หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง - หลักสูตร 1 วัน
(Coaching Tools)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Coaching / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง (Coaching Tools)

หลักสูตรสถาบันหมวด Advance Coaching

สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน

 วิทยากรที่สอนหลักสูตรนี้ได้

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่โค้ชใช้ในการช่วยเหลือให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง ด้วยการค้นพบวิธีการที่เหมาะสมของตัวเขาเองผ่านทักษะและเทคนิคของโค้ชที่ใช้ตามหลักการที่ถูกต้องเหมาะสมกับโค้ชชี่แต่ละคนและเป้าหมายที่แตกต่างกันของการโค้ช เช่น
       การพาโค้ชชี่จากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่งที่เป็นเป้าหมาย
       การทำให้โค้ชชี่เกิดความสมดุลในชีวิตของตัวเอง
       การช่วยให้โค้ชชี่มีวิธีการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น
       การทำให้โค้ชชี่มีสติระลึกรู้ของตัวเอง
 การสร้างเครื่องมือการโค้ช (Coaching Tools) จะช่วยทำให้โค้ชเกิดความมั่นใจในกระบวนการโค้ชของตัวเองเพิ่มขึ้น เพราะสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เป็นของโค้ชชี่ได้อย่างทันท่วงที ทำให้กระบวนการโค้ชเกิดประสิทธิผลและเป็นประโยชน์กับโค้ชชี่มากที่สุด
 การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) ของตัวเองอยู่อย่างสม่ำเสมอ จะทำให้เกิดความเชี่ยวชาญ แล้วกลายเป็นการโค้ชอย่างเป็นธรรมชาติ เกิดเป็นสมรรถนะ (Competency) ของตัวเองขึ้นมา ดังนั้นการสร้างเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการโค้ชด้วยตัวเอง จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะการที่โค้ชดำเนินการโค้ชโดยรู้ตัวอยู่ตลอดเวลาว่า กำลังใช้เครื่องมืออะไรสำหรับการโค้ชในแต่ละครั้ง จะทำให้เกิดความชำนาญขึ้นแบบรู้ตัวเอง
 การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่มีรูปแบบที่ชัดเจน ทำให้มีองค์ประกอบสำคัญๆ ที่จำเป็นต่อการโค้ชอยู่พอสมควร เช่น...
       เทคนิคการประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
       การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)
       การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
       การรับฟังเชิงรุกอย่างเข้าใจ (Active Listening)
       การโค้ชตามกระบวนการ (Coaching Process)
      การมีแนวทาง รูปแบบ เครื่องมือประกอบการโค้ชในแต่ละขั้นตอนการโค้ช จะช่วยทำให้โค้ชสามารถช่วยเหลือโค้ชชี่ได้ตรงตามเป้าหมายของการโค้ช

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้โค้ชมีแนวทางในการสร้างเครื่องมือสำหรับการโค้ชใน Style ของตัวเอง
 เพื่อทำให้โค้ชมีความมั่นใจในการโค้ชของตัวเองทุกครั้งที่ดำเนินการโค้ชผ่านเครื่องมือที่ถูกสร้างและประยุกต์ใช้ด้วยตัวเอง
 เพื่อทำให้โค้ชสามารถนำหลักการและเทคนิคในการสร้างเครื่องมือการโค้ชไปประยุกต์ใช้ในการสร้างเครื่องมือเพิ่มเติมในโอกาสต่อไป
 เพื่อฝึกฝนในเชิงปฏิบัติกันด้วยตัวเอง ทำให้เกิดความเข้าใจขั้นตอนและกระบวนการสร้างเครื่องมืออย่างแท้จริง
 เพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างเครื่องมือและมีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันใน Class อย่างเต็มที่

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 หลักการที่สำคัญของการโค้ช (Principle of Coaching)
       ความหมายของการโค้ช (What is Coaching?)
       ทักษะที่สำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
       กระบวนการของการโค้ช (Coaching Process)
       คุณสมบัติของโค้ชที่ดี (To Be Good Coach)
       Workshop: กำหนดหลักการการโค้ชของตัวเอง
 เทคนิคการสร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ช
       คำถามทรงพลังประเภทต่างๆ (Type of Questions)
       คำถามสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยคำสำคัญ (Questioning by Keywords)
       คำถามสร้างกระบวนการคิดด้วยรูปแบบ (Questioning by Model)
       คำถามการโค้ชตาม GROW Model
       Workshop: สร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ชของตัวเอง
 เทคนิคการสร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ช
       การรับฟังเพื่อผลการปฏิบัติงาน (Listening for Performance)
       การรับฟังเพื่อสร้างสมดุลชีวิต (Listening for Life)
       การรับฟังเพื่อปลดล็อกความเชื่อ (Listening for NLP)
       การรับฟังอย่างมีสติระลึกรู้ (Mindfulness Listening)
       Workshop: สร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ชของตัวเอง
 เทคนิคการสร้างองค์ประกอบของการโค้ช
       การทำแบบประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
       การสร้างเป้าหมายร่วมกับโค้ชชี่ (Goal Setting)
       การกำหนดแบบฟอร์มการโค้ช (Coaching Form)
       Workshop: สร้างแบบฟอร์มเกี่ยวกับการโค้ชของตัวเอง
 การบ้าน: สร้างคัมภีร์การโค้ช (Coaching Manual) ของตัวเอง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 ผู้ที่ได้ผ่านพื้นฐานการเรียนรู้เรื่องการโค้ช (Coaching Skill) มาแล้ว
 ผู้ที่เป็นโค้ชภายในองค์กรอยู่แล้วและดำเนินการโค้ชอยู่
 ผู้ที่สนใจบทบาทการเป็นโค้ชและต้องการฝึกฝนการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง
 ผู้บริหาร ผู้จัดการที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคการสร้างเครื่องมือของโค้ช

        สรุปหลักสูตร เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง หลักสูตร 1 วัน หมวดทักษะการโค้ชงาน ผ่านรูปแบบการอบรมด้วยรูปแบบ Training and Group Coaching หลักสูตรนี้เน้นเรื่องหลักการที่สำคัญของการโค้ช (Principle of Coaching) และเทคนิคการสร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ช เรื่องต่อมาเทคนิคการสร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ชและเทคนิคการสร้างองค์ประกอบของการโค้ช ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ ผู้ที่ได้ผ่านพื้นฐานการเรียนรู้เรื่องการโค้ช (Coaching Skill) มาแล้ว, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ และผู้ที่สนใจการโค้ชเชิงปฏิบัติการ สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์: 0-2374-8638 , 02-732-2345 , Hotline : 091-770-3350 , 091-770-3352 โบชัวรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก!! หรือ ขอใบเสนอราคาได้ที่ คลิก!!

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ