หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
- หลักสูตร 2 วัน
(How to manage Inventory and Warehouse to be effective)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ (How to manage Inventory and Warehouse to be effective)
อ. ธนภณ รวยอารี
(วิทยากร, ที่ปรึกษา, โค้ช)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร การสร้างผลปฏิบัติงานอย่างดีเลิศด้วย CFR
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย MBO และ KPI
Advance Management and Productivity
หลักสูตร เทคนิคการเขียน KPI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรสู่ความสำเร็จ
Advance Management and Productivity
หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
หลักสูตร การเป็นนักขายสินค้าอุตสาหกรรมมืออาชีพ
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
"สินค้าคงคลัง และคลังสินค้า เป็นส่วนงานที่สำคัญที่สามารถ จะสร้างรายได้ กำไร ให้กับองค์กร เพื่อให้เติบโต ได้อย่างยั่งยืน"
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบัน การดำเนินธุรกิจ มีความซับซ้อน มีการเปลี่ยนแปลง อย่างรวดเร็ว ทำให้การดำเนินงานในด้านต่าง ๆ ต้องมีความรอบคอบ รัดกุม และสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว การควบคุมดูแลปริมาณของสินค้า เป็นงานที่มีความสำคัญ ที่มีผลต่อรายได้กำไร ขาดทุน ขององค์กร ซึ่งทุกองค์กรมักจะมีแนวคิด ในการบริหารงานให้มีต้นทุนในการดำเนินงาน ให้น้อยที่สุด แต่ก็ต้องสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การบริหารสินค้าคงคลัง เป็นงานที่มีความเกี่ยวข้องกับ ต้นทุนหลายส่วน จำเป็นที่จะต้องมีการควบคุมให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม รับรู้ถึงความสำคัญของงานบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจในความสำคัญของข้อมูล เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถลำดับ ความสำคัญของสินค้าที่มีอยู่ได้ เพื่อให้ผู้เข้าอบรม รับรู้ และเข้าใจใน KPIs ที่ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำข้อมูล มาทำการวิเคราะห์ เพื่อการตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น เพื่อให้องค์กร มีการพัฒนาการดำเนินงาน ให้มีมาตรฐาน และสามารถบริหารสินค้าคงคลัง ไดอ้ย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม ความสำคัญของ งานบริหารสินค้าคงคลัง ความเข้าใจในงานบริหารสินค้าคงคลัง ประเภทของสินค้าที่ทำการจัดเก็บ บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ เป้าหมาย ความคาดหวัง ขององค์กร วิสัยทัศน์ขององค์กร ภารกิจขององค์กร ตำแหน่ง หน้าที่ ที่มีอยู่ในองค์กร การวิเคราะห์ข้อมูลในการบริหารสินค้าคงคลัง ข้อมูลที่ทำการจัดเก็บ ข้อมูลที่สำคัญในการบริหารงาน การนำข้อมูลมาจัดลำดับความสำคัญตามความเหมาะสม KPIs ในการใช้วิเคราะห์ข้อมูล การพยากรณ์ในการจัดเก็บสินค้า การตัดสินใจในการจัดเก็บสินค้า การดำเนินการ จัดการ จัดกลุ่มกับสินค้าที่มีการเคลื่อนไหว การจัดการกับสินค้าเคลื่อนไหวช้า และไม่มีการเคลื่อนไหว การตรวจนับสินค้าคงคลัง
- ประเภทของการตรวจนับ
- ขั้นตอนในการตรวจนับ การจัดทำรายงาน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานระดับผู้จัดการ พนักงานที่องค์กรคาดหวังให้เป็นผู้จัดการ
แนวทาง และเทคนิคในการดำเนินการฝึกอบรม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) เรียนรู้เพื่อการนำไปใช้ได้จริง การละลายพฤติกรรม (Ice Breaking) เพื่อการเข้าถึงความรู้ และการสื่อสารภายในห้องอบรม การสอน (Teaching) เพื่อการเรียนรู้หลักการและเหตุผล ด้านวิชาการ กิจกรรมกลุ่ม (Work Shop) เพื่อการเรียนรู้การทำงานเป็นทีม และแลกเปลี่ยนความคิดของผู้เข้าอบรม กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เพื่อค้นหาความต้องการของผู้เข้าอบรม การสรุป และประเมินผล (Conclusion and Evaluation) เพื่อการวัดผลการฝึกอบรม และพัฒนาในอนาคต
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม