หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การบริหารงาน (Management and Productivity) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารงานและคน ยุค 4.0
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
Advance Management and Productivity
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
หลักการและเหตุผล
โลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุคสังคม 4.0 ที่มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย ย่อมเกิดผลกระทบกับการบริหารงานและคนในยุคใหม่นี้ การเตรียมตัวและปรับตัวให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ครั้งนี้ เป็นความจำเป็นเร่งด่วนที่ผู้บริหารทุกระดับ ต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง หากการปรับเปลี่ยนไม่ทันกับสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปแล้วองค์กรก็จะต้องเผชิญกับความยากลำบากเป็นอย่างยิ่ง
การเปลี่ยนแปลงของสังคมยุค 4.0 แล้วกระทบกับองค์กร ทำให้ผู้บริหารต้องใช้คุณสมบัติของผู้บริหารยุค 4.0 ที่มีคุณภาพ เช่น
การเป็นผู้นำในฐานะโค้ช
การมีวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนแปลง
การบริหารคนที่คุณค่าและจุดแข็ง
การบริหารงานแบบการมีส่วนร่วม
การใช้เทคโนโลยี่บริหารข้อมูลเชิงลึก
ผู้บริหารยุค 4.0 จะให้ความสำคัญกับการสร้างองค์กรในยุค 4.0 เช่นกัน โดยการเตรียมความพร้อมให้กับองค์กรที่จะเผชิญกับกระแสของโลกยุค 4.0 ดังนี้
การเตรียมบุคลากรดาวเด่น (Talent) ทดแทนตำแหน่ง
การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ผ่านเทคโนโลยี่
การบริหารงานด้วยเทคโนโลยี่ให้ทันกับสถานการณ์
การสร้างองค์กรที่ทรงคุณค่า
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงของสังคมในยุค 4.0 แล้วพร้อมกับการปรับเปลี่ยนตัวเองให้สอดคล้องกับสถานการณ์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารงานและคนให้ทันกับบุคลากรยุค 4.0 ที่มีความหลากหลาย และวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากมาย
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาตัวเองให้มีคุณสมบัติของผู้บริหารยุค 4.0 ใน Style ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการไปประยุกต์ใช้กับการสร้างองค์กรคุณภาพยุค 4.0 ของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างกรอบความคิดผู้บริหารยุค 4.0 (4.0 Mindset)
สำรวจแนวความคิดกับการบริหารงานยุคใหม่
ประเด็นที่สำคัญของสังคมยุค 4.0
กรอบความคิดของผู้บริหารยุค 4.0
การเปลี่ยนแปลงของสังคมในอดีตสู่ยุค 4.0
Workshop : กำหนดกรอบความคิดแนวใหม่ของตัวเอง
ทิศทางการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุค 4.0
องค์กรที่มีบุคลากรหลากหลาย Generation
การบริหารบุคลากรหลากหลายวัฒนธรรม
การใช้เทคโนโลยี่ในการบริหารงาน
การสร้างสังคมการมีส่วนร่วม
แนวโน้ม 10 ประการที่กำลังเกิดขึ้นในยุค 4.0
Workshop : การวิเคราะห์ผลกระทบที่กำลังจะเกิดขึ้น
คุณสมบัติของผู้บริหารยุค 4.0 ที่มีคุณภาพ
ผู้นำในฐานะโค้ช (Leader as a Coach)
การมีวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนแปลง (Visionary)
การบริหารคนที่คุณค่าและจุดแข็ง (Value & Strengths)
การบริหารงานแบบการมีส่วนร่วม (Engagement Management)
การใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเชิงลึก
กรณีศึกษา : การพัฒนาตัวเองในฐานะผู้บริหารยุค 4.0
การสร้างองค์กรคุณภาพยุค 4.0
การสร้างกลุ่มบุคลากรดาวเด่น (Talent)
การนำเทคโนโลยี่มาทดแทนระบบงานเดิม
การสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ด้วยตัวเอง
การสร้างบุคลากรทดแทนตำแหน่ง (Successor)
การสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญเรื่องคุณค่า
Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารงานของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง
แนวทางของโปรแกรมและเป้าหมายจะให้ผู้บริหารระดับสูงมีส่วนร่วมในการกำหนด เพื่อให้ได้ทิศทางที่องค์กรต้องการ และเพื่อให้สามารถ ดำเนินการต่อไปได้อย่างยั่งยืนภายหลังจากที่จบสิ้นโปรแกรมการพัฒนาแล้ว
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
ผู้บริหารระดับสูงควรมีส่วนร่วมในการฝึกอบรม เพื่อให้เห็นการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารระดับกลาง, ผู้จัดการ ว่าไปในทิศทางใด จะได้สามารถสนับสนุนช่วยเหลือให้เปลี่ยนแปลงอย่างเป็นธรรมชาติในที่สุด ในระหว่างการทำงานปกติ
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร