คอร์สฝึกอบรม สุดยอดผู้จัดการสาขามืออาชีพ ยุคใหม่

หลักการและเหตุผล
 การแข่งขันในธุรกิจปัจจุบัน ผู้ที่มีเครือข่ายครอบคลุมพื้นที่มากที่สุดย่อมได้เปรียบ เพราะสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคและมีความใกล้ชิดกับความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง การขยายสาขาจึงเป็นปัจจัยที่สำคัญขององค์กร ดังนั้น เพื่อให้สาขาสามารถสร้างรายได้ตามเป้าหมาย จึงต้องพัฒนาผู้จัดการสาขาให้มีความพร้อมในการบริหารงานอย่างมืออาชีพ
 ผู้จัดการสาขามืออาชีพควรโดดเด่นใน 2 เรื่องหลักคือ การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) และมีภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) อีกทั้งยังต้องมีความรู้ความสามารถในการบริหารสาขาทั้ง 5 ด้าน ดังนี้
       การบริหารการตลาด (Marketing)
       การบริหารการเงิน (Finance) ? การดูแลบัญชีสาขา (Accounting)
       การบริหารงานภายในสาขา (Operation) ? การบริหารงานบุคคล (HRD)
 การบริหารงานสาขาให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายนั้น หัวใจสำคัญคือผู้จัดการสาขาให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายนั้น หัวใจสำคัญคือผู้จัดการสาขาในฐานะผู้นำองค์กร (สาขา) นั้นๆ จึงต้องแน่ใจว่ามีความพร้อมที่จะสร้าง ดูแล และพัฒนาทีมงานให้ประสบความสำเร็จร่วมกัน ดังนั้น ผู้จัดการสาขาจึงต้องเก่งทั้งงานและเก่งคน เพื่อกระตุ้นจูงใจให้บุคลากรสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์
 เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารสาขาให้มีประสิทธิผล ให้ผู้เรียนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงตามสาขาที่ตนเป็นผู้รับผิดชอบอยู่
 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการทั้งเรื่องงานและเรื่องคน ของตัวเองได้อย่างเหมาะสมด้วย Style ของตัวเอง
 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการบริหารงานด้านต่างๆ อย่างครบถ้วนในฐานะผู้จัดการสาขา

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารงาน
       หลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
       การวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องด้วย SWOT
       เครื่องมือทางการตลาดประกอบการคิด
       Workshop : การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
 สิ่งที่ผู้จัดการสาขาต้องเผชิญ
       การแข่งขันในพื้นที่รับผิดชอบ (การคิดเชิงกลยุทธ์)
       การสร้างยอดขายตามเป้าหมาย (การขาย)
       ปัญหา/อุปสรรคในการบริหารงาน (หลุมพราง)
       การทำให้ทีมงานยอมรับและไว้วางใจ (ภาวะผู้นำ)
       การติดต่อประสานงานกับสำนักงานใหญ่ (การสื่อสาร)
 การบริหารสาขาให้มีประสิทธิผลทั้ง 5 ด้าน
       การตลาด (Marketing)
       การเงิน (Finance)
       บัญชีสาขา (Accounting)
       ปฏิบัติการ (Operation)
       บริหารงานบุคคล (HRD)
       Workshop: MBA for Branch Manager
 การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติตามแผน
       เริ่มต้นที่วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย
       วิเคราะห์สภาวะการแข่งขันในพื้นที่
       กำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมของตัวเอง
       วางแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
       การปฏิบัติงานตามแผนและการควบคุม
       ประเมินและปรับเปลี่ยนแผนงานอยู่เสมอ
       Workshop: กำหนดแนวทางการบริหารจัดการ (คัมภีร์) ของตัวเอง
 การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร