หลักสูตรฝึกอบรม Workshop การเขียน Job Description บนพื้นฐานของ KPI and Competency
- หลักสูตร 2 วัน
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม Workshop การเขียน Job Description บนพื้นฐานของ KPI and Competency
อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล
(วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร การสร้างผลปฏิบัติงานอย่างดีเลิศด้วย CFR
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การบริหารโครงการยุคใหม่
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย MBO และ KPI
Advance Management and Productivity
หลักสูตร เทคนิคการเขียน KPI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรสู่ความสำเร็จ
Advance Management and Productivity
หลักสูตร Competency Based Interview Technique
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
ผู้บริหาร, หัวหน้างาน นอกจากจะมีความรู้และทักษะในการบริหารงาน และบริหารคนแล้ว จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถเขียน JD/JS ตามระบบงานได้ด้วย ทั้งนี้เพื่อมอบหมายงานให้บุคลากรหรือผู้ใต้บังคับบัญชา สามารถปฏิบัติงานตามระบบและงานที่กำหนดไว้ ตามมาตรฐานขององค์กร การจัดทำคำบรรยายลักษณะงานมีความสำคัญต่อบุคลากรในหน่วยงาน ตลอดจนการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อเป็นแนวทางในการลดการทำงานซ้ำซ้อนของพนักงานในตำแหน่งที่ต่างกัน ซึ่งจะนำไปสู่การจัดระบบงานที่มีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้จัดการ หัวหน้างาน เข้าใจการจัดทำ JD/JS และสามารถจัดทำได้อย่างถูกต้อง
2. เพื่อให้ตระหนักในความสำคัญและประโยชน์ในการจัดทำ JD/JS ตามระบบการบริหารสมัยใหม่
3. เพื่อให้ผู้จัดการ หัวหน้างาน เขียนกำหนดคำบรรยายลักษณะงานในหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเอง และของผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้สามารถการเชื่อมโยง Job Description เข้ากับระบบการวัดประเมินผลการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
วันที่ 1
แนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ ความหมายและความจำเป็นในการจัดทำ Job Description การเชื่อมโยง Job Description กับระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล แนวทางการจัดทำ และองค์ประกอบหลักที่สำคัญของ Job Description กระบวนการและขั้นตอนการจัดทำ Job Description Workshop: ฝึกเขียน Job Description ของตำแหน่งงาน ถาม – ตอบ / ข้อเสนอแนะ
วันที่สอง แนวทางการเขียนหน้าที่งานในรายละเอียด วิธีการกำหนด Performance Indicators (PIs) การเชื่อมโยง KPIs กับวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายขององค์การ วิธีการกำหนด KPIs จาก Job Description และตำแหน่งงาน การวิเคราะห์หา Competency ที่จำเป็นของแต่ละตำแหน่งงาน Workshop: ฝึกการเขียน KPIs จาก Job Description ถาม – ตอบ / ข้อเสนอแนะ
แนวทางในการพัฒนาตามโปรแกรม บรรยาย 50% Workshop 50%
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม