หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Leadership / อุปนิสัยผู้นำทรงประสิทธิผล
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำทรงประสิทธิผลในตัวเอง (Effective Leadership) เพื่อสร้างสมดุลงานและชีวิตของตัวเอง และพัฒนาทีมงานให้เป็น “คนดี มีผลงานและเกิดความสุข” จะทำให้องค์กรเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน และเป็นองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)
อุปนิสัยที่สำคัญของผู้นำทรงประสิทธิผลมีดังนี้
การมีกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)
การเป็นบุคคลทรงคุณค่า (Personal Mastery)
การสร้างผลงานที่ดีเลิศ (Result Oriental)
การเป็นผู้นำพลังเชิงบวก (Positive Power Leader)
การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)
การสร้างพลังทำงานเป็นทีม (Team Spirit)
สร้างสมดุลงานและชีวิต (Work Life Balance)
องค์ประกอบที่สำคัญของหลักสูตร เป็นการนำหลักการต่างๆ มาเชื่อมโยงกับเนื้อหาแล้วนำไปสู่การประยุกต์ใช้ด้วยตัวเอง ในการพัฒนาตัวเอง พัฒนาทีมงานอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้ในตัวเอง แล้วพัฒนาอุปนิสัย (Habit) ที่ดีในตัวเองให้เป็นผู้นำทรงประสิทธิผลใน Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดที่ดีในเรื่องต่างๆ ที่สำคัญ สำหรับการเป็นผู้นำทรงประสิทธิผล และมีแนวทางในการพัฒนาทีมงานให้มีคุณภาพ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะต่างๆ จนกลายเป็นอุปนิสัยของตัวเองต่อไป
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้หลักการต่างๆ แล้วเชื่อมโยงเนื้อหา พร้อมกับการนำไปประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเองทันที หลังการฝึกอบรม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Day I : การนำตัวเองสู่ความเป็นเลิศ (Self-Leading) หลักการที่สำคัญของการพัฒนาภาวะผู้นำ
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการเป็นผู้นำทรงประสิทธิผล
การเรียนรู้และเข้าใจศาสตร์พัฒนาตัวเอง
การใช้จิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
การโปรแกรมภาษาสื่อสารกับสมอง (NLP)
Workshop : การประยุกต์หลักการสำคัญในการพัฒนาตัวเอง
การมีกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset)
การบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล
ศัตรูที่สำคัญที่ทำให้มีทัศนคติเชิงลบ
เทคนิคการขยายขอบเขตแห่งอิทธิพลของตัวเอง
กรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
Workshop : กำหนดแนวทางการทำงานเชิงรุกของตัวเอง
การเป็นบุคคลทรงคุณค่า (Personal Mastery)
การกำหนดเป้าหมายทรงคุณค่า (Goal Setting)
ความคิด ความรู้สึก เกี่ยวกับเป้าหมาย
การทำให้สำเร็จ (Get Things Done)
นิทาน : การเป็นบุคคลทรงคุณค่า (Personal Mastery)
Workshop : การวางแผนงานสู่เป้าหมาย
การสร้างผลงานที่ดีเลิศ (Result Oriented)
การจัดการชีวิตและเป้าหมายกับเวลาที่มีอยู่
การบริหารเวลาที่มีประสิทธิผล
การจัดระดับความสำคัญของงาน (Priority Job)
การประเมินลักษณะของงาน (Valuable)
การจัดการงานกับเวลาที่มีอยู่
Workshop : หลักการสร้างผลงานที่ดีเลิศของตัวเอง
Day II : การนำทีมงานสู่ความสำเร็จร่วมกัน การเป็นผู้นำพลังเชิงบวกสร้างทีมงานคุณภาพ (Positive Power Leader)
แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
นิยามความหมายของการโค้ชงาน
การโค้ชทีมงานที่คุณค่า (Value Coaching)
Role Playing : การโค้ชทีมงาน
การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)
หลักการสำคัญของการสร้างแรงจูงใจที่ดี
กรอบความคิด (Mindset) การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์
สิ่งที่เป็นอิทธิพลกำหนดการฟังของมนุษย์
การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของความขัดแย้ง
ทักษะสำคัญในการลดความขัดแย้งกับผู้อื่น
Workshop : การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี
การสร้างพลังการทำงานเป็นทีม (Team Spirit)
คุณลักษณะของทีมเวิร์คคุณภาพ
การบริหารรูปแบบการทำงานของทีม
การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
ภารกิจของผู้นำสร้างทีมเวิร์ค
Workshop : กำหนดแนวทางพัฒนาทีมเวิร์คของตัวเอง
สร้างสมดุลงานและชีวิต (Work Life Balance)
การพัฒนาตัวเอง (Self-Development) สู่การเติบโต
การโค้ชตัวเอง (Self-Coaching) สู่การตระหนักรู้
สร้างเป้าหมายที่สมดุลของตัวเอง (Ikikai)
สร้างงานให้ไหลลื่น (FLOW)
Workshop : สร้างสมดุลงานและชีวิตของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : Leadership, Happy Workplace, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น