Workshop : กำหนดแนวทางพัฒนาตัวเองให้เป็นนักจัดการงานที่มีประสิทธิภาพ
แนวทางการฝึกอบรม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง การฝึกอบรมมีความหลากหลาย เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และ คิดถึงสถานการณ์ การทำงานของตัวเอง
การบรรยาย : เน้นเนื้อหาที่ใกล้ตัว เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้
Work Shop : กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
การนำเสนอ : เกิดการฝึกฝนการแสดงออกและทำงานเป็นทีม
Role Playing : ทำให้เห็นสถานการณ์จริง โดยการแสดงแบบสมมติ
การตอบคำถาม : จูงใจให้ผู้ฝึกอบรมได้คิด และแสดงความคิดเห็น
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้ควบคุมงาน
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม