หลักสูตรฝึกอบรม Business Continuity Management
- หลักสูตร 1 วัน
(BCM ISO22301:2012)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม Business Continuity Management (BCM ISO22301:2012)
อ. ธณ จันทร์อัมพร
(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการยุคใหม่
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การบริหารความหลากหลายเชิงบวก
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การบริหารความขัดแย้งครบวงจร
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักการและเหตุผล
การบริหารองค์กรต้องคำนึงถึง ระบบการป้องกัน การปกป้อง การตระเตรียม การรับมือกับการเปลี่ยนถ่าย และการตอบสนอง เพื่อความสามารถในการบริหารเชิงป้องกันความพินาศที่อาจเกิดกับองค์กร ISO22301: 2012 คือมาตรฐานแรกในระดับสากล สำหรับระบบ BCM ซึ่งถูกกนำมาใช้บริหารองค์กรเชิงป้องกัน เพื่อลดทอนความเสี่ยงขององค์กรให้เหลือน้อยที่สุด
วัตถุประสงค์
1. รู้จัก BCM ISO22301 : 2012
2. เรียนรู้ปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารองค์กร
3. เรียนรู้วงจร PDCA สำหรับการบริหารองค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
อะไรคือ BCM ISO 22301:2012 โครงสร้างของ BCM ISO 22301 : 2012 บริบทขององค์กร และองค์ประกอบที่มีผลกระทบ หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้นำ การวางแผนเชิงป้องกัน และการกำหนดกลยุทธ์ การสนับสนุน และ การบริหารงานในแต่ละวัน ภาคการปฏิบัติ ที่รวมถึงการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการป้องกัน การประเมินประสิทธิผล การพัฒนาสู่รูปแบบที่ดีขึ้น
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย แสดงกรณีศึกษา ทำกิจกรรมจำลอง และ เล่นเกม (แทรกในเนื้อหา)
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม