หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง - หลักสูตร 1 วัน
(Coaching Tools)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การโค้ชงาน (Coaching) / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง (Coaching Tools)

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่โค้ชใช้ในการช่วยเหลือให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง ด้วยการค้นพบวิธีการที่เหมาะสมของตัวเขาเองผ่านทักษะและ เทคนิคของโค้ชที่ใช้ตามหลักการที่ถูกต้องเหมาะสมกับโค้ชชี่ แต่ละคนและเป้าหมายที่แตกต่างกันของการโค้ช เช่น
       การพาโค้ชชี่จากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่งที่เป็นเป้าหมาย
       การทำให้โค้ชชี่เกิดความสมดุลในชีวิตของตัวเอง
       การช่วยให้โค้ชชี่มีวิธีการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น
       การทำให้โค้ชชี่มีสติระลึกรู้ของตัวเอง
การสร้างเครื่องมือการโค้ช (Coaching Tools) จะช่วยทำให้โค้ชเกิดความมั่นใจในกระบวนการโค้ชของตัวเองเพิ่มขึ้น เพราะสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เป็นของโค้ชชี่ได้อย่างทันท่วงที ทำให้กระบวนการโค้ชเกิดประสิทธิผลและเป็นประโยชน์กับโค้ชชี่มากที่สุด
การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) ของตัวเองอยู่อย่างสม่ำเสมอ จะทำให้เกิดความเชี่ยวชาญ แล้วกลายเป็นการโค้ชอย่างเป็นธรรมชาติ เกิดเป็นสมรรถนะ (Competency) ของตัวเองขึ้นมา ดังนั้นการสร้างเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการโค้ชด้วยตัวเอง จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะการที่โค้ชดำเนินการโค้ชโดยรู้ตัวอยู่ตลอดเวลาว่า กำลังใช้เครื่องมืออะไรสำหรับการโค้ชในแต่ละครั้ง จะทำให้เกิดความชำนาญขึ้นแบบรู้ตัวเอง
การโค้ช (Coaching) เป็นกระบวนการที่มีรูปแบบที่ชัดเจน ทำให้มีองค์ประกอบสำคัญๆ ที่จำเป็นต่อการโค้ชอยู่พอสมควร เช่น
       เทคนิคการประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
       การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)
       การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
       การรับฟังเชิงรุกอย่างเข้าใจ (Active Listening)
       การโค้ชตามกระบวนการ (Coaching Process)
การมีแนวทาง รูปแบบ เครื่องมือประกอบการโค้ชในแต่ละขั้นตอนการโค้ช จะช่วยทำให้โค้ชสามารถช่วยเหลือโค้ชชี่ได้ตรงตามเป้าหมายของการโค้ช

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้โค้ชมีแนวทางในการสร้างเครื่องมือสำหรับการโค้ชใน Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้โค้ชมีความมั่นใจในการโค้ชของตัวเองทุกครั้งที่ดำเนินการโค้ชผ่านเครื่องมือที่ถูกสร้าง และประยุกต์ใช้ด้วยตัวเอง
 เพื่อทำให้โค้ชสามารถนำหลักการและเทคนิคในการสร้างเครื่องมือ การโค้ชไปประยุกต์ใช้ในการสร้างเครื่องมือเพิ่มเติมในโอกาสต่อไป
เพื่อฝึกฝนในเชิงปฏิบัติกันด้วยตัวเอง ทำให้เกิดความเข้าใจขั้นตอนและกระบวนการสร้างเครื่องมืออย่างแท้จริง
เพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างเครื่องมือ และมีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันใน Class อย่างเต็มที่
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการที่สำคัญของการโค้ช (Principle of Coaching)
       ความหมายของการโค้ช (What is Coaching)
       ทักษะที่สำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
       กระบวนการของการโค้ช (Coaching Process)
       คุณสมบัติของโค้ชที่ดี (To Be Good Coach)
       Workshop: กำหนดหลักการการโค้ชของตัวเอง
เทคนิคการสร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ช
       คำถามทรงพลังประเภทต่างๆ (Type of Questions)
       คำถามสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยคำสำคัญ (Questioning by Keywords)
       คำถามสร้างกระบวนการคิดด้วยรูปแบบ (Questioning by Model)
       คำถามการโค้ชตาม GROW Model
       Workshop: สร้างชุดคำถามสำหรับการโค้ชของตัวเอง

เทคนิคการสร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ช
       การรับฟังเพื่อผลการปฏิบัติงาน (Listening for Performance)
       การรับฟังเพื่อสร้างสมดุลชีวิต (Listening for Life)
       การรับฟังเพื่อปลดล็อกความเชื่อ (Listening for NLP)
       การรับฟังอย่างมีสติระลึกรู้ (Mindfulness Listening)
       Workshop: สร้างรูปแบบการฟังสำหรับการโค้ชของตัวเอง
เทคนิคการสร้างองค์ประกอบของการโค้ช
       การทำแบบประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
       การสร้างเป้าหมายร่วมกับโค้ชชี่ (Goal Setting)
       การกำหนดแบบฟอร์มการโค้ช (Coaching Form)
       Workshop: สร้างแบบฟอร์มเกี่ยวกับการโค้ชของตัวเอง

การบ้าน: สร้างคัมภีร์การโค้ช (Coaching Manual) ของตัวเอง

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง 
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง 
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง 
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ 
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 ผู้ที่ได้ผ่านพื้นฐานการเรียนรู้เรื่องการโค้ช (Coaching Skill) มาแล้ว
ผู้ที่เป็นโค้ชภายในองค์กรอยู่แล้วและดำเนินการโค้ชอยู่ 
ผู้ที่สนใจบทบาทการเป็นโค้ชและต้องการฝึกฝนการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง
ผู้บริหาร ผู้จัดการที่ต้องการเรียนรู้เทคนิคการสร้างเครื่องมือของโค้ช

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร