หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมาย
- หลักสูตร 1 วัน
(Project Management for Success)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมาย (Project Management for Success)
หลักสูตรสถาบันหมวด Advance Management and Productivity
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Line Official คลิ๊กที่นี่
หลักการและเหตุผล
การบริหารโครงการที่ดี คือ การบริหารให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ ให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือ
ซึ่งกันและกัน เพื่อเป้าหมายร่วมกัน โดยให้ความสำคัญกับ 3 เรื่องหลัก ดังนี้
การเรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการบริหารเรื่องสำคัญของโครงการ ทำให้โครงการประสบความสำเร็จ
ตามเป้าหมาย โดยการจัดแบ่งการบริหารเรื่องสำคัญออกมาให้เกิดความชัดเจน สามารถประเมินผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นของโครงการแล้วดำเนินการบริหารจัดการให้บรรลุเป้าหมายต่อไปได้
การเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม ทำให้การบริหารโครงการเกิดประสิทธิผล เพราะทุกคนสามารถมีส่วนร่วมกับข้อมูลต่างๆ มองเห็นสถานการณ์ของโครงการได้ทันที นำข้อมูลมาวิเคราะห์ แล้วนำไปสู่การตัดสินใจที่ถูกต้อง ลดความสูญเสีย และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของโครงการไปได้
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการโครงการต่างๆ ให้การบรรลุเป้าหมายของโครงการได้ เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและออกแบบแนวทางการบริหารจัดการของโครงการได้ทันที เกิดความเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการประเมินความเสี่ยงของโครงการล่วงหน้า ลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นได้ทันที เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเลือกใช้เทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้กับการบริหารโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล
สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) สร้างแนวความคิด
นิยาม ความหมายของการบริหารโครงการ
องค์ประกอบสำคัญของการบริหารโครงการ
ปัจจัยสำคัญที่เป็นเป้าหมายของโครงการสำเร็จ
คุณสมบัติของผู้จัดการโครงการที่ดี
ขั้นตอนการบริหารโครงการแบบมืออาชีพ
Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารโครงการของตัวเอง เทคนิคการบริหารต้นทุนอย่างครบถ้วน (Cost Management)
กำหนดต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรให้ชัดเจน
วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความสูญเสีย
การประยุกต์ใช้ 7 Wastes กับการทำงาน
การบริหารโครงการแบบลีน (Lean Management)
กิจกรรม : การบริหารต้นทุนอย่างมีคุณภาพ เทคนิคการบริหารคุณภาพบรรลุเป้าหมาย (Quality Management)
นิยาม ความหมายของความเสี่ยง (Risk)
การประเมินความเสี่ยงของโครงการ
การสร้างกรอบความคิดคุณภาพในทีมงาน (Quality Awareness)
การแสดงความเป็นเจ้าของงาน (Ownership)
กิจกรรม : การประเมินความเสี่ยงและแนวทางบริหารโครงการ เทคนิคการบริหารเวลาด้วยเทคโนโลยี (Time Management)
หลักการบริหารเวลาอย่างมีคุณภาพ
เทคนิคการบริหารโครงการกับเวลาที่มีอยู่
การบริหารโครงการแบบทุกคนมีส่วนร่วม
การใช้เทคโนโลยีจัดการเวลาให้เกิดประสิทธิภาพ
กิจกรรม : ออกแบบการใช้เทคโนโลยีกับการบริหารโครงการ การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)