หลักสูตรฝึกอบรม ศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดี ในการบริหารเวลา บริหารงาน บริหารคน - หลักสูตร 1 วัน
(Supervisory for Management)

หลักการและแนวความคิด
      ถึงแม้ว่ากระแสด้านการพัฒนาองค์กรในทุกวันนี้จะมีให้เห็นอย่างเด่นชัดและกระจายลึกลงไปในทักษะเกือบทุกแขนง แต่การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำของหัวหน้างานก็ยังคงเป็นเรื่องยอดฮิตติดอันดับต้นๆ ในแทบจะทุกองค์กรอยู่เสมอ เพราะการมีหัวหน้างานที่ดีเป็นเรื่องสำคัญมากในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องมีการกำกับดูแลพนักงานในหลายหน่วยงาน หลายระดับ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีหัวหน้าหรือผู้นำที่ดีมีความสามารถมาผลักดันองค์กร
ปัจจุบันหลายต่อหลายองค์กรยังคงขาดหัวหน้างานที่เป็นผู้นำที่ดีมาเป็นกำลังสำคัญในการบริหารธุรกิจ ดังจะเห็นได้ว่าบางองค์กรมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารในระดับหัวหน้างานอยู่เสมอ ซึ่งเท่ากับว่าองค์กรต้องสูญเสียบุคลากรที่ดีไปอย่างน่าเสียดาย การที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ หรือเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จได้นั้นจะต้องรู้จักการบริหารบนพื้นฐาน 3 ปัจจัยหลัก คือ การบริหารเวลา การบริหารงาน และการบริหารคน โดยเฉพาะเรื่องการบริหารคนที่จะต้องพยายามทำให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจ และมุ่งมั่นต่ออุดมการณ์องค์กร รวมถึงเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรเป็นสำคัญ นอกจากนี้ผู้นำยังจะต้องสร้างแรงจูงใจในรูปแบบที่เหมาะสมกับคนในองค์กรแต่ละคน รวมทั้งโค้ชให้คนเหล่านั้นสามารถดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงขึ้นอยู่เสมอด้วย

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้พัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานให้มีความสามารถในการบริหารจัดการระบบของการทำงาน ให้ได้รับความร่วมมือจากผู้ใต้การบังคับบัญชา
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่ดี ที่มีต่อ ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้อง และลูกค้า
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคการบริหารเวลา การบริหารงาน การบริหารคนไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการสร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน ที่จะส่งผลให้เกิดการทำงานเป็นทีมงานคุณภาพ ที่บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่ดี ที่ลูกน้องรักและลูกน้องต้องการ
คุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดี
หัวหน้างานกับการสร้างภาวะผู้นำ
บัญญัติ 10 ประการ เรื่องของการบริหารที่หัวหน้างานควรทำ
ความสำคัญของการบริหารเวลา
หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา
เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการจัดการกับปัญหาที่ทำให้เสียเวลา รู้จุดอ่อนเพื่อเพิ่มจุดแข็ง
เครื่องมือในการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการสร้างสัมพันธภาพที่ประทับใจในการบริหารคน
การสร้างบรรยากาศและการมีส่วนร่วมในการทำงาน
Work shop เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ