หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2563 / Other / Key Performance Indicators
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
องค์กรทุกองค์กรล้วนมีเป้าหมายในการทำธุรกิจและคาดหวังให้พนักงานทุกคนในองค์กรดำเนินงาน เพื่อ เป้าหมายสูงสุดขององค์กร หากแต่ในทุกส่วนย่อมต้องมีเป้าหมายแตกต่างและต้องสอดคล้องกันอย่างดี เพื่อ บรรลุเป้าหมายหลักเดียวกันดังนั้นผู้นำจึงควรรู้จักการกำหนดเป้าหมายเพื่อหน่วยของตนได้อย่างเหมาะสมและชาญฉลาด เพื่อให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีเป้าหมายที่ วัดได้ ท้าทาย และทำได้จริงภายในเวลาที่กำหนด
วัตถุประสงค์
1. เพื่อการสร้างตัวชี้วัดผลสำเร็จของงานได้อย่างเหมาะสมและชาญฉลาด
2. เพื่อรับรู้องค์ความรู้ที่จำเป็นในการสร้างสรรค์ KPI
3. เรียนรู้ปัจจัยที่จำเป็นและตัวอย่างของ KPI ที่ประสบความสำเร็จ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
อะไรคือ KPI การตั้งเป้าหมาย KPI แบบชาญฉลาด ปัจจัยสำคัญสำหรับความสำเร็จ Work shop “Brainstorm to get SMART” KPI : a balance scorecard เกณฑ์และการเก็บคะแนน How to implement KPI ทำอย่างไร Action Plan ลงมือทำแผน Workshop “KPI implementation”
แนวทางในการฝึกอบรม การบรรยายเนื้อหา, การเล่นเกมเพื่อเข้าใจ และการทำ workshop เพื่อทดลองใช้เครื่องมือ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน พนักงานปฏิบัติการ
ชัญญชิตา ศรีชัย ดู 207
อาจารย์ ธณ จันทร์อัมพร
วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : KPI, Action Plan, เป้าหมาย
แสดงความคิดเห็น