หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแผนกลยุทธ์สู่การบริหารงานเชิงปฏิบัติ (Build Strategic Planning & Implementation)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
การสร้างแผนกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Planning) ให้เกิดความชัดเจน แล้วสามารถแปลงแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติงาน (Implementation) ในแต่ละหน่วยงานย่อย จนถึงระดับบุคลากร ที่มีความสอดคล้องและเกี่ยวข้องกัน ก็จะทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งใจไว้ได้ เพราะทุกคนในองค์กรมีแนวทางการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นขั้นตอนโดยใช้เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) ที่เป็น Balance Score Card มาดำเนินการปฏิบัติและวัดผลลัพธ์ ทำให้แผนปฏิบัติงานมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
การบริหารผลการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายควรให้ความสำคัญกับ 4 เรื่องหลักดังนี้
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
การบริหารงานคุณภาพ (Quality Management)
การบริหารจัดการทีมงาน (Staff Management)
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถกำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์และนำไปสู่แผนปฏิบัติงานได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ ทำงานอย่างเป็นระบบมีกระบวนการทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถแปลงแผนงานเชิงกลยุทธ์สู่ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่สอดคล้องทั้งองค์กร และปฏิบัติใช้กับสถานการณ์จริงได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบแนวทางปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล บรรลุเป้าหมายของตัวเอง ทีมงานและองค์กรได้อย่างครบถ้วน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างแผนกลยุทธ์องค์กรอย่างเป็นระบบ
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับ การสร้างแผนกลยุทธ์
หลักการบริหารองค์กรเชิงกลยุทธ์
การประเมินสภาวะการแข่งขันด้วย 5 Forces Model
การวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องด้วย SWOT
การสร้างกลยุทธ์เชิงธุรกิจขององค์กร
Workshop : กำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์
องค์ประกอบสำคัญของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)
การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Strategic Implementation)
การควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ (Strategic Control & Evaluation)
Workshop : การสร้างแผนงานเชิงกลยุทธ์
กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ BSC
กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Balance Scrod Card)
การบริหารการตลาดด้วย BCG Matrix
การบริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิผล (Budgeting)
กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานด้วยมาตรฐาน ISO
การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญขององค์กร (7s)
Workshop : วางแผนทางการปฏิบัติงานในด้านต่างๆ
ครบเครื่องเรื่องการบริการพิชิตเป้าหมาย
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
การบริหารงานคุณภาพ (Quality Management)
การบริหารจัดการทีมงาน (Staff Management)
Workshop : ความเหมือนและความแตกต่างของการบริหาร
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร