หลักสูตรฝึกอบรม Life and Performance Coaching - หลักสูตร 2 วัน

หลักการและเหตุผล
  การโค้ชชิ่ง (Coaching) คือ การที่โค้ชช่วยพาผู้อื่นออกจากจุดหนึ่งไปอีกจุดหนึ่งที่เป็นเป้าหมายของโค้ชชี่ โดยการดึงศักยภาพที่มีอยู่แล้วของโค้ชชี่ออกมาด้วยการที่ทำให้โค้ชชี่ค้นพบวิธีการด้วยตัวของเขาเอง ทำให้การลงมือนำไปสู่เป้าหมายนี้เกิดความเต็มใจในการปฏิบัติ โดยไม่ต้องบังคับแต่อย่างไร
ผู้จัดการ/หัวหน้างานที่ให้ความสำคัญกับพัฒนาบุคลากรด้วยแนวทางการโค้ชชิ่ง จะมุ่งเน้นเรื่องสำคัญที่เป็นทักษะที่ต้องพัฒนา คือ
      การใช้คำถาม (Questioning Skill)
       การรับฟัง (Listening Skill)
       การสื่อสารที่ดี (Communication Skill)
       การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback Skill)
การโค้ชชิ่ง (Coaching) ให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลต้องให้ความสำคัญทั้ง 2 เรื่องใหญ่ๆ คือ
       ความคิด ความรู้สึก (Life)
       ผลการปฏิบัติงาน (Performance)
ดังนั้น Life and Performance Coaching จึงมุ่งเน้นที่จะทำให้โค้ชชี่เกิดการเปลี่ยนแปลงที่พฤติกรรมแล้วนำไปสู่ผลการปฏิบัติงานของตัวเองตามเป้าหมายที่กำหนด เพราะแรงผลักดันเกิดจากความคิด ความรู้สึกภายใน เพื่อสร้างการกระทำแล้วเกิดเป็นผลงานภายนอก
การโค้ชชิ่ง (Coaching) เป็นกระบวนการที่โค้ชใช้เพื่อช่วยให้โค้ชชีมีแนวทางของตัวเองด้วยนั้น การสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองในแต่ละกระบวนการ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่โค้ชต้องกำหนดขึ้น เพื่อใช้เป็นหลักการและแนวทางของตัวเองในการดำเนินการโค้ชชิ่งในแต่ละครั้ง เพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและแนวทางของการโค้ชชิ่งอย่างง่ายๆ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
เพื่อช่วยให้ผู้เรียนมีแนวทางในการฝึกฝนทักษะที่สำคัญของโค้ชด้านต่างๆ และสามารถนำกลับไปฝึกฝนได้ด้วยตัวเองหลังการฝึกอบรม
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองได้พอเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติให้เกิดความชำนาญต่อไป
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจการโค้ชชิ่งด้วยตัวเองผ่านกิจกรรมและ Role Playing ต่างๆ ตลอดการฝึกอบรม เกิดเป็นความเข้าใจด้วยตัวเองตาม Style ตัวเองอย่างแท้จริง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
DAY I  :  การเรียนรู้และพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill)
 เรียนรู้ความชัดเจนในโลกของการโค้ชชิ่ง (Coaching)
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการเป็นโค้ช (What is Coaching)
       ความหมายที่แท้จริงของบทบาทโค้ชงาน
       หลักการและแนวความคิดของโค้ช
       โค้ชคือใคร?...ใครคือโค้ชกันบ้าง?
       Workshop: สรุปแนวความคิดเกี่ยวกับโค้ช
 ทักษะที่สำคัญเกี่ยวกับการเป็นโค้ชมืออาชีพ
       การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
       การรับฟังเชิงรุกเข้าใจโค้ชชี่ (Active Listening)
       การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์เชิงลึก (Rapport)
       การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
       กิจกรรมย่อย : ฝึกฝนการใช้ทักษะประเภทต่างๆ
       Role Playing : การฝึกโค้ชชิ่งตามแนวทางเบื้องต้น
 การสร้างกระบวนการโค้ชตาม GROW Model
       กระบวนการโค้ชตามมาตรฐานการโค้ชทั่วไป
       การโค้ชตาม GROW Model
       กิจกรรม : การสร้างกระบวนการโค้ชด้วยตัวเอง
       Role Playing : การโค้ชตาม GROW Model ซึ่งกันและกัน
       กรณีศึกษา : การใช้กระบวนการโค้ชตาม GROW Model
 หลักพื้นฐานของ Life and Performance Coaching
       แนวความคิดเกี่ยวกับ Life Coaching
       ประเด็นสำคัญของ Life Coaching
       แนวความคิดเกี่ยวกับ Performance Coaching
       ประเด็นสำคัญของ Performance Coaching
       ความเหมือนและความต่างของ Life and Performance
       Workshop: สรุปประเด็นที่สำคัญของตัวเอง

DAY II  :  การประยุกต์และฝึกปฏิบัติกระบวนการโค้ช (Coaching Process)
 เทคนิคสำคัญของ Life & Performance Coaching
       หัวใจสำคัญของ Life Coaching
       Role Playing : การโค้ชสร้างสมดุลความรู้สึก (Life Coaching)
       หัวใจสำคัญของ Performance Coaching
       Role Playing : การโค้ชเพื่อผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching)
 การสร้างเครื่องมือประกอบการโค้ช (Coaching Tools) ของตัวเอง
       เครื่องมือการใช้คำถามตามคำสำคัญ (Key word Questioning)
       เครื่องมือการใช้คำถามตามโมเดล (Model Questioning)
       เครื่องมือการใช้คำถามตามหลักการ (Principle Questioning)
       เครื่องมือการฟังตามหลักการ (Principle Listening)
       Workshop : สร้างเครื่องมือที่เหมาะสมของตัวเอง
       Role Playing : การโค้ชโดยใช้เครื่องมือของตัวเอง
 เจาะลึกองค์ประกอบที่สำคัญของการโค้ช
       การเรียนรู้และเข้าใจเครื่องมือประเมินโค้ชชี่ (Assessment)
       การใช้คำถามเพื่อกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)
       จุดประสงค์ของการใช้คำถามประเภทต่างๆ (Questioning)
       เทคนิคการฟังอย่างมีรูปแบบ (Listening)
       Workshop : กำหนดแนวทางการโค้ชของตัวเอง
        Workshop : เทคนิคการสร้างแนวทางการโค้ชด้วยตัวเอง
 การประเมินโค้ชชี่ด้วยเทคนิค (Assessment)
       การกำหนดเป้าหมายของโค้ชชี่ (Goal Setting)
       การสร้างกระบวนการโค้ช (Coaching Process)
       เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง
 การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

สิ่งที่คาดหวังว่าจะเกิดขึ้นกับผู้เข้าฝึกอบรม
การเข้าใจความหมายของการโค้ชชิ่ง (Coaching) อย่างแท้จริง 
ทักษะต่างๆ ที่สำคัญสำหรับการนำไปฝึกฝนต่อไป
กระบวนการการโค้ชชิ่งที่เป็นสากลอย่างแท้จริง 
ความรู้สึกของการเป็นโค้ชตาม Style ตัวเอง
แนวทางการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง 
สนุกและอยากพัฒนาการเป็นโค้ชเพิ่มขึ้นทันที

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้บริหารที่สนใจการเป็นโค้ช
ผู้จัดการที่ต้องการพัฒนาทีมงาน
 หัวหน้างานที่มีหน้าที่สอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

        สรุปหลักสูตร Life and Performance Coaching หลักสูตร 2 วัน ผ่านรูปแบบการอบรมด้วยรูปแบบ Training and Group Coaching วันแรกเริ่มด้วยการเรียนรู้และพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) และเรียนรู้ความชัดเจนในโลกของการโค้ชชิ่ง (Coaching) ในวันที่สองนี้จะเข้าเรื่อวการประยุกต์และฝึกปฏิบัติกระบวนการโค้ช (Coaching Process)และเทคนิคสำคัญของ Life and Performance Coaching หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์: 0-2374-8638 , 02-732-2345 , Hotline : 091-770-3350 , 091-770-3352 โบชัวรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก!! หรือ ขอใบเสนอราคาได้ที่ คลิก!!