หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะและเทคนิคการโค้ชเชิงปฏิบัติการ - หลักสูตร 1 วัน
(Coaching Skill & Technique in Practices)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Coaching / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะและเทคนิคการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill & Technique in Practices)

หลักสูตรสถาบันหมวด Advance Coaching

สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน

 วิทยากรที่สอนหลักสูตรนี้ได้

ติดต่อสอบถาม
  084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ช ทำให้สามารถแยกแยะบทบาทของโค้ช (Coach) และบทบาทผู้ช่วยเหลือ (Helper) ออกจากกันได้ ทำให้กระบวนการโค้ชสามารถช่วยทำให้โค้ชชี่ได้ดึงศักยภาพและคุณค่า ของตัวเองออกมาใช้ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของตัวเองได้ โดยโค้ชเป็นเพียงกระจกเงาที่คอยสะท้อนให้โค้ชชี่เห็นตัวเองและร่วมเดินทางไปด้วยกัน

การพัฒนาทักษะต่างๆของการโค้ช (Coaching Skill) และสอดแทรกเทคนิคการโค้ชในเชิงการปฏิบัติจริง โดยการฝึกฝนร่วมกัน ทำให้เกิดความเข้าใจและคุ้นเคยในการนำไปใช้ได้ง่ายขึ้น สามารถที่จะไปดำเนินการโค้ชใน Style ของตัวเองอย่างมั่นใจ
เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ มุ่งเน้นการทำให้โค้ชชี่ได้มองเห็นตัวเอง สำรวจศักยภาพและคุณค่าของตัวเอง ด้วยตัวเอง ช่วยให้โค้ชชี่เกิดความมั่นใจในการก้าวออกจากจุดที่เป็นอยู่ เอาชนะปัญหาอุปสรรคที่เผชิญอยู่ได้ด้วยตัวเอง



วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกรอบความคิดการเป็นโค้ช ปรับตัวเองจากบทบาทผู้ช่วยเหลือ (Helper) มาเป็นบทบาทโค้ชได้ด้วยตัวเอง สามารถดำเนินการโค้ชชี่ได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคและทักษะการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ ด้วยตัวเองเชิงปฏิบัติจริง จนเกิดความเข้าใจและเลือกใช้เทคนิคที่เหมาะสมของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ร่วมเรียนรู้และฝึกฝนการโค้ชร่วมกับวิทยากร (โค้ช) และเพื่อนใน Class พร้อมถอดบทเรียนต่างๆ จนสามารถประยุกต์ใช้ใน Style ของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถดำเนินการโค้ชได้จริงด้วยตัวเอง ไม่กังวลกับการใช้คำถามและการเลือกใช้เทคนิค เพื่อมีการให้คำปรึกษาตลอดการฝึกฝนใน Class

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียนรู้และเข้าใจหลักการของการโค้ช
      อบรม สัมมนา การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ช
      อบรม สัมมนา One Page Coaching Conceptual
      อบรม สัมมนา หลักจิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้อื่น
      อบรม สัมมนา บทบาทโค้ช (Coach) V.S. บทบาทผู้ช่วยเหลือ (Helper)
      อบรม สัมมนา Workshop : สรุปประเด็นสำคัญของการเป็นโค้ช
การพัฒนาทักษะต่างๆของการโค้ช
      อบรม สัมมนา การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ (Goal Setting)
      อบรม สัมมนา การรับฟังอย่างตั้งใจให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)
      อบรม สัมมนา การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
      อบรม สัมมนา การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
      อบรม สัมมนา Role Playing : การฝึกฝนทักษะในกระบวนการโค้ช
เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ( I )
      อบรม สัมมนา เทคนิคการให้โค้ชชี่เข้าใจ (Clarify) ตัวเอง
      อบรม สัมมนา เทคนิคการจับประเด็นที่น่าสนใจด้วยการฟัง
      อบรม สัมมนา เทคนิคการใช้คำถามด้วยการใช้ คำคุณค่า ของโค้ชชี่
      อบรม สัมมนา Role Playing : การฝึกฝนเทคนิคการโค้ชด้วยตัวเอง
      อบรม สัมมนา กิจกรรม : การถอดบทเรียนและเรียนรู้ร่วมกัน
เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ( II )
      อบรม สัมมนา เทคนิคการทำให้โค้ชชี่ย้อนอดีตค้นหาคุณค่า
      อบรม สัมมนา เทคนิคการสร้างมุมมองใหม่กับเรื่องราวเชิงลบ
      อบรม สัมมนา เทคนิคการใช้ การ์ดรูปภาพ ให้โค้ชชี่สำรวจตัวเอง
      อบรม สัมมนา Role Playing : การฝึกฝนเทคนิคการโค้ชด้วยตัวเอง
      อบรม สัมมนา กิจกรรม : การถอดบทเรียนและเรียนรู้ร่วมกัน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
 การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
 กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
 วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
 การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 หัวหน้างาน
 ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

ออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร (6 Step Learning Model) ได้ตามต้องการ
(Blended learning)

Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

  รับชม

Step 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

  รับชม

Step 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic

  รับชม

Step 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor

การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor

  รับชม

Step 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

  รับชม

Step 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  รับชม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร