หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Coaching / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะและเทคนิคการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill & Technique in Practices)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Coaching
การโค้ชงาน (Coaching)
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
การโค้ชงาน (Coaching)
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักการและเหตุผล
การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ช ทำให้สามารถแยกแยะบทบาทของโค้ช (Coach) และบทบาทผู้ช่วยเหลือ (Helper) ออกจากกันได้ ทำให้กระบวนการโค้ชสามารถช่วยทำให้โค้ชชี่ได้ดึงศักยภาพและคุณค่า ของตัวเองออกมาใช้ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของตัวเองได้ โดยโค้ชเป็นเพียงกระจกเงาที่คอยสะท้อนให้โค้ชชี่เห็นตัวเองและร่วมเดินทางไปด้วยกัน
การพัฒนาทักษะต่างๆของการโค้ช (Coaching Skill) และสอดแทรกเทคนิคการโค้ชในเชิงการปฏิบัติจริง โดยการฝึกฝนร่วมกัน ทำให้เกิดความเข้าใจและคุ้นเคยในการนำไปใช้ได้ง่ายขึ้น สามารถที่จะไปดำเนินการโค้ชใน Style ของตัวเองอย่างมั่นใจ
เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ มุ่งเน้นการทำให้โค้ชชี่ได้มองเห็นตัวเอง สำรวจศักยภาพและคุณค่าของตัวเอง ด้วยตัวเอง ช่วยให้โค้ชชี่เกิดความมั่นใจในการก้าวออกจากจุดที่เป็นอยู่ เอาชนะปัญหาอุปสรรคที่เผชิญอยู่ได้ด้วยตัวเอง
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกรอบความคิดการเป็นโค้ช ปรับตัวเองจากบทบาทผู้ช่วยเหลือ (Helper) มาเป็นบทบาทโค้ชได้ด้วยตัวเอง สามารถดำเนินการโค้ชชี่ได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคและทักษะการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ ด้วยตัวเองเชิงปฏิบัติจริง จนเกิดความเข้าใจและเลือกใช้เทคนิคที่เหมาะสมของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ร่วมเรียนรู้และฝึกฝนการโค้ชร่วมกับวิทยากร (โค้ช) และเพื่อนใน Class พร้อมถอดบทเรียนต่างๆ จนสามารถประยุกต์ใช้ใน Style ของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถดำเนินการโค้ชได้จริงด้วยตัวเอง ไม่กังวลกับการใช้คำถามและการเลือกใช้เทคนิค เพื่อมีการให้คำปรึกษาตลอดการฝึกฝนใน Class
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียนรู้และเข้าใจหลักการของการโค้ช
การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ช
One Page Coaching Conceptual
หลักจิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้อื่น
บทบาทโค้ช (Coach) V.S. บทบาทผู้ช่วยเหลือ (Helper)
Workshop : สรุปประเด็นสำคัญของการเป็นโค้ช
การพัฒนาทักษะต่างๆของการโค้ช
การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ (Goal Setting)
การรับฟังอย่างตั้งใจให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)
การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
Role Playing : การฝึกฝนทักษะในกระบวนการโค้ช
เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ( I )
เทคนิคการให้โค้ชชี่เข้าใจ (Clarify) ตัวเอง
เทคนิคการจับประเด็นที่น่าสนใจด้วยการฟัง
เทคนิคการใช้คำถามด้วยการใช้ คำคุณค่า ของโค้ชชี่
Role Playing : การฝึกฝนเทคนิคการโค้ชด้วยตัวเอง
กิจกรรม : การถอดบทเรียนและเรียนรู้ร่วมกัน
เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ( II )
เทคนิคการทำให้โค้ชชี่ย้อนอดีตค้นหาคุณค่า
เทคนิคการสร้างมุมมองใหม่กับเรื่องราวเชิงลบ
เทคนิคการใช้ การ์ดรูปภาพ ให้โค้ชชี่สำรวจตัวเอง
Role Playing : การฝึกฝนเทคนิคการโค้ชด้วยตัวเอง
กิจกรรม : การถอดบทเรียนและเรียนรู้ร่วมกัน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร