หลักสูตรฝึกอบรม การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยกิจกรรม - หลักสูตร 1 วัน
(Efficience Working by Active Learning)

หลักการและเหตุผล
การพัฒนาแนวทางการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA) เป็นกระบวนการทำงานที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ดี เพราะปัจจัยต่างๆ ที่เกิดขึ้นในปัจจุบันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา หากรอให้เกิดสถานการณ์ที่เป็นปัญหาแล้วค่อยมาดำเนินการแก้ไขอาจไม่ทันท่วงที การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัวเอง และทีมงานอยู่อย่างสม่ำเสมอ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นอย่างมากให้ได้คุณภาพ ลดความสูญเปล่า สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันของธุรกิจได้

การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Active Learning) ทำให้ได้แนวทางปฏิบัติใหม่ๆ ในการพัฒนาการทำงานได้อย่างรวดเร็ว ร่วมกันเป็นทีม สามารถประยุกต์ใช้กับบทบาทหน้าที่ต่างๆได้ เช่น....
    สร้างแนวทางปฏิบัติใหม่ด้วยการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking)


    การใช้หมาก 6 ใบ (Six Thinking Hats) สร้าง New Solution



    การใช้เทคนิค NLP พัฒนามุมมองและทำงานเชิงรุกพิชิตเป้าหมาย

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ในการให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง สร้างแนวทางปฏิบัติงานใหม่ๆอย่างสม่ำเสมอ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ใช้เครื่องมือการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันในการใช้กระบวนการ Design Thinking ในการออกแบบแนวทางปฏิบัติใหม่ๆ
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ทดลองใช้กรอบความคิดที่แตกต่างกันของหมวก 6 ใบ ในการระดมสมอง พิชิตเป้าหมาย เปลี่ยนปัญหา/อุปสรรคเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบการทำงานของตัวเองและทีมงานเป็นการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ทันที


รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง
       หลักคิดในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA)
       การตระหนักรู้เรื่องของคุณภาพ (Quality Awareness)
       หลักการบริหารงานแบบลีน (Lean Management)
       ความสูญเปล่า 7 ประการของการทำงาน (7 Waster)
       Workshop : กำหนดแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
สร้างแนวทางปฏิบัติใหม่ด้วยการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking)
       การประเมินความต้องการของลูกค้าภายใน (Empathize)
       กำหนดประเด็นที่เป็นปัญหาที่สำคัญ (Define)
       การสร้างแนวทางใหม่ๆ ที่หลากหลาย (Ideate)
       การออกแบบแนวทางปฏิบัติงานที่เหมาะสม (Prototype)
       การทดสอบและนำไปปฏิบัติจริง (Test)
       กิจกรรม : ดำเนินการจับกลุ่มด้วย Design Thinking
การระดมสมองค้นหา New Solution ด้วย Six Thinking Hats
       หลักการคิดของหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats)
       ทิศทางของหมวกมีความสัมพันธ์กับการทำงาน
       สิ่งที่หมวกให้ความสำคัญในการแก้ปัญหา
       ประเด็นสำคัญที่หมวกสร้างให้เกิดขึ้นเพื่อการตัดสินใจ
       กิจกรรม : การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบ สร้าง New Solution
การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกด้วยเทคนิค NLP
       หลักการสำคัญของ NLP (Neuro Linguistic Programming)
       เทคนิคการปลดล๊อกข้อจำกัด (Unleash Your Potential)
       เทคนิคสร้างเป้าหมายความสำเร็จ (Ultimate Success Formula)
       เทคนิคการเปลี่ยนกรอบความคิดใหม่ (Reframing)
       Role Playing : การทำงานเชิงรุกด้วยเทคนิค NLP
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร