หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การโค้ชงาน (Coaching) / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง (Coaching Tools)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Coaching
Advance Management and Productivity
การโค้ชงาน (Coaching)
การโค้ชงาน (Coaching)
ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักการและเหตุผล การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่โค้ชใช้ในการช่วยเหลือให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง ด้วยการค้นพบวิธีการที่เหมาะสมของตัวเขาเองผ่านทักษะและ เทคนิคของโค้ชที่ใช้ตามหลักการที่ถูกต้องเหมาะสมกับโค้ชชี่ แต่ละคนและเป้าหมายที่แตกต่างกันของการโค้ช เช่น
การพาโค้ชชี่จากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่งที่เป็นเป้าหมาย
การทำให้โค้ชชี่เกิดความสมดุลในชีวิตของตัวเอง
การช่วยให้โค้ชชี่มีวิธีการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น
การทำให้โค้ชชี่มีสติระลึกรู้ของตัวเอง
การสร้างเครื่องมือการโค้ช (Coaching Tools) จะช่วยทำให้โค้ชเกิดความมั่นใจในกระบวนการโค้ชของตัวเองเพิ่มขึ้น เพราะสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เป็นของโค้ชชี่ได้อย่างทันท่วงที ทำให้กระบวนการโค้ชเกิดประสิทธิผลและเป็นประโยชน์กับโค้ชชี่มากที่สุด
การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) ของตัวเองอยู่อย่างสม่ำเสมอ จะทำให้เกิดความเชี่ยวชาญ แล้วกลายเป็นการโค้ชอย่างเป็นธรรมชาติ เกิดเป็นสมรรถนะ (Competency) ของตัวเองขึ้นมา ดังนั้นการสร้างเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการโค้ชด้วยตัวเอง จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะการที่โค้ชดำเนินการโค้ชโดยรู้ตัวอยู่ตลอดเวลาว่า กำลังใช้เครื่องมืออะไรสำหรับการโค้ชในแต่ละครั้ง จะทำให้เกิดความชำนาญขึ้นแบบรู้ตัวเอง
การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่มีรูปแบบที่ชัดเจน ทำให้มีองค์ประกอบสำคัญๆ ที่จำเป็นต่อการโค้ชอยู่พอสมควร เช่น
เทคนิคการประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)
การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
การรับฟังเชิงรุกอย่างเข้าใจ (Active Listening)
การโค้ชตามกระบวนการ (Coaching Process)
การมีแนวทาง รูปแบบ เครื่องมือประกอบการโค้ชในแต่ละขั้นตอนการโค้ช จะช่วยทำให้โค้ชสามารถช่วยเหลือโค้ชชี่ได้ตรงตามเป้าหมายของการโค้ช
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้โค้ชมีแนวทางในการสร้างเครื่องมือสำหรับการโค้ชใน Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้โค้ชมีความมั่นใจในการโค้ชของตัวเองทุกครั้งที่ดำเนินการโค้ชผ่านเครื่องมือที่ถูกสร้าง และประยุกต์ใช้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้โค้ชสามารถนำหลักการและเทคนิคในการสร้างเครื่องมือ การโค้ชไปประยุกต์ใช้ในการสร้างเครื่องมือเพิ่มเติมในโอกาสต่อไป
เพื่อฝึกฝนในเชิงปฏิบัติกันด้วยตัวเอง ทำให้เกิดความเข้าใจขั้นตอนและกระบวนการสร้างเครื่องมืออย่างแท้จริง
เพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างเครื่องมือ และมีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันใน Class อย่างเต็มที่
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการที่สำคัญของการโค้ช (Principle of Coaching)
ความหมายของการโค้ช (What is Coaching)
ทักษะที่สำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
กระบวนการของการโค้ช (Coaching Process)
คุณสมบัติของโค้ชที่ดี (To Be Good Coach)
Workshop: กำหนดหลักการการโค้ชของตัวเอง
เทคนิคการสร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ช
คำถามทรงพลังประเภทต่างๆ (Type of Questions)
คำถามสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยคำสำคัญ (Questioning by Keywords)
คำถามสร้างกระบวนการคิดด้วยรูปแบบ (Questioning by Model)
คำถามการโค้ชตาม GROW Model
Workshop: สร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ชของตัวเอง
เทคนิคการสร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ช
การรับฟังเพื่อผลการปฏิบัติงาน (Listening for Performance)
การรับฟังเพื่อสร้างสมดุลชีวิต (Listening for Life)
การรับฟังเพื่อปลดล็อกความเชื่อ (Listening for NLP)
การรับฟังอย่างมีสติระลึกรู้ (Mindfulness Listening)
Workshop: สร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ชของตัวเอง
เทคนิคการสร้างองค์ประกอบของการโค้ช
การทำแบบประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
การสร้างเป้าหมายร่วมกับโค้ชชี่ (Goal Setting)
การกำหนดแบบฟอร์มการโค้ช (Coaching Form)
Workshop: สร้างแบบฟอร์มเกี่ยวกับการโค้ชของตัวเอง
การบ้าน: สร้างคัมภีร์การโค้ช (Coaching Manual) ของตัวเอง
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching] การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ ผู้ที่ได้ผ่านพื้นฐานการเรียนรู้เรื่องการโค้ช (Coaching Skill) มาแล้ว
ผู้ที่เป็นโค้ชภายในองค์กรอยู่แล้วและดำเนินการโค้ชอยู่
ผู้ที่สนใจบทบาทการเป็นโค้ชและต้องการฝึกฝนการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง
ผู้บริหาร ผู้จัดการที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคการสร้างเครื่องมือของโค้ช
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร