หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Other / เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ประการ
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการ/แนวความคิด
การพัฒนาผลงานในทุกด้าน หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อ
การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ การค้นหาสาเหตุ ความสัมพันธ์ และติดตามประเมินผล
การช่วยนำเสนอและสื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบสถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ได้รับการยืนยันจากกูรูด้านการพัฒนาอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น Kaoru Ishikawa ซึ่งกล่าวไว้ว่า 95% ของปัญหาสามารถดำเนินการแก้ไขโดยใช้เครื่องมือทั้ง 7 ประการ เครื่องมือพื้นฐานอันทรงพลังที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ไม่จำกัดเฉพาะส่วนงานการผลิต
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เข้าใจหลักการ วัตถุประสงค์และข้อจำกัดของเครื่องมือทั้ง 7 ประการ เรียนรู้และทดลองสร้างเครื่องมือทั้ง 7 ประการเป็นลำดับขั้นตอน สามารถแปลผลข้อมูลหลังจากการสร้างเครื่องมือทั้ง 7 ประการ แลกเปลี่ยนแนวทางในการนำเครื่องมือเข้าไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ต่างๆ
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
แนวคิดด้านการพัฒนาผลงานกับการแก้ไขปัญหา ที่มาและจุดมุ่งหมายของเครื่องมือควบคุมคุณภาพ
ความหมายของคุณภาพ
การแก้ไขปัญหา
ประโยชน์ของเครื่องมือควบคุมคุณภาพ เทคนิคการสร้างเครื่องมือควบคุมคุณภาพ
แลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านเครื่องมือควบคุมคุณภาพชนิดต่างๆผ่านภาพประกอบ
ชนิดของข้อมูล
เครื่องมือกลุ่มข้อมูลเชิงคุณลักษณะ (Attribute Data) Check Sheet, Graph, Pareto Chart และ Fishbone Diagram
เครื่องมือกลุ่มข้อมูลเชิงผันแปร (Variable Data) Scatter, Histogram และ Control Chart
แนวทางการประยุกต์ใช้ และข้อจำกัดของเครื่องมือควบคุมคุณภาพ Workshop I – การลงมือปฏิบัติในการสร้างและแปลผลจากเครื่องมือควบคุมคุณภาพ การถอดบทเรียน สิ่งที่ได้เรียนรู้ หลุมพรางและอุปสรรคของใช้เครื่องมือควบคุมคุณภาพ
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา
อาจารย์ ชัชวาลย์ สัจจรักษ์
วิทยากรอิสระ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : QC7 Tools, การแก้ไขปัญหา, การพัฒนา
แสดงความคิดเห็น