หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม Road to achieve your goal and to Value added
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การทำงานให้ประสบความสำเร็จ (Achieve Goal) ต้องประกอบไปด้วยการวางแผนที่ดี (The Good Planning) และการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล (Effective Time Management) เพราะระหว่างการทำงาน เรามักเจอปัญหาและอุปสรรคต่างๆมากมาย และอาจมีงานที่ไม่สำคัญมาแทรกอยู่ตลอดเวลา การบริหารจัดการงานกับเวลาที่มีอยู่ จึงเป็นหัวใจสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
การเรียนรู้และเข้าใจเรื่องสำคัญของอัตราส่วนทางการเงิน (Financial Acumen) ทำให้สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการบริหารงานได้ ทั้งในเรื่องการบริหารต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ใช้ในการตรวจสอบ และสะท้อนการทำงานของหน่วยงานได้เป็นอย่างดี ช่วยให้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์และแก้ไขสถานการณ์ต่างๆได้ทันเวลา
การสร้างกระบวนการวางแผนงานอย่างมีระบบ และปฏิบัติงานตามแผนอย่างต่อเนื่องด้วยการเห็นคุณค่าของเวลาที่ใช้ไป ก็จะทำให้เราสามารถใช้เวลางานคุ้มค่ากับการทำงานโดยการปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และการวางแผนงานพิชิตเป้หมายสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารงานของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกระบวนการวางแผนและบริหารจัดการองค์กร (Organization) อย่างเป็นระบบ บรรลุเป้าหมายที่ต้องการผ่านทีมงานของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้การบริหารงานของตัวเองผ่านตัวเองทางการเงิน (Financial Acumen) แล้วนำมาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์ บรรลุเป้าหมายที่ต้องการร่วมไปกับทีมงานของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการวางแผนงานกับเป้าหมาย (Planning for Target)
องค์ประกอบสำคัญของการวางแผนงาน
ความคิด ความรู้สึก เกี่ยวกับเป้าหมาย
เทคนิคการกำหนดเป้าหมายประเภทต่างๆ
การวางแผนการทำงานที่มีคุณภาพ
Workshop : การวางแผนงานสู่เป้าหมาย
กระบวนการบริหารจัดการการทำงานให้เกิดประสิทธิผล
หลักการของการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี
หลักการในการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี
หลักการของการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี
หลักการของการควบคุมการทำงาน (Controlling) ที่ดี
Workshop : กำหนดกระบวนการบริหารจัดการงานของตัวเอง
การเรียนรู้อัตราส่วนทางการเงินและการประยุกต์ใช้งาน (Financial Acumen)
การประยุกต์ใช้ในการประเมินธุรกิจ
การใช้ในการวางแผนและการตัดสินใจ
การเพิ่มความสามารถในการทำกำไร
การสะท้อนความผิดปกติของการบริหารงาน
กิจกรรม : การประยุกต์ใช้อัตราส่วนทางการเงินกับการบริหารงาน
เทคนิคการวางแผนงานเชิงกลยุทธ์พิชิตเป้าหมาย (Achieve Your Target)
หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการวางแผนการทำงาน
เทคนิคการทำงานให้สำเร็จ (How to Get Things Done)
กระบวนการวางแผนพิชิตเป้าหมาย
ลักษณะของการคิดเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล
Workshop : การวางแผนงานเชิงกลยุทธ์พิชิตเป้าหมาย
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ