หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Project Management / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการสำหรับการบริหารธุรกิจ (Project Management for Business Development)
(Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
ทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ (Thinking Skill)
Advance Thinking
Advance Leadership
Advance Digital Technology
Advance Management and Productivity
Advance Digital Technology
หลักการและแนวความคิด
งานพัฒนาธุรกิจเป็นงานที่มีลักษณะเป็นงานโครงการ เนื่องจากมีเป้าหมาย มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดที่จะทำให้เกิดผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ บริการใหม่ๆ สินค้าใหม่ๆ หรือกระบวนการใหม่ๆ จึงต้องอาศัยทักษะการบริหารโครงการเป็นพื้นฐานสำคัญ
แนวทางการพัฒนาธุรกิจใหม่ควรมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ หรือแผนธุรกิจของบริษัท ดังนั้นผู้ที่รับผิดชอบเรื่องการพัฒนาธุรกิจจึงควรเข้าใจวิสัยทัศน์ พันธกิจ รวมถึงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่บริษัทกำหนดขึ้น
แผนธุรกิจที่จะมีโอกาสประสบผลสำเร็จต้องผ่านการวิเคราะห์และประเมินความเป็นไปได้ ความคุ้มค่าของโครงการเพื่อสร้างความมั่นใจในการตัดสินใจคัดเลือกโครงการ
ผู้บริหารโครงการที่ดีต้องพัฒนาทักษะที่จำเป้นสำหรับการบริหารโครงการเช่น การวางแผน การแก้ปัญหาและตัดสินใจ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล การมอบหมายงานและติดตามงสน เพื่อให้สามารบริหารงานรวมถึงใช้เครื่องมือที่เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆที่อาจต้องเผชิญ
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการพื้นฐานของโครงการและแนวทางกรบริหารโครงการที่มีประสิทธิผล
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจกระบวนการพัฒนาธุรกิจใหม่ๆรวมถึงปัจจัยและองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องต่อการพัฒนาธุรกิจ
เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางในการริเริ่มโครงการพัฒนาธุรกิจและสามารถทำให้โครงการที่ริเริ่มเกิดขึ้นจริง
เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางพัฒนาทักษะ เทคนิค และเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารโครงการได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาธุรกิจใหม่ให้โดนใจ (Business Development)
หลักพื้นฐานของการเขียนแผนธุรกิจ
ความหมายของวิสัยทัศน์ (Vision)
ความหมายของพันธกิจ (Mission)
กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Balance Scorecard)
แนวความคิดในการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน
Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาธุรกิจใหม่
การศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจ (Feasibility Study)
หลักการสำคัญของการศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility Study)
องค์ประกอบสำคัญที่ควรมีในโครงการ
กระบวนการทำแผนธุรกิจ (Business Plan)
การประเมินโอกาสความเป็นไปได้ของแผนธุรกิจ
Workshop : การศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจ
หลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการ (Project Management)
นิยามของคำว่าโครงการและการบริหารโครงการ
องค์ประกอบของการบริหารโครงการ
วงจรชีวิตของโครงการในแต่ละช่วงเวลา (Project Life Time)
แผนงานกับการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นจนจบโครงการ
Workshop: การออกแบบหลักการบริหารโครงการคุณภาพ
เทคนิคการบริหารโครงการให้สอดคล้องกับธุรกิจ
คุณลักษณะของผู้จัดการหรือผู้บริหารโครงการที่ดี
ทักษะที่สำคัญสำหรับการบริหารโครงการ
หลักการบริหารโครงการให้สอดคล้องกับธุรกิจ
เครื่องมือที่สำคัญสำหรับใช้บริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ
กิจกรรม : การวางแผนการปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ
การบ้าน = เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
แนวทางการฝึกอบรม
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง
การฝึกอบรมมีความหลากหลาย เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และ คิดถึงสถานการณ์ การทำงานของตัวเอง
การบรรยาย : เน้นเนื้อหาที่ใกล้ตัว เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้
Work Shop : กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
การนำเสนอ : เกิดการฝึกฝนการแสดงออกและทำงานเป็นทีม
Role Playing : ทำให้เห็นสถานการณ์จริง โดยการแสดงแบบสมมติ
การตอบคำถาม : จูงใจให้ผู้ฝึกอบรมได้คิด และแสดงความคิดเห็น
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างานทุกระดับ
ผู้จัดการ
Staff / พนักงานระดับปฏิบัติการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม