หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ (Effective Performance Management)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Coaching
Advance Management and Productivity
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
การบริหารผลการปฏิบัติงานที่ดี (Effective Performance Management) เป็นบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างาน ที่ช่วยทำให้พนักงานปฏิบัติการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ตามวัตถุประสงค์และหน่วยวัดความสำเร็จ (KPI) โดยการบริหารงานอย่างครบวงจร
การพัฒนาทักษะต่างๆที่ใช้ในกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน ให้กับหัวหน้างาน ที่คอยช่วยเหลือ ดูแล และพัฒนาให้บุคลากรมีความพร้อมทั้งด้านความสามารถ (Competency) กรอบความคิด (Mindset) และมีความสุข (Well-Being) ในการทำงาน ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานอย่างต่อเนื่อง ดังคำที่ว่า “งานได้ผล คนมีความสุข บรรลุผลลัพธ์องค์กร”
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยวงจรเดมมิ่ง (PDCA) เป็นการพัฒนางานให้มีการปรับปรุงทีละเล็ก ทีละน้อยอย่างต่อเนื่อง ทำให้การพัฒนางานเพิ่มสูงขึ้น จนบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ดี
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดในการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ดี สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีรูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ เข้าใจสถานการณ์ต่างๆของพนักงาน และให้ความช่วยเหลือพร้อมพัฒนาได้ทันท่วงที ก่อนเกิดปัญหา
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาทักษะต่างๆ เชิงปฏิบัติการ ที่ใช้ประกอบกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมงานด้วยหลักคิดแบบ PDCA เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง จนบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารผลการปฏิบัติงานครบวงจร
สำรวจแนวความคิดเรื่องการบริหารผลการปฏิบัติงาน
กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
เทคนิคกำหนดเป้าหมายคุณภาพ
การบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การปฏิบัติงานตามแผนเชิงกลยุทธ์
Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารผลการปฏิบัติงาน
เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงคุณภาพ
ความหมายของการบริหารโดยวัตุประสงค์ (MBO)
การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Appraisal)
วัตถุประสงค์การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมินและการวิเคราะห์ข้อมูลในรูปแบบต่างๆ
Workshop : สรุปเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงคุณภาพ
การพัฒนาทักษะการบริหารผลการปฏิบัติงานในรูปแบบต่างๆ
การสอนงาน ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Coaching)
การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Psychology)
การให้คำปรึกษาและกำลังใจ (Counselling)
การให้คำแนะนำจากประสบการณ์ (Suggestion)
Role Playing : การพัฒนาทักษะการบริหารผลการปฏิบัติงานในรูปแบบต่างๆ
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย PDCA
หลักคิดในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (PDCA)
แนวคิดการทำงานแบบ PDCA เพิ่มประสิทธิภาพ
ความสูญเปล่า 7 ประการ ที่เป็นอุปสรรคของการทำงาน (7 Wales)
การบริหารงานอย่างเป็นระบบเพื่อพิชิตเป้าหมาย
Workshop : กำหนดแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร