หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง - หลักสูตร 1 วัน

(Coaching Tools)

หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Coaching / เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่โค้ชใช้ในการช่วยเหลือให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง ด้วยการค้นพบวิธีการที่เหมาะสมของตัวเขาเองผ่านทักษะและ เทคนิคของโค้ชที่ใช้ตามหลักการที่ถูกต้องเหมาะสมกับโค้ชชี่ แต่ละคนและเป้าหมายที่แตกต่างกันของการโค้ช เช่น
       การพาโค้ชชี่จากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่งที่เป็นเป้าหมาย
       การทำให้โค้ชชี่เกิดความสมดุลในชีวิตของตัวเอง
       การช่วยให้โค้ชชี่มีวิธีการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น
       การทำให้โค้ชชี่มีสติระลึกรู้ของตัวเอง
การสร้างเครื่องมือการโค้ช (Coaching Tools) จะช่วยทำให้โค้ชเกิดความมั่นใจในกระบวนการโค้ชของตัวเองเพิ่มขึ้น เพราะสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เป็นของโค้ชชี่ได้อย่างทันท่วงที ทำให้กระบวนการโค้ชเกิดประสิทธิผลและเป็นประโยชน์กับโค้ชชี่มากที่สุด
การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) ของตัวเองอยู่อย่างสม่ำเสมอ จะทำให้เกิดความเชี่ยวชาญ แล้วกลายเป็นการโค้ชอย่างเป็นธรรมชาติ เกิดเป็นสมรรถนะ (Competency) ของตัวเองขึ้นมา ดังนั้นการสร้างเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการโค้ชด้วยตัวเอง จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะการที่โค้ชดำเนินการโค้ชโดยรู้ตัวอยู่ตลอดเวลาว่า กำลังใช้เครื่องมืออะไรสำหรับการโค้ชในแต่ละครั้ง จะทำให้เกิดความชำนาญขึ้นแบบรู้ตัวเอง
การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่มีรูปแบบที่ชัดเจน ทำให้มีองค์ประกอบสำคัญๆ ที่จำเป็นต่อการโค้ชอยู่พอสมควร เช่น
       เทคนิคการประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
       การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)
       การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
       การรับฟังเชิงรุกอย่างเข้าใจ (Active Listening)
       การโค้ชตามกระบวนการ (Coaching Process)
การมีแนวทาง รูปแบบ เครื่องมือประกอบการโค้ชในแต่ละขั้นตอนการโค้ช จะช่วยทำให้โค้ชสามารถช่วยเหลือโค้ชชี่ได้ตรงตามเป้าหมายของการโค้ช

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้โค้ชมีแนวทางในการสร้างเครื่องมือสำหรับการโค้ชใน Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้โค้ชมีความมั่นใจในการโค้ชของตัวเองทุกครั้งที่ดำเนินการโค้ชผ่านเครื่องมือที่ถูกสร้าง และประยุกต์ใช้ด้วยตัวเอง
 เพื่อทำให้โค้ชสามารถนำหลักการและเทคนิคในการสร้างเครื่องมือ การโค้ชไปประยุกต์ใช้ในการสร้างเครื่องมือเพิ่มเติมในโอกาสต่อไป
เพื่อฝึกฝนในเชิงปฏิบัติกันด้วยตัวเอง ทำให้เกิดความเข้าใจขั้นตอนและกระบวนการสร้างเครื่องมืออย่างแท้จริง
เพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างเครื่องมือ และมีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันใน Class อย่างเต็มที่
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการที่สำคัญของการโค้ช (Principle of Coaching)
       ความหมายของการโค้ช (What is Coaching)
       ทักษะที่สำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
       กระบวนการของการโค้ช (Coaching Process)
       คุณสมบัติของโค้ชที่ดี (To Be Good Coach)
       Workshop: กำหนดหลักการการโค้ชของตัวเอง
เทคนิคการสร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ช
       คำถามทรงพลังประเภทต่างๆ (Type of Questions)
       คำถามสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยคำสำคัญ (Questioning by Keywords)
       คำถามสร้างกระบวนการคิดด้วยรูปแบบ (Questioning by Model)
       คำถามการโค้ชตาม GROW Model
       Workshop: สร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ชของตัวเอง

เทคนิคการสร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ช
       การรับฟังเพื่อผลการปฏิบัติงาน (Listening for Performance)
       การรับฟังเพื่อสร้างสมดุลชีวิต (Listening for Life)
       การรับฟังเพื่อปลดล็อกความเชื่อ (Listening for NLP)
       การรับฟังอย่างมีสติระลึกรู้ (Mindfulness Listening)
       Workshop: สร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ชของตัวเอง
เทคนิคการสร้างองค์ประกอบของการโค้ช
       การทำแบบประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
       การสร้างเป้าหมายร่วมกับโค้ชชี่ (Goal Setting)
       การกำหนดแบบฟอร์มการโค้ช (Coaching Form)
       Workshop: สร้างแบบฟอร์มเกี่ยวกับการโค้ชของตัวเอง

การบ้าน: สร้างคัมภีร์การโค้ช (Coaching Manual) ของตัวเอง

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง 
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง 
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง 
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ 
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 ผู้ที่ได้ผ่านพื้นฐานการเรียนรู้เรื่องการโค้ช (Coaching Skill) มาแล้ว
ผู้ที่เป็นโค้ชภายในองค์กรอยู่แล้วและดำเนินการโค้ชอยู่ 
ผู้ที่สนใจบทบาทการเป็นโค้ชและต้องการฝึกฝนการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง
ผู้บริหาร ผู้จัดการที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคการสร้างเครื่องมือของโค้ช

หลักสูตรน่าสนใจ
บริการอื่นๆที่น่าสนใจ
หลักสูตรน่าสนใจ
VDO แนวการสอน และกิจกรรมประกอบการสอน
รูปแบบการฝึกอบรม Training and Group Coaching เป็นอย่างไร
แนวทางการฝึกอบรมที่ใช้ในหลักสูตร
กิจกรรม Workshop ประกอบการสอน
กิจกรรม กรณีศึกษา ประกอบการสอน
กิจกรรม Role Playing ประกอบการสอน
กิจกรรม การใช้คำสำคัญ (Keywords) กระกอบการสอน
วิทยากรสถาบันที่สอนหลักสูตรนี้ได้
    แชร์            แชร์  

Keyword ที่เกี่ยวข้อง : เครื่องมือการโค้ชCoaching Toolsทักษะการโค้ช

แสดงความคิดเห็น