หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การกำกับดูแลกิจการสู่บรรษัทธรรมาภิบาล (Corporate Good Governance)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Mini Practices
การโค้ชงาน (Coaching)
Advance Digital Technology
Advance Sales and Marketing
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักการและเหตุผล
สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (กลต.) ได้กำหนดให้มีมาตรฐาน "การกำกับดูแลกิจการ" ให้องค์กรเป็น บรรษัทภิบาล บรรษัทธรรมาภิบาลในภาคเอกชน โดยหมายถึงบริษัทที่มีการบริหารจัดการองค์กรที่ดีมีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ และคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียอย่างเป็นธรรม
องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี จะทำให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นให้บุคลากรในองค์กรตระหนักรู้ถึงการกำกับดูแลกิจการที่ดี ดังนี้....
หลักพื้นฐานที่สำคัญของการกำกับดูแลกิจการ
บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารบริษัท
โครงสร้างความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้เสีย
การบริหารจัดการองค์กรสู่การเป็นบรรษัทธรรมาภิบาล โดยยึดหลักเกณฑ์และหลักปฏิบัติที่มีมาตรฐานมีนโยบายในการกำกับที่ชัดเจน เช่น
การบริหารความเสี่ยง
การควบคุมภายใน
การรักษาความปลอดภัยของข้อมูล
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับการเป็นองค์กร ที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดี
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางปฏิบัติในฐานะบุคลากรที่มีส่วนได้เสียในองค์กรและพัฒนาการบริหารจัดการสู่บรรษัทธรรมาภิบาล
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในองค์กรที่ดีและองค์กรที่สามารถพัฒนาเพิ่มขึ้น นำไปสู่การประยุกต์ใช้กับองค์กรของตัวเองในงานที่รับผิดชอบ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและกำหนดแนวทางการทำงาน และการจัดการที่เป็นมาตรฐานตามหลักเกณฑ์ของการเป็นบรรษัทภิบาลที่ดี
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการของการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance)
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับบรรษัทภิบาล
ความหมายของการกำกับดูแลกิจการ
หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
หลักพื้นฐานที่สำคัญของการกำกับดูแลกิจการ
Workshop : สรุปแนวความคิดของการเป็นบรรษัทภิบาล
การเรียนรู้และพัฒนาสู่บรรษัทภิบาลที่ดี
การกำกับดูแล V.S. การบริหารจัดการ
บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารบริษัท
โครงสร้างความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้เสียของบรรษัทภิบาล
กิจกรรม : ประเมินองค์กรเทียบกับมาตรฐาน
แนวทางปฏิบัติสู่การกำกับกิจการที่ดีเลิศ
หลักเกณฑ์และหลักปฏิบัติเรื่องการกำกับกิจการที่ดี
กระบวนการกำกับดูแลกิจการ
โครงสร้างองค์กรเพื่อการกำกับดูแลกิจการ
นโยบายการกำกับดูแลกิจกรรม (CG Policy)
กรณีศึกษา : บริษัทที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดี
การจัดการองค์กรสู่บรรษัทธรรมาภิบาล (Corporate Good Governance)
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
การควบคุมภายใน (Internal Control)
การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลสารสนเทศ
การรับแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียน
กิจกรรม : การนำเสนอแนวทางการจัดการองค์กร
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร