หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การสรรหาและการคัดเลือกอย่างมืออาชีพ (Effective Professional Recruitment & Selection)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Coaching
Advance Coaching
Advance Coaching
หลักการและเหตุผล
การสร้างกระบวนการสรรหาและการคัดเลือกให้ได้บุคคลที่ "ใช่" ในแต่ละตำแหน่งมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้ผู้สมัครได้มีโอกาสนำเสนอตัวเองให้ตรงกับตำแหน่งที่องค์กรต้องการ สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างครบถ้วนตามคุณลักษณะที่กำหนดไว้ ลดการลาออกจากงานที่ไม่ตรงกับที่ตั้งใจ ประหยัดค่าใช้จ่ายในการสรรหาไปได้
การใช้เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วยสมรรถนะ (Competency Base Interview) ด้วยการเลือกใช้โมเดลต่างๆ อย่างเหมาะสมกับผู้สมัครและตำแหน่งที่ต้องการ จะทำให้ได้บุคคลที่เหมาะสมอย่างแท้จริง เพราะการใช้คำถามตามโมเดลทำให้ผู้สมัครมีอิสระในการตอบคำถามที่เป็น Style และประสบการณ์ของตัวเองอย่างแท้จริงเช่น….
- STAR Model
- SOAR Model
- Conceptual Thinking Model
- Leadership Model
การพัฒนาทักษะต่างๆที่ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกด้วยตัวเอง ทำให้สร้างบรรยากาศการพูดคุย ทำให้ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้ถูกสัมภาษณ์มีความรู้สึกที่ดีร่วมกัน การคัดเลือกบุคลากรตามตำแหน่งก็จะชัดเจนและผู้ถูกสัมภาษณ์ก็จะเกิดความรู้สึกที่ดีต่อองค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในกระบวนการสรรหาอย่างมืออาชีพ สามารถประยุกต์ใช้กับแนวทางปฏิบัติของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการออกแบบและวางแผนการสัมภาษณ์บุคลากรตามตำแหน่งได้อย่างมีคุณภาพตรงกับที่ต้องการ ลดการเลือกคนที่ไม่เหมาะสมไปได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคและเลือกใช้เทคนิคต่างๆ ได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับความต้องการจากผู้ถูกสัมภาษณ์ ให้ได้ข้อมูลที่เพียงพอต่อการตัดสินใจคัดเลือก
เพื่อทำให้ผู้เรียนพัฒนาและฝึกฝนทักษะต่างๆ ประกอบการสัมภาษณ์จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง ประยุกต์ใช้ได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างกรอบความคิดการเป็นผู้สรรหามืออาชีพ
สำรวจแนวความคิดกับบทบาทผู้สรรหา
คุณลักษณะของผู้สรรหามืออาชีพ
หลักการสรรหาให้ได้คนคุณภาพ
กระบวนการสรรหาที่มีคุณภาพ
การเตรียมความพร้อมก่อนการสรรหา
Workshop: กำหนดแนวทางการสรรหามืออาชีพ
การวางแผนกระบวนการสรรหาอย่างเป็นระบบ
กำหนดคุณลักษณะของผู้สมัครให้ชัดเจน
เครื่องมือใช้ในการประเมินผู้สมัคร (Assessment Tools)
เทคนิคการคัดเลือกกรรมการสรรหา
การสรรหาประเภทต่างๆ
กระบวนการสรรหาอย่างเป็นระบบ
กิจกรรม: การออกแบบกระบวนการสรรหา
เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วยสมรรถนะ (Competency Base Interview)
การให้บอกเล่าเรื่องราวในอดีต (STAR Model)
การให้ท้าทายตัวเองกับเป้าหมายอนาคต (SOAR Model)
การให้แสดงหลักการคิดแก้ปัญหา (Conceptual Thinking Model)
การให้อธิบายภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership 360° Model)
การให้กำหนดแนวทางพัฒนาทีมงาน (Coaching Conceptual Model)
Role play: การฝึกฝนเทคนิคการสัมภาษณ์ด้วยโมเดล
การพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์และการคัดเลือกที่ดี
ทักษะการใช้คำถามชาญฉลาด
ทักษะการฟังที่คุณค่า
ทักษะการชวนคุยสะท้อนกรอบความคิด
ทักษะการสื่อสารเชิงสร้างสรรค์
Role Play: การพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร