หลักการและเหตุผล
การปรับปรุงกระบวนการทำงานนั้นเป็นหน้าที่ของพนักงานในองค์กรที่ต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อให้ให้ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นของการทำงาน องค์กรจำเป็นต้องสร้างการมีส่วนร่วมให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง หรือที่เรียกกันว่า ไคเซ็น (Kaizen) ไคเซ็นเป็นกิจกรรมที่สำคัญที่ต่อยอดมาจาการทำ 5ส ดังนั้นการให้ความรู้ที่ถูกต้องจึงเป็นสิ่งสำคัญในการนำไคเซ็นไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงงานของตน หรือหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและแนวคิดในการปรับปรุงงานตามหลักของ Kaizen
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาการทำ Kaizen และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างเหมาะสม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
กรอบแนวคิดของ Kaizen แนวคิดเกี่ยวกับคุณภาพในการเพิ่มผลผลิตตามหลัก QCDSMEE การค้นหาจุดที่ต้องทำปรุงในการทำงาน เทคนิคของการปรับปรุงงานตามหลักของ Kaizen พร้อมกรณีศึกษา การนำเสนอแผนเพื่อปรับปรุงงานตามหลัก Kaizen หลักการทำ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน
กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับ คณะทำงานไคเซ็น ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเองและการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดียิ่งขึ้น
รูปแบบการการอบรม
การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม
ไมตรี บุญขันธ์ ดู 112
ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย ดู 200
อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ไคเซ็น, Kaizen, 5ส
แสดงความคิดเห็น