หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การโค้ชงาน (Coaching) / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสอนงาน ณ.จุดปฏิบัติงานขั้นเทพ (On The Job Training & Coaching)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 / 091-770-3350 / 086-303-6747 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การโค้ชงาน (Coaching)
การโค้ชงาน (Coaching)
Advance Coaching
การโค้ชงาน (Coaching)
Advance Coaching
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักการและเหตุผล การสอน ณ. ปฏิบัติงานที่ดี (On The Job Training & Coaching) มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง ที่หัวหน้างานทุกคนควรพัฒนาตัวเองให้มีแนวทางการสอนงาน ณ. จุดปฏิบัติงานให้กับบุคลากรของตัวเอง เพื่อให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่ดี บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ เพราะโอกาสในการสอน ณ. จุดปฏิบัติงาน เอื้ออำนวยให้การสอนงานสัมฤทธิ์ผลมากที่สุด เนื่องจากเป็นสถานการณ์จริงที่เกิดขึ้นและบุคลากรกำลังปฏิบัติงานอยู่ ทำให้การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการจริง เกิดขึ้นได้ทันที สามารถสร้างความเข้าใจได้อย่างแท้จริง
หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร สามารถใช้ความรู้ความเชี่ยวชาญ ในการทำงานของตัวเอง (Tacit Knowledge) แปลงเป็นเนื้อหาและแนวทางการสอนงานที่มีประสิทธิผล ไปสู่การเป็นนักสอนงานคุณภาพขององค์กรได้ทันที
เทคนิคการสอนงาน ณ. จุดปฏิบัติงาน สามารถออกแบบและพัฒนาให้สอดคล้องเหมาะสมกับเนื้อหาและแนวทางการสอนของผู้สอนงานได้ด้วยตัวเอง เพื่อให้การสอนงานมีประสิทธิผลในการสร้างการเรียนรู้เพิ่มขึ้น ไม่ใช่การตำหนิ หรือต่อว่าจากหัวหน้างาน ดังนั้นการพัฒนาแนวการสอนโดยการเสริมกิจกรรมต่างๆที่ทำให้ผู้เรียนสร้างการเรียนรู้ด้วยตัวเองเพิ่มขึ้นและเทคนิคการสอนขั้นเทพเพื่อให้การสอนดูน่าสนใจสำหรับผู้เรียน จึงเป็นเรื่องสำคัญที่หัวหน้างานควรนำมาพัฒนาตัวเอง
“นักสอนงาน ณ. จุดปฏิบัติงานขั้นเทพ”
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เห็นความสำคัญของการสอนงาน ณ. จุดปฏิบัติงาน และมีแนวทางพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้สอนงานที่ดี ประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้แนวทางสร้างเนื้อหาของการสอนและเทคนิคการสอนที่สอดคล้องกับสถานการณ์ของตัวเอง มีสไตล์การสอนที่เป็นของตัวเองอย่างเป็นธรรมชาติ
เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกปฏิบัติการสอนด้วยตัวเอง เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับบุคลากรของแต่ละหน่วยงานได้อย่างหลากหลายด้วยความมั่นใจ
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการสอนงาน ณ. จุดปฏิบัติงานที่เป็นเทคนิคต่างๆให้เลือกใช้ เปิดโอกาสให้เรียนรู้และพัฒนาตัวเองเพิ่มขึ้นจากการสอนแบบเดิมๆของตัวเอง สู่การสอนแนวทางใหม่ๆเพิ่มมากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการสำคัญของการสอน ณ. จุดปฏิบัติงานที่ดี
ทำไมการสอน ณ. จุดปฏิบัติงานจึงสำคัญ?
จุดประสงค์ของการสอน ณ. จุดปฏิบัติงาน
โอกาสในการพัฒนาบุคลากรคุณภาพ
หลักการสำคัญของการสอน (Training & Coaching)
Workshop : กำหนดโอกาสในการสอนของตัวเอง
การพัฒนาให้เป็นผู้สอนงานที่ดีอย่างมีคุณภาพ
การเปลี่ยนความเชี่ยวชาญ (Tacit Knowledge) เป็นแนวการสอน
การเตรียมเนื้อหาและแนวการสอนให้เหมาะกับผู้รับ
การสอนงาน ณ. จุดปฏิบัติงาน (On The Job Training)
การโค้ชงาน ณ. จุดปฏิบัติงาน (On The Job Coach)
การให้ข้อมูลป้อนกลับผลการปฏิบัติงาน (Performance Feedback)
Workshop : การออกแบบโปรแกรมการสอนงานของตัวเอง
การสร้างกิจกรรมการเรียนรู้ประกอบการสอน ณ. จุดปฏิบัติงาน
การใช้กิจกรรมเชิงปฏิบัติ (Workshop) ให้ผู้เรียนสรุป
การใช้กรณีศึกษา (Case Study) ให้ผู้เรียนวิเคราะห์
การฝึกปฏิบัติจริง (Role Playing) สร้างการเรียนรู้ด้วยตัวเอง
การใช้เอกสารรูปภาพ (Card) สร้างการตระหนักรู้
กิจกรรม : การฝึกปฏิบัติการสอนงานของตัวเอง
เทคนิคการสอนงาน ณ. จุดปฏิบัติงานขั้นเทพ
เทคนิคการใช้ คำสำคัญ สร้างแนวความคิด
เทคนิคการใช้ อุปกรณ์ กระตุ้นการเรียนรู้จริง
เทคนิคการใช้ เรื่องเล่า ให้ผู้เรียนมองเห็นภาพ
เทคนิคการใช้ Flipchart อธิบายเพิ่มเติม
Role Playing : การใช้เทคนิคการสอนขั้นเทพของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching] การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ