หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนกลยุทธ์และการจัดการ (Strategic Planning and Management)
(วิทยากรอิสระ)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดการนี้ เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้แนวคิด ทักษะและการประยุกต์ใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ในการคิดและออกแบบเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจที่เหมาะสมสำหรับองค์กร นำไปสู่การตัดสินใจที่สำคัญในการกำหนดเป้าหมาย และวิธีการการปฏิบัติเพื่อบรรลุผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การวางแผนกลยุทธ์และการจัดการอย่างเป็นระบบ จะช่วยให้เราเข้าใจว่าองค์กรอยู่ที่ไหนในตอนนี้ องค์กรต้องการอยู่ที่ไหนในอนาคต และทำไมเป้าหมายนั้นถึงสำคัญ และ
ทำอย่างไรจึงจะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
ทำอย่างไรให้เกิดการมีส่วนร่วมและตระหนักถึงความสำคัญของการบรรลุเป้าหมาย
ทำอย่างไรให้เกิดการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติให้ได้ผลลัพธ์อย่างที่องค์กรต้องการ
การกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมและสอดคล้องต่อเปลี่ยนแปลง เป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญเพื่อให้ทุกคนในองค์กรมีแนวทางปฏิบัติอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพในการบรรลุจุดมุ่งหมายเดียวกัน
วัตถุประสงค์
1. สามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรในปัจจุบันเพื่อนำไปสู่การวางแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง
2. สามารถกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร เพื่อการนำไปกำหนดแผนการดำเนินงานที่สอดคล้องและมีประสิทธิภาพได้
3. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้เพื่อพัฒนาองค์กรให้เกิดการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันจากภายในองค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม
1. การฝึกอบรมแบ่งออกเป็น 2 ระดับ คือ ระดับการวางแผนกลยุทธ์ และระดับปฏิบัติการให้กลยุทธ์ประสบความสำเร็จ
2. การฝึกอบรม : two-way communication ( 40-50% workshop) เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาและการมีส่วนร่วม โดยใช้เวลา 1 วัน (9:00-16:00)
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
ระดับการวางแผนกลยุทธ์
9:00- 10:30
1. ปัญหาและความท้าทายของการปรับเปลี่ยนของธุรกิจในปัจจุบัน
2. การเชื่อมโยงคุณค่าของกิจการและลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป
3. การจัดการ Demand และ Supply ในห่วงโซ่อุปทานของกิจการ
10:30- 12:00
4. การคิดเชิงกลยุทธ์และการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจ
5. ประโยชน์และความสำคัญของการการวางแผนกลยุทธ์และการจัดการ
6. การวิเคราะห์สภาพปัจจุบันและความได้เปรียบในการแข่งขัน
13:00- 14:30
7. เทคนิคการตั้งเป้าหมาย (Goal Setting) และการกำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ KPI (Key Performance Indicator)
8. การสร้างการมีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จให้เกิดขึ้นในองค์กร
9. โมเดลการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ
14:30-16:00
10. หลักการ 3 ประโยชน์ (Win-Win-Win)
11. บทสรุปหลักการการวางแผนกลยุทธ์และการปฏิบัติงานให้เกิดความเหมาะสมและมีประสิทธิภาพภายในองค์กร
ระดับปฏิบัติการให้กลยุทธ์ประสบความสำเร็จ
9:00- 10:30
1. เหตุผลและความสำคัญของการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
2. การเชื่อมโยงคุณค่าของกิจการและลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป
3. ประโยชน์และความสำคัญของการการวางแผนกลยุทธ์และการจัดการ
10:30- 12:00
4. ความสำคัญของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญKPI (Key Performance Indicator) และการกำหนดเป้าหมาย
13:00- 14:30
5. การสร้างการมีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จให้เกิดขึ้นในองค์กร
6. ปัญหาและอุปสรรคสำคัญของการบรรลุเป้าหมายและแผนการปฏิบัติงาน
14:30-16:00
7. กลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบจากความมีประสิทธิภาพ และปราศจากความสูญเปล่าในองค์กร
8. บทสรุปหลักการปฏิบัติงานให้เกิดความเหมาะสมและมีประสิทธิภาพภายในองค์กร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม