หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / ลดความสูญเปล่า เพิ่มคุณค่า ด้วยการคิดและทำแบบลีน
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การบริหารแบบลีน ต้องเริ่มตั้งแต่ความคิดและนำไปปฏิบัติ กิจการที่นำระบบนี้ไปใช้ในทุกระดับขององค์กร จะช่วยให้ลดความสูญเปล่าในกิจการ และเพิ่มประสิทธิภาพในกิจการที่มีคุณค่าขององค์กร
วัตถุประสงค์ สร้างความเข้าใจและเห็นความสำคัญของเนื้อหา
สามารถนำทฤษฏีไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพได้ในองค์กรร
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร Lean Production & Kaizen และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ (Process & Production Analysis)
การบริหารคุณภาพด้วยเทคนิคทางวิศวกรรม 5ส, QC circle & 7QC tools, TQM , 5Why
TPM : Total Productive Maintenance
TPS : Toyota Production System, Just in Time เพื่อลดต้นทุน , 7 Wastes
การลดของเสียให้เป็นศูนย์ ZERO Defect / 6 Sigma
การวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขอย่างเป็นระบบ (Problem Solving & Decision Making)
การบริหารเป้าหมายให้สำเร็จ (Target Management)
การวิเคราะห์กระบวนการด้วยห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Management)
การพยากรณ์ยอดขายเพื่อการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ (Sales Forecasting)
การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
การบริหารประสิทธิภาพการส่งสินค้า (Delivery performance management)
ธวัชชัย บัววัฒน์ ดู 171
อาจารย์ ธวัชชัย บัววัฒน์
วิทยากรอิสระ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ลีน, ลดความสูญเปล่า, 7 Waste
แสดงความคิดเห็น