หลักสูตรฝึกอบรม Balance Scorecard
- หลักสูตร 1 วัน
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม Balance Scorecard
อ. ธณ จันทร์อัมพร
(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 / 091-770-3350 / 086-303-6747 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
Balanced Scorecard เป็นกลยุทธ์หนึ่งในการบริหารองค์กร ซึ่งจะช่วยในการกำหนดกลยุทธ์ในการจัดการองค์กรได้ชัดเจน โดยดูผลของการวัดค่าจากทุกมุมมอง เพื่อให้เกิดดุลยภาพในทุก ๆ ด้าน ทั้งด้านการเงิน ด้านลูกค้า ด้านการดำเนินงาน และ ด้านการเรียนรู้และพัฒนา โดยไม่ใช่เป็นระบบการวัดผลเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการกำหนดวิสัยทัศน์ (vision) และแผนกลยุทธ์ (strategic plan) ขององค์กรแบบองค์รวม
วัตถุประสงค์
1. รู้จักกับ Balance Scorecard
2. เรียนรู้มุมมองทั้ง 4 และการจัดสมดุล
3. เรียนรู้อุปสรรคเหตุจำเป็นที่ต้องใช้ Balance Scorecard
4. ทำแผนกลยุทธ์แบบความสัมพันธ์และแบบลำดับความสำคัญ ตามหลักของ Balance Scorecard
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
รู้จักกับ Balance Scorecard มุมมองด้านการเงิน และ ด้านลูกค้า มุมมองด้านการดำเนินการ และด้านการเรียนรู้และพัฒนาการ 4 อุปสรรคที่ทำให้ต้องใช้ Balance Scorecard สมดุลในระบบ Balance Scorecard แผนกลยุทธ์แบบความสัมพันธ์ แผนกลยุทธ์แบบลำดับความสำคัญ Work Shop – ประโยชน์ของการใช้ Balance Scorecard
รูปแบบการอบรม การบรรยาย แสดงกรณีศึกษา ทำกิจกรรมจำลอง และ เล่นเกม
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้บริหาร ผู้จัดการ
6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO
VDO Online
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
Clinic
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
1:1 Executive Coaching
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
Project Presentation
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
Follow Up
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
