หลักสูตรฝึกอบรม เจ้าของธุรกิจนำตัวเองโค้ชทีมงาน - หลักสูตร 1 วัน
(Lead Yourself & Coach Your Team)

หลักการและเหตุผล
บทบาทของเจ้าของธุรกิจ (Entrepreneur) มีความสำคัญในการนำพาทีมงานสู่ความสำเร็จและสร้างองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
      เจ้าของธุรกิจ....นำตัวเองสู่ความสำเร็จ
      เจ้าของธุรกิจ....พัฒนาทีมงานในฐานะผู้นำ
      เจ้าของธุรกิจ....โค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
การพัฒนาตนเองในฐานะผู้นำ ที่เป็นแบบอย่างที่ดีให้กับทีมงาน สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงและนำตัวเองให้สามารถปลดล็อกข้อจำกัดที่ขัดขวางความสำเร็จของตัวเองได้ ด้วยการนำตัวเอง (Lead Yourself)



การโค้ชทีมงานให้สามารถใช้ศักยภาพและคุณค่าของตัวเองได้อย่างเต็มที่ สร้างผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยมีความสุขในการทำงานและสร้างผลลัพธ์ด้วยความเต็มใจ โดยเจ้าของธุรกิจเป็นผู้ดูแล ช่วยเหลือ บ่มเพาะ และพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จร่วมกัน



วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดในการเป็นเจ้าของธุรกิจและพร้อมในการดำเนินงานในบทบาทเจ้าของธุรกิจใน Style ของตัวเองได้อย่างชัดเจน
เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาตัวเอง นำตัวเองสู่การเปลี่ยนแปลงในการสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ เอาชนะข้อจำกัดต่างๆ ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการโค้ชทีมงานให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่ดี (Performance) บรรลุความสำเร็จตามเป้าหมาย ส่งผลให้องค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนการโค้ชเชิงปฏิบัติงานด้วยตัวเอง เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติ ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ทันที

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างกรอบความคิดของเจ้าของธุรกิจ (Entrepreneur)
       หลักพื้นฐานของเจ้าของธุรกิจ
       สำรวจแนวความคิดของตัวเอง
       กล้าฝัน V.S. ฝันกลางวัน
       สร้างผลลัพธ์ด้วยความรับผิดชอบ 100% เต็ม
       Workshop : สร้างพลังการเปลี่ยนแปลงภายในด้วยตัวเอง
การพัฒนาตัวเองสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย
       ปลดล๊อกข้อจำกัดที่เกิดขึ้นของตัวเอง
       การพัฒนาภาวะผู้นำภายในตัวเอง
       การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic)
       กิจกรรม : เทคนิคการนำตัวเองสู่ความสำเร็จ
การโค้ชทีมงานให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่ดี
       นิยาม ความหมายของการโค้ชงาน
       ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ
       การพัฒนาการเรียนรู้ (Step of Learning)
       หลักการโค้ชทีมงาน (One Page Coaching Conceptual)
       Role Playing : ดำเนินการโค้ชตามกระบวนการ
การพัฒนาทักษะการโค้ชและการใช้เครื่องมือการโค้ช
       การบริหารและพัฒนาบุคลากรภายในทีม
       ทักษะที่สำคัญของโค้ช (Coaching Skill)
       การใช้เครื่องมือประกอบการโค้ชทีมงาน
       การสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเองตลอดเวลา
       Role Playing : ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)



แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
 การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
 กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
 วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
 การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 หัวหน้างาน
 ผู้จัดการ
ผู้บริหาร