หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคเร่งรัดสำหรับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
- หลักสูตร 1 วัน
(Intensive Techniques for Effective Supervisor)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคเร่งรัดสำหรับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Intensive Techniques for Effective Supervisor)
รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
(กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา )
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร หัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักสูตร จิตวิทยาการให้บริการและการจูงใจในฐานะหัวหน้างาน
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักสูตร หัวหน้างานพันธุ์แท้ขององค์กร
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักสูตร การพัฒนาหัวหน้างานคุณภาพขององค์กร
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักการและเหตุผล
องค์การในปัจจุบันต้องการทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพในการปฏิบัติงานสูงเพื่อผลักดันให้องค์การบรรลุเป้าหมาย และเหนือคู่แข่งได้อย่างยั่งยืน ตำแหน่ง “หัวหน้างาน” เป็นตำแหน่งที่สำคัญเนื่องจากเป็นผู้รับนโยบาย และกลยุทธ์จากผู้บริหาร นำลงสู่พนักงานปฏิบัติงาน เพื่อให้ผลงานออกมาได้บรรลุเป้าหมายขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผู้ที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้างานจึงจำเป็นอย่างยิ่งในการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อผลักดันลูกน้องให้เกิดสร้างผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และต้องเป็นผู้ที่ครองใจลูกน้อง เพื่อสร้างบรรยากาศในการทำงานให้ลูกน้องปฏิบัติงานด้วยความสุข และความรักในองค์การ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเกิดความรู้ ความเข้าใจในบทบาท คุณสมบัติ และทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นหัวหน้างานที่ดี
2. เพื่อปลูกจิตสำนึกสำหรับผู้ที่เป็นหัวหน้างานให้เห็นความสำคัญของตำแหน่งหัวหน้างาน และเกิดทัศนคติที่ดีต่องานและลูกน้อง
3. เพื่อเป็นแนวทางให้ผู้ที่เป็นหัวหน้างานรู้เทคนิคและเคล็ดลับในการปฏิบัติต่อลูกน้องได้อย่างเหมาะสม และครองใจลูกน้องได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1. บทบาทของหัวหน้างาน
ความหมายของ “หัวหน้างาน”
ความสำคัญของหัวหน้างานต่อความสำเร็จขององค์การ
คุณสมบัติของหัวหน้างาน
2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน
ภาวะผู้นำ
- ความหมายของ “ผู้นำ”
- บุคลิกของผู้นำที่น่าประทับใจ
- ประเภทของผู้นำ
การติดต่อสื่อสาร
- องค์ประกอบของการติดต่อสื่อสาร
- เคล็ดลับการติดต่อสื่อสารกับพนักงานให้เกิดประสิทธิภาพ
การมอบหมายงาน
- วิธีการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เคล็ดลับการมอบหมายงานตามลักษณะลูกน้องที่แตกต่างกัน
- เทคนิคการสร้างความไว้วางใจกับลูกน้อง
การสอนงาน
- ประโยชน์ของการสอนงาน
- สัญญาณที่บ่งบอกให้เกิดการสอนงาน
- เคล็ดลับการสอนงานลูกน้องประเภทต่างๆ
การวางแผน
- คุณสมบัติของนักวางแผน
- หลักการวางแผนอย่างผู้นำ
แนวทางการฝึกอบรม
1. การบรรยาย (Lecture) โดยให้ผู้รับการฝึกอบรมมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและซักถามข้อสงสัย
2. การฝึกปฏิบัติ (Workshop) โดยใช้เกม/กิจกรรม แบ่งกลุ่มผู้เข้ารับการฝึกอบรมเป็นกลุ่มๆ เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเกิดเข้าใจจริงในทฤษฎี/เทคนิคที่ได้รับ และเห็นภาพการปฏิบัติจริงจากการทำกิจกรรมกลุ่ม พร้อมนำเสนอผลงาน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน ผู้บริหาร ผู้ที่เตรียมความพร้อมในการเป็นผู้บริหารในอนาคต
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม