หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ - หลักสูตร 1 วัน
(Techniques for elevating 5S for a professional evaluation)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ (Techniques for elevating 5S for a professional evaluation)

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

(วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ)

 โปรไฟล์ของวิทยากร

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!

หลักการและเหตุผล
        การทำกิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมที่มุ่งเน้นและส่งเสริมยกระดับกระบวนการทำงานให้ง่ายขึ้น เพิ่มคุณภาพของงานให้มีคุณภาพ 5ส สามารถส่งเสริมทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมโดยเริ่มตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงลงมายังพนักงาน และเป็นกิจกรรมพื้นฐานที่ส่งเสริมในเรื่องผลผลิตในกิจกรรมต่างๆเช่น TQM, OCC, Kaizen และในส่วนกิจกิจกรรมอื่นด้วย การทำ 5ส นั้นจะต้องมีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง โดยจะต้องมีการตรวจประเมินกิจกรรมอย่างสม่ำเสมอ การตรวจพื้นที่นั้นผู้ตรวจประเมินจะต้องมีความเชี่ยวชาญและเข้าใจเทคนิคการตรวจประเมินกิจกรรม 5ส อย่างถูกวิธี
        หลักสูตร เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ เน้นกระบวนการออกแบบการตรวจที่ง่าย รวมถึงวิธีการพูดและสื่อสารไปยังผู้ถูกตรวจประเมินโดยเน้นเทคนิคเรื่องของการสื่อสารเข้าไปเพื่อให้การตรวจประเมินเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและได้รับความร่วมมือจากผู้ตรวจได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้กลุ่มผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของการตรวจ การให้คะแนน การเสนอข้อปรับปรุง รวมทั้งการใช้เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้การตรวจเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้กลุ่มผู้เรียนนำเทคนิคและวิธีการต่างๆของ ส แต่ละตัวนำประยุกต์และปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงาน
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1. ทำไมจะต้องมีการตรวจประเมินผลของการทำ 5ส
2. คุณสมบัติที่ดีของกรรมการผู้ตรวจประเมิน 5ส
3. การใช้หลักการ Coaching Game เพื่อสร้าง Passion ในการตรวจประเมิน 5ส
4. Workshop 1 กิจกรรม Coaching Game เพื่อดึงศักยภาพของตนเองมาใช้
5. ขั้นตอนการตรวจ 3 ระดับที่จำเป็นต้องรู้
        a. Self Audit
        b. Committee Audit
        c. Top Management Audit
6. Workshop 2 กิจกรรมการตรวจประเมิน 3 ระดับ
7. แบบฟอร์มหรือเอกสารที่จำเป็นในการตรวจแต่ละขั้นตอน
8. กระบวนการตรวจประเมินและติดตามในแต่ละระดับของพื้นที่
9. การสร้างระบบการตรวจประเมิน 5ส และเกณฑ์การให้คะแนน
10. Workshop 3 กิจกรรมการระบบการตรวจสอบ
11. การสร้าง Motivation การส่งเสริมเพิ่มนโยบายด้วยการจูงใจพื้นที่ 5ส ในระดับคะแนนที่แตกต่างกัน
12. Workshop 4 กรณีศึกษาตัวอย่างการตรวจประเมิน 5ส พร้อมนำเสนอ

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงาน
หัวหน้างาน
ผู้ที่รับผิดชอบในการตรวจประเมิน 5ส

รูปแบบการเรียนรู้
การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

บริการฟรี จากทางสถาบัน

ออกแบบแผนฝึกอบรม (Training Program Roadmap)
ปรับเนื้อหาหลักสูตรให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ (Customize)
ปรึกษา การจัดโปรแกรมการฝึกอบรม
Learning Management Platform Survey
Website Training Management Platform สำหรับลูกค้า
ระบบบริหารจัดการคลาสเรียน (LS&M)
E-Proposal เพื่อใช้ในการนำเสนอผู้บริหาร
 ขอคำปรึกษาการออกแบบโปรแกรมฝึกอบรม

TAGS / Keyword ที่เกี่ยวข้อง

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม