หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การออกแบบระบบงานและพัฒนาโปรแกรมบริหารงานบุคคล อย่างมีประสิทธิภาพ (How to effectively implement HRIS)
(วิทยากร อาจารย์ และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักการและเหตุผล
ในโลกของยุคการแข่งขันด้วยเทคโนโลยี่และข่าวสาร ปัจจัยด้าน ระบบงานสารสนเทศ (Information Technology) ถือเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์กรปัจจัยหนึ่ง ขณะเดียวกันระบบงาน HRIS ก็ถือเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จของการบริหารงานบุคคลขององค์กรด้วยเช่นกัน แต่ปัญหาคือ ท่านทราบหรือไม่ว่าท่านใช้ความสามารถของ HRIS ได้คุ้มค่ากับเวลาและจำนวนเงินมหาศาลที่ท่านได้ลงทุนไปกับระบบ HRIS หรือเปล่า ....และระบบงานของท่านมีประสิทธิภาพจริงหรือ...และจะวัดผลความคุ้มค่าได้อย่างไร ?
ไม่ว่าจะเป็นระบบงานสำเร็จรูปที่มีอยู่ทั่วไป หรือ จะจ้างเจ้าของระบบมาพัฒนา ทั้งที่มีอยู่ภายในประเทศหรือภายนอก ล้วนแต่เป็นระบบที่ออกแบบมาจากกระบวนการทำงานที่เป็นมาตรฐาน เป็นกระบวนการที่ใช้กันทั่วไป แต่องค์กรย่อมมีบริบทของตนเอง ดังนั้นกาออกแบบและพัฒนาระบบงาน HRIS ก็จะต้องมีการปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับบริบทนั้น แต่จะต้องคุ้มค่าทั้งเวลา เงินลงทุน และมีประสิทธิผล นั่นคือสิ่งที่ท้าทาย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้หลักเกณฑ์ วิธีการประเมินเลือกโปรแกรม ที่จะนำมาพัฒนาใช้ใน องค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบระบบงานและโปรกรม HRIS ได้อย่างถูกต้องและ มีประสิทธิผล
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารโครงการและวัดประสิทธิผลของการพัฒนาระบบ HRIS ได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
โปรแกรมสำเร็จรูป กับการพัฒนาโปรแกรม มีความแตกต่างและมีข้อดี-ข้อด้อย อย่างไร
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบ HRIS
การเริ่ม HRIS ควรจะเริ่มที่ใด การตัดสินใจเลือกซอฟท์แวร์ที่ดีที่สุด ระบบควรมีอะไร ใครที่เกี่ยวข้อง ฯลฯ
หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกโปรแกรมมาใช้ในองค์กร
การประเมิน ผู้พัฒนาระบบงาน (Vendor)
การประเมินระบบงาน (Application)
หลักเกณฑ์และขั้นตอนการพัฒนาระบบงาน HRIS
คุณลักษณะที่ดีของระบบ HRIS
องค์ประกอบของระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล
การกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ
ขั้นตอนการจัดเตรียมโครงการ (Preparation)
ขั้นตอนการจัดเก็บข้อมูลกระบวนงานปัจจุบัน /วิเคราะห์ออกแบบความต้องการ (Blueprint)
ขั้นตอนการพัฒนาระบบงาน (Development)
ขั้นตอนการเตรียมระบบ /พัฒนาโปรแกรมส่วนเพิ่ม และการทดสอบ (Realization)
ขั้นตอนการเตรียมขึ้นระบบ (Prepare to Go-Live)
ขั้นตอนการขึ้นระบบ ( Go-Live & Support)
กรณีกำหนดวัตถุประสงค์ให้หน่วยงาน HRIS เป็นหน่วยงาน Profit Center
ถาม-ตอบ พร้อมแนวทางการแก้ไขปัญหา
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา
Workshop : ฝึกปฏิบัติการ วิเคราะห์ Business Flow เพื่อหาความต้องการออกแบบระบบงาน
กรณีศึกษา : ตัวอย่างการพัฒนาระบบ HRIS
แนวทางการฝึกอบรม
การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
อภิปรายกลุ่ม
กรณีศึกษา (Case Study) และ Workshop
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม