หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน (Leadership for Supervisors)
(วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
ความสำเร็จของงานโดยส่วนใหญ่ขององค์กรมาจากหัวหน้างาน แต่ในทางตรงกันข้ามหากหัวหน้างานไม่ทำหน้าที่ของหัวหน้างาน หรือให้อำนาจหน้าที่ในทางที่ไม่ควรทำก็สามารถทำให้ผลงานนั้นออกมาไม่เป็นไปตามเป้าหมายวิลลิส ทาวเวอร์ส วัทสัน (Willis Towers Watson) บริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล โบรกเกอร์ และโซลูชั่นส์ชั้นนำระดับโลกได้สำรวจอัตราการลาออกของพนักงานอันดับต้นๆล้วนมาจากหัวหน้างาน โดยเผยว่าสาเหตุหลักมาจากหัวหน้าใช้อำนาจหน้าที่ในการทำงานร่วมกับลูกน้องโดยขาดภาวะความเป็นผู้ กล่าว คือ ผู้นำมีบทบาทสำคัญในการทำให้งานนั้นสำเร็จ และต้องมีภาวะผู้นำ สามารถนำ (Leading) ผู้อื่นด้วยความรับผิดชอบต่อหน้าที่ ไม่ใช่เพียงแต่ใช้อำนาจในการสั่งการอย่างเดียว ต้องมีศิลปะในการบริหารงานด้วยจิตวิทยาเชิงบวก ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสาร การให้ความสำคัญกับคน เพราะงานจะสำเร็จได้ต้องมาจากผู้นำต้องได้ใจลูกน้องก่อน นั่นคือ ผู้ที่ที่มีภาวะผู้นำ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บาทบาทความมีภาวะผู้นำ สามารถนำ (Leading) ผู้อื่นให้งานสำเร็จได้ภายใต้สถานการณ์กที่แตกต่างไปอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ Knowledgebase เพื่อบริหารงาน บริหารคน การคิด การตัดสินใจในการทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม ความหมายของผู้นำ และภาวะผู้นำ
บทบาทผู้นำในศตวรรษที่ 21
Workshop 1: บาทบาทที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 ตรวจสอบความเป็นผู้นำด้วยแผนภูมิความคิด
ทักษะที่จำเป็นในการทำงานเชิงรุก
Workshop 2: กิจกรรมการทำงานเชิงรุก (กรณีศึกษา) เทคนิคการฟัง และการควบคุมอารมณ์ของผู้นำ
เป้าหมายหมายกับความเป็นผู้นำ
Workshop 3: กิจกรรมการฟังด้วยกระบวนการโค้ชชิ่ง เพื่อค้นหาเป้าหมาย การพัฒนาภาวะผู้นำ
ผู้นำเชิงคุณลักษณะ
ผู้นำเชิงพฤติกรรม
ผู้นำตามสถานการณ์
ผู้นำเชิงบูรณาการ
Workshop 4: รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้ โดยกรณีศึกษา เทคนิคการวางแผนงาน การประสานงาน การสื่อสาร การบริหารเวลา การสร้างผลลัพธ์
สรุปการเรียนรู้
รูปแบบการการอบรม การบรรยาย Coaching Brainstorming การนำเสนอ
เครื่องมือการสอน หัวหน้างาน
ผู้ที่เกี่ยวข้อง
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม