หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Knowledge Management / หลักสูตรฝึกอบรม กระบวนการสร้างองค์ความรู้สู่การปฏิบัติในองค์กร (Knowledge Sharing Process in Practices)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
ความรู้และทักษะทั่วไป (General Softskill)
Advance Leadership
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
Advance Coaching
Advance Coaching
หลักการและเหตุผล
กระบวนการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิผลสู่การปฏิบัติที่สร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจนด้วยรูปแบบ 70:20:10 Learning Model อย่างครบวงจร ทำให้เกิดการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) เป็นการอบรมตามโปรแกรมอย่างต่อเนื่องอย่างเป็นระบบ
10% ...... การเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self-Learning)
20% ….. การเรียนรู้ร่วมกับผู้อื่น (Learning by Others)
70% ….. การเรียนรู้ด้วยการปฏิบัติจริง (Learning by Experience)
การสร้างองค์ความรู้ในองค์กร (Knowledge Management) โดยการนำความรู้เชิงบุคคล (Implicit Knowledge) มาสร้างให้เป็นความรู้เชิงกระจ่างชัด (Explicit Knowledge) โดยการใช้เทคนิคต่างๆ เพื่อสร้างเป็นองค์ความรู้ในองค์กร และสามารถนำไปใช้ถ่ายทอดต่อไปได้ ทำให้ความรู้ฝั่งลึกในผู้เชี่ยวชาญ (Tacit Knowledge) ถูกนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร
การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ทำให้สามารถนำความรู้ที่กระจ่างชัด (Explicit Knowledge) มาสร้างเป็นกระบวนการเรียนรู้ให้กับผู้เรียนได้อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจรูปแบบ 70:20:10 Learning Model สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการสร้างการเรียนรู้ในองค์กรให้เกิดประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการถอดความรู้ส่วนบุคคล (Implicit Knowledge) ให้เป็นความรู้กระจ่างชัด (Explicit Knowledge) สร้างเป็นองค์ความรู้ในองค์กรที่เป็นประโยชน์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารจัดการความรู้ในองค์กร (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบ นำไปถ่ายถอดจากรุ่นสู่รุ่นได้อย่างยั่งยืน
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถออกแบบขั้นตอนการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) ได้อย่างชัดเจน ประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการได้ด้วยตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สร้างกระบวนการเรียนรู้สู่การปฏิบัติ (Learning in Practices)
หลักการเรียนรู้รูปแบบ 70:20:10 Learning Model
สร้างการเรียนรู้ 10% อย่างมีคุณภาพ
บริหารจัดการการเรียนรู้ 20% อย่างมีระบบ
ออกแบบการเรียนรู้ 70% ให้เกิดผลลัพธ์
กิจกรรม : สร้างกระบวนการเรียนรู้รูปแบบ 70:20:10 Learning Model
องค์ประกอบที่สำคัญในการสร้างองค์ความรู้ในองค์กร
การจัดทำเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ (Content)
กระบวนการสร้างองค์ความรู้อย่างเป็นระบบ (Process)
เทคนิคการถ่ายทอดอย่างมีประสิทธิผล (Technique)
การบริหารจัดการองค์ความรู้ (Knowledge Management)
Workshop : กำหนดแนวทางบริหารจัดการ KM. ในองค์กร
หลักการนำ Tacit Knowledge สร้างเป็น Knowledge Management
กำหนด Knowledge Management ในรูปแบบต่างๆ
สร้างวงสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ (Knowledge Sharing)
เทคนิคการถอดบทเรียนสู่รูปแบบความรู้
รูปแบบการถ่ายทอดความรู้ประเภทต่างๆ
กิจกรรม : การสร้าง Knowledge Management ในองค์กร
การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model)
การจัดทำคลิปวิดีโอ (Micro Learning)
ดำเนินการสอนด้วย Classroom/Virtual Classroom
การให้คำปรึกษาเพิ่มเติมด้วย Group Coaching/Clinic
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
การนำเสนอโครงการปฏิบัติงาน (Project Presentation)
การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow up)
กิจกรรม : การออกแบบการเรียนรู้ของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร