หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Thinking / หลักสูตรฝึกอบรม การแก้ปัญหาด้วยเครื่องมือการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking Tools for Problem Solving)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Digital Technology
ทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ (Thinking Skill)
Advance Thinking
Advance Thinking
Advance Thinking
หลักการและเหตุผล
การใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ ได้อย่างหลากหลายอย่างมีประสิทธิผล ทำให้แนวทางการแก้ไขปัญหามีความชัดเจน สามารถวิเคราะห์ไปที่สาเหตุของปัญหาอย่างแท้จริง ทำให้การแก้ปัญหาได้ตรงจุด ประหยัดเวลาและงบประมาณ เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการได้
เครื่องมือในการแก้ปัญหาต่างๆมีความสามารถในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่แตกต่างกัน ทำให้เกิดแนวทางการแก้ปัญหาที่จุดมุ่งเน้นต่างกัน การเรียนรู้เครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ช่วยในการแก้ปัญหาก็จะทำให้สามารถเลือกใช้ได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับปัญหาและเหตุการณ์ที่เผชิญอยู่ เช่น….
การแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติจริงด้วยการระดมสมองผ่านเครื่องมือต่างๆ ทำให้ได้แนวทางการแก้ปัญหาที่มีคุณภาพ เกิดการเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีมเวิร์ค ทำให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานจริงได้ทันที
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงประโยชน์ของการใช้เครื่องมือต่างๆในการแก้ปัญหาและสามารถประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์จริงของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้และเข้าใจแนวทางการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบร่วมกันในกลุ่ม สามารถช่วยกันระดมความคิดเห็นที่หลากหลายในการแก้ปัญหาขึ้นมาได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นความเหมือนและความต่างของการใช้เครื่องมือต่างๆด้วยตัวเอง สามารถเลือกนำไปใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองได้อย่างเหมาะสม
เพื่อทำให้ผู้เรียนฝึกฝนการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการจริง จนเกิดความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในการใช้เครื่องมือแก้ปัญหา และเกิดความมั่นใจ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการแก้ปัญหาด้วยการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
สนุกกับ “ภาพรวมของการแก้ปัญหา” อย่างเป็นระบบ
ความหมายของการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
กระบวนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วย 5 Why Analysis
กิจกรรม : ความจริงมีอยู่ที่เดียว
การแก้ปัญหาด้วยแผนผังก้างปลา (Fishbone Diagram)
หลักการค้นหารากของปัญหาที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
ความหมายของแผนผังก้างปลา (Fishbone Diagram)
จุดประสงค์ของการใช้แผนผังกางปลา
ขั้นตอนดำเนินการสร้างแผนผังก้างปลา
กิจกรรมกลุ่ม : การแก้ปัญหาด้วยแผนผังก้างปลา
การแก้ปัญหาด้วยแผนผังความคิด (Mind Map)
ความหมายของแผนผังความคิด
คุณลักษณะของแผนผังความคิดที่ดี
แนวทางปฏิบัติในการสร้างแผนผังความคิด
การประยุกต์ใช้กับการแก้ปัญหาในเรื่องต่างๆ
กิจกรรมกลุ่ม : การแก้ปัญหาด้วยแผนผังความคิด
การแก้ปัญหาด้วยหมวก 6 ใบ (6 Thinking Hats)
หลักการคิดของหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats)
สิ่งที่หมวกให้ความสำคัญในการแก้ปัญหา
ประเด็นสำคัญที่หมวกสร้างให้เกิดขึ้นเพื่อตัดสินใจ
ทิศทางการคิดของหมวกเชื่อมโยงกับการทำงานของสมอง
Role Playing : การสร้างวง Dialogue กับการใช้หมวก
กิจกรรมกลุ่ม : กำหนดแนวทางการแก้ปัญหา
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing