หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Other / Total Productive Maintenance
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การควบคุมต้นทุนให้อยู่ในระดับต่ำ พร้อมกับการรักษาคุณภาพ และมาตรฐานการทำงานให้อยู่ในระดับที่ลูกค้าพึงพอใจนั้นต้องมาจากการทำหลายๆ กิจกรรมซึ่งกิจกรรมหลักที่ขาดมิได้คือ การบำรุงรักษาเครื่องจักร เครื่องมือ ที่ใช้ในองค์กรให้อยู่ในสภาพดี พร้อมใช้งาน ซึ่งระบบ TPM สามารถตอบโจทย์ได้ทั้งหมดเกี่ยวกับการจัดการเรื่องเครื่องจักรและ เครื่องมือในการผลิต
วัตถุประสงค์
1. เรียนรู้ 4 เสาหลักของการทำ TPM
2. เรียนรู้ภาพรวมของการทำ TPM เพื่อการเลือกและจัดลำดับการทำ TPM
3. เพื่อการจัดทำระบบการบำรุงรักษาเครื่องจักรรายปี/ รายเดือน/ รายอาทิตย์และรายวัน
4. เพื่อรับรู้หน้าที่ ความรับผิดชอบต่อเครื่องจักรร่วมกันระหว่างแผนกผลิตและแผนกซ่อมบำรุง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
แนวคิดแบบทีพีเอ็มและจุดประสงค์การทำทีพีเอ็ม Focus Improvement
ความสูญเสียหลัก 16 ประการ
6 สาเหตุหลักของความสูญเสีย Work shop – ค้นหาเครื่องจักรซ่อมบ่อย Autonomous Maintenance ขั้นตอนการทำไปสู่โปรแกรมบำรุงรักษาอัตโนมัติ Plan Maintenance โปรแกรมมุ่งสู่การซ่อมเป็น 0 (Zero break down) Training and Education การอบรมโปรแกรมบำรุงรักษาและบริหารเครื่องจักร Work shop – สร้างโปรแกรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน พนักงานปฏิบัติการ
อาจารย์ ธณ จันทร์อัมพร
วิทยากรอิสระ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การบำรุงรักษา, TPM, หัวหน้างาน
แสดงความคิดเห็น