หลักสูตรฝึกอบรม 7ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน - หลักสูตร 1 วัน
(7S for Productivity & Improvement)

หลักการและแนวความคิด
      ในโลกแห่งการแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความเข้มข้นขึ้นทุกวัน การเพิ่มผลผลิตในการทำงานถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร หลักสูตร "7 ส กับการเพิ่มผลผลิตในการทำงาน" นี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อมอบเครื่องมือและแนวคิดที่มีประสิทธิภาพให้แก่ผู้เรียน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
หลักการ 7 ส ประกอบด้วย : 
      สะสาง (Organization): การจัดระเบียบและกำจัดสิ่งที่ไม่จำเป็น
      สะดวก (Neatness): การจัดวางสิ่งของให้ง่ายต่อการใช้งาน
      สะอาด (Cleaning): การรักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบ
      สร้างมาตรฐาน (Standardization): การกำหนดแนวทางปฏิบัติที่เป็นมาตรฐาน
      สร้างนิสัย (Training/Discipline): การฝึกฝนและสร้างวินัยในการปฏิบัติ
      สร้างสรรค์ นวัตกรรม (Innovation): การส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
      การเสนอแนะ (Suggestion): การเปิดรับข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
      หลักสูตรนี้จะพาผู้เรียนเจาะลึกในแต่ละองค์ประกอบของ 7 ส เพื่อให้เข้าใจถึงแก่นแท้และวิธีการนำไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
เหตุใดหลักการ 7ส จึงสำคัญ?
      ในยุคที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัวและพัฒนาอยู่เสมอเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน หลักการ 7 สไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรม
      หลักสูตร "7 ส กับการเพิ่มผลผลิตในการทำงาน" นี้ไม่เพียงแต่มอบความรู้และทักษะที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้เรียนกลายเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของตน การนำหลักการ 7 สไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพจะนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต การปรับปรุงคุณภาพ และการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
      เราหวังว่าหลักสูตรนี้จะเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาตนเองและองค์กรของท่าน ขอให้ทุกท่านเตรียมพร้อมสำหรับการเรียนรู้ที่น่าตื่นเต้นและท้าทายที่จะเกิดขึ้น

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและอธิบายหลักการ 7 ส ได้อย่างถ่องแท้
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการทำงานและระบุโอกาสในการปรับปรุง
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างและนำเสนอแผนการปรับปรุงองค์กรโดยใช้หลักการ 7 ส
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในองค์กร

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
แนวคิดและหลักการที่สำคัญและเกี่ยวข้องโดยตรงกับระบบ 7 ส
การมีส่วนร่วมและจิตสำนึกในการทำระบบ 7 ส
ผลประโยชน์ที่จะได้รับต่อตนเองงานและองค์กรในการทำระบบ 7 ส
แนวทางและขั้นตอนการดำเนินระบบ 7 สให้ประสบความสำเร็จ
การนำระบบ 7 สไปประยุกต์ใช้เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน
รูปแบบและการจัดทำมาตรฐานพื้นที่ระบบ 7 สอย่างเป็นรูปธรรม
เทคนิคการตรวจประเมินระบบ 7 ส ให้ได้ผลและยั่งยืน
ตัวอย่างกรณีศึกษาการดำเนินการระบบ 7 ส ที่ประสบผลสำเร็จ
ปัจจัยที่ทำให้การปฏิบัติงานล้าช้าและล้มเหลวสู่ความสำเร็จต่อเนื่องและยั่งยืน
กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)
สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

รูปแบบการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฎี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)
การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ
ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ
กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

กำหนดการฝึกอบรม หลักสูตร 7 ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน