หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม Total Productive Maintenance (TPM)
(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
การโค้ชงาน (Coaching)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักการและเหตุผล
การควบคุมต้นทุนให้อยู่ในระดับต่ำ พร้อมกับการรักษาคุณภาพ และมาตรฐานการทำงานให้อยู่ในระดับที่ลูกค้าพึงพอใจนั้นต้องมาจากการทำหลายๆ กิจกรรมซึ่งกิจกรรมหลักที่ขาดมิได้คือ การบำรุงรักษาเครื่องจักร เครื่องมือ ที่ใช้ในองค์กรให้อยู่ในสภาพดี พร้อมใช้งาน ซึ่งระบบ TPM สามารถตอบโจทย์ได้ทั้งหมดเกี่ยวกับการจัดการเรื่องเครื่องจักรและ เครื่องมือในการผลิต
วัตถุประสงค์
1. เรียนรู้ 4 เสาหลักของการทำ TPM
2. เรียนรู้ภาพรวมของการทำ TPM เพื่อการเลือกและจัดลำดับการทำ TPM
3. เพื่อการจัดทำระบบการบำรุงรักษาเครื่องจักรรายปี/ รายเดือน/ รายอาทิตย์และรายวัน
4. เพื่อรับรู้หน้าที่ ความรับผิดชอบต่อเครื่องจักรร่วมกันระหว่างแผนกผลิตและแผนกซ่อมบำรุง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม แนวคิดแบบทีพีเอ็มและจุดประสงค์การทำทีพีเอ็ม
Focus Improvement
ความสูญเสียหลัก 16 ประการ
6 สาเหตุหลักของความสูญเสีย
Work shop – ค้นหาเครื่องจักรซ่อมบ่อย
Autonomous Maintenance ขั้นตอนการทำไปสู่โปรแกรมบำรุงรักษาอัตโนมัติ
Plan Maintenance โปรแกรมมุ่งสู่การซ่อมเป็น 0 (Zero break down)
Training and Education การอบรมโปรแกรมบำรุงรักษาและบริหารเครื่องจักร
Work shop – สร้างโปรแกรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
พนักงานปฏิบัติการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม